公司工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

公司工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

，公司按照上級(jí)的要求，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗的實(shí)際，開展了相關(guān)的工作。現(xiàn)將全年工作做一簡(jiǎn)要回顧，并就重點(diǎn)工作提出初步意見。
一、全年工作回顧
（一）經(jīng)濟(jì)狀況和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1.經(jīng)濟(jì)收入
營業(yè)收入：
利潤總額：
凈資產(chǎn)收益率：
2.管理情況：指標(biāo)均達(dá)到要求。
3.否定性指標(biāo)情況：均掌控在上級(jí)要求范圍內(nèi)。
4.政工情況：按照上級(jí)的工作總體要求，有序進(jìn)行。
（二）主要工作開展情況
1.職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
在上級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子著重做好轉(zhuǎn)型期職工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。首先統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、中層干部會(huì)，對(duì)轉(zhuǎn)型期管理、安全、穩(wěn)定、廉政等工作提出具體要求。要求全體黨員干部要識(shí)大體，顧大局，以身作則，落實(shí)責(zé)任。切實(shí)抓好安全、穩(wěn)定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困難，開展積極的群眾思想政治工作。加強(qiáng)廉潔自律教育。其次堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)注涉及員工切身利益的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理。對(duì)影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾糾紛和職工個(gè)人問題進(jìn)行認(rèn)真排查化解，不激化矛盾，不上繳矛盾。在轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗過程中未出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。再次根據(jù)有關(guān)加強(qiáng)人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處和**、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、確保內(nèi)部穩(wěn)定工作的要求，充分發(fā)揮職能責(zé)任部門的作用，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任，執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)防范措施。
2.加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)
工程部肩負(fù)起公司巡邏任務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上到現(xiàn)場(chǎng)檢查。多次對(duì)的消防、供暖、供電等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況及易燃物品放置情況等進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了外包單位和職工宿舍。對(duì)檢查出的問題，進(jìn)行了整改。
同時(shí)針對(duì)年末歲首治安案件高發(fā)的情況，強(qiáng)調(diào)做好安全、治安、交通等防范工作。一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盜，不能掉以輕心、疏于管理；二、車輛管理要繃緊安全行車這根弦，防范行車事故，確保人員安全；三、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，掌握工況，對(duì)管路老化、失修的問題，進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，防患于未然。四、保衛(wèi)部、工程部加強(qiáng)巡視，各盡其責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障隱患，盡早處置和維修。在各方的共同努力下，公司安全措施落實(shí)到位，隱患整改及時(shí)，未發(fā)生安全事故。
3.人員分流與安置
4.解決歷史遺留問題
5.資產(chǎn)清點(diǎn)處置
針對(duì)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，主營業(yè)務(wù)已停業(yè)，部分經(jīng)營性資產(chǎn)已淘汰或閑置的具體情況，按照《資產(chǎn)處置管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范公司的資產(chǎn)處置行為和處置程序，制定了公司資產(chǎn)處置方案。成立資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，登記造冊(cè)，固定資產(chǎn)做到帳物相符。
6.開展會(huì)議接待服務(wù)工作
公司主營業(yè)務(wù)停業(yè)后，繼續(xù)進(jìn)行會(huì)議服務(wù)工作，全年會(huì)議服務(wù)接待10余次，受到領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。
二、年工作重點(diǎn)
（一）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、交通安全各項(xiàng)責(zé)任制。按照集團(tuán)公司、上級(jí)的要求，做到責(zé)任到人，不留死角。
（二）做好維護(hù)穩(wěn)定工作。一是要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段做好**和**工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性；二是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，做耐心細(xì)致的思想工作，不激化矛盾，不上繳矛盾，努力把矛盾糾紛化解在公司；三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)**接待日制度；四是加強(qiáng)信息報(bào)送。發(fā)現(xiàn)不安定因素、群體性事件苗頭及時(shí)處置；五是加大督促檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。
（三）堅(jiān)持以人為本，妥善處理職工轉(zhuǎn)崗個(gè)別遺留問題。積極爭(zhēng)取政策支持，做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)事求是，維護(hù)企業(yè)和職工的利益。
即將要過去，明年擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我們要堅(jiān)定信心，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓進(jìn)取，抓住機(jī)遇，勇對(duì)挑戰(zhàn)，全力以赴做好企業(yè)轉(zhuǎn)型和員工轉(zhuǎn)崗工作，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

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