局雙聯工作總結匯報材料

局雙聯工作總結匯報材料

我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府“雙聯”工作會議精神，嚴格按照工會工作要點及“雙聯”工作考評實施方案辦事，以解決“雙聯”企業(yè)困難為重點，以幫助解決困難職工切身利益問題為突破口，建立和諧水利，確保“雙聯”工作落到實處。
一是成立機構，加強領導。局在已有雙聯工作領導小組的基礎上，根據人事調整，成立了以局長為組長的“雙聯”領導小組，由局總支及工會具體負責此工作。
二是結合局情，定好方案。今年的“雙聯”單位是局下屬的公司，該公司現有在冊職工人，由于體制機制等多方面原因，公司事實上已停止運營多年，公司基本沒有正常收入，為此我局組織有關人員上門走訪該公司員工，了解實情，掌握一手資料，在此基礎上，制定出符合該公司實際情況的“雙聯”工作方案，杜絕紙上談兵，重在解決問題。
三是突出重點，解決問題。局長同志在認真調研的基礎上，召開了黨組專題會議和“雙聯”工作聯席會議，并在季度工作講評會上對“雙聯”工作進行了講評。鑒于該公司大部分職工沒有固定經濟來源的現實情況，局黨組根據局現有財力，決定由局負責籌措資金，替該公司全體在冊員工交納單位應繳部分醫(yī)療保險金，按有關規(guī)定發(fā)基本生活費每月每人發(fā)放元基本生活費，截止12月份已發(fā)放幫扶資金萬元。使該公司員工感受到了組織的關懷，真正體現了“雙聯”工作的實效，確保了社會穩(wěn)定。
年12月6日

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