交通局鐵路辦副主任《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》一文學(xué)習(xí)心得體會(huì)

更新時(shí)間:2024-09-30 16:56:01 心得體會(huì)范文 我要投稿

交通局鐵路辦副主任《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》一文學(xué)習(xí)心得體會(huì)

培養(yǎng)責(zé)任心提高執(zhí)行力
近日,拜讀了《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》一文,作者通過(guò)對(duì)大量國(guó)內(nèi)企業(yè)的研究并與外企進(jìn)行對(duì)比,以及與國(guó)外企業(yè)ceo們深入交流,從員工不知道干什么、不知道怎么干、干起來(lái)不順暢、不知道干好了有什么好處、知道干不好沒(méi)什么壞處等5個(gè)方面,深入剖析了執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任的根本原因,并提出了解決執(zhí)行差問(wèn)題的五大方法,即“目標(biāo)明確、方法可行、流程公道、激勵(lì)到位、考核有效”。聯(lián)系到自身的工作,感觸頗深。工作的執(zhí)行力如何,存在多種原因,我認(rèn)為一個(gè)人對(duì)工作責(zé)任心的強(qiáng)弱,是能否提高執(zhí)行力的首要因素,工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任心的培養(yǎng)。
任何一個(gè)單位的發(fā)展,每個(gè)員工都有不可推卸的責(zé)任,只有提高責(zé)任心,才會(huì)提高工作效率,才會(huì)真正提高執(zhí)行力。執(zhí)行不到位,等于沒(méi)執(zhí)行,要將工作執(zhí)行到位,就要在單位內(nèi)部做好政治思想教育,使全體員工能形成“單位的發(fā)展是我的責(zé)任”的共識(shí)。不論是單位的領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,要把工作做好做優(yōu),關(guān)鍵就在于對(duì)單位的強(qiáng)烈責(zé)任心。因此,注重責(zé)任心的培養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的責(zé)任心,將是促進(jìn)單位執(zhí)行力建設(shè)工作的策略,也是單位得以健康、持續(xù)、快速發(fā)展的有力保證。
一、責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系
責(zé)任心是高效執(zhí)行力的保證。提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)人的執(zhí)行能力,重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度、措施的貫徹落實(shí)。責(zé)任心的強(qiáng)弱決定了執(zhí)行力的高低和執(zhí)行效果的好壞,責(zé)任心在執(zhí)行力建設(shè)中是不可忽視的力量。責(zé)任心和執(zhí)行力,是執(zhí)行者的內(nèi)在修養(yǎng)和外在表現(xiàn),不以執(zhí)行者的工作能力、業(yè)務(wù)能力、工作職位的高低為標(biāo)志,而是取決于執(zhí)行者的責(zé)任心。執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。只有有了工作責(zé)任心,制度執(zhí)行中不打折扣,措施實(shí)施中不玩虛招,才能做到令行禁止。
二、加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力的途徑
工作要有責(zé)任心、落實(shí)要靠執(zhí)行力。因此,應(yīng)通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任心,形成工作的良好環(huán)境,協(xié)調(diào)好每一部分的工作,保證單位各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度和業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想教育。樹(shù)立正確的權(quán)力觀,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是個(gè)人思想水平、政治覺(jué)悟和道德水平的集中體現(xiàn),政治思想素質(zhì)越高,社會(huì)責(zé)任意識(shí)越強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,是保證各項(xiàng)工作得以落實(shí)的關(guān)鍵。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),在根本上就是要使全體員工,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,能自覺(jué)地以制度規(guī)范行為,以制度約束行為。
思想道德教育,普及廉政宣傳和教育。在單位內(nèi)部要定期開(kāi)展思想道德教育學(xué)習(xí),提高思想道德水平,保證工作行為公正,不受外部各種誘惑等不良因素影響,并充分發(fā)揮員工的積極能動(dòng)性,不斷挖掘潛能,保持旺盛的斗志和飽滿的工作熱情,確保工作在誠(chéng)信、公平的環(huán)境下有效執(zhí)行。
政治思想引導(dǎo),擺正責(zé)權(quán)利的關(guān)系。對(duì)員工要進(jìn)行正確的政治思想引導(dǎo),正確對(duì)待責(zé)權(quán)利的關(guān)系,在責(zé)任、權(quán)力、利益三者中,第一位的永遠(yuǎn)是責(zé)任。只有員工的盡職盡責(zé)才能推動(dòng)單位的向前發(fā)展獲得效益,單位才能有可分配資源提高員工福利。因此,員工要遵守工作流程,嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)工作,不違反工作制度,自覺(jué)接受組織監(jiān)管。
(二)建立和完善規(guī)章制度。建立和完善規(guī)章制度,用嚴(yán)格的制度來(lái)監(jiān)督和管理,并完善有效的工作過(guò)程控制方法。制度是約束,也是教育,要使員工充分認(rèn)識(shí)到工作責(zé)任心的重要性。
制定合理制度和工作流程。要保證員工盡職盡責(zé),就要制定相應(yīng)制度進(jìn)行約束,同時(shí)也要對(duì)工作流程進(jìn)行合理化設(shè)計(jì),合理設(shè)置各個(gè)崗位,使員工執(zhí)行時(shí)有章可循,只要嚴(yán)格遵守制度和工作流程規(guī)定,就能保質(zhì)保量完成崗位工作,使管理?xiàng)l理化、簡(jiǎn)單化。
完善監(jiān)督制度。制度規(guī)程是條文性的東西,需要執(zhí)行和監(jiān)督。因此單位要實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督兩手抓的機(jī)制,在內(nèi)部要建立和完善監(jiān)督制度,設(shè)置專人監(jiān)督,同時(shí)各部門(mén)之間互相制約;在外部實(shí)施投訴管理機(jī)制,接受各方面的監(jiān)督作用,讓員工責(zé)任心無(wú)處不在。而單位的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員則要以身作則,成為遵紀(jì)守法的好榜樣。

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