煤礦工作總結(jié)及下年計劃

煤礦工作總結(jié)及下年計劃

以來，我礦在企業(yè)負(fù)責(zé)人和礦級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循煤礦年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和上級主管部門的指標(biāo)和文件指示精神，以保障職工最根本利益，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，達(dá)到煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)為根本目的，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成了煤礦年初下達(dá)的各項指標(biāo)和精神文件使煤礦達(dá)到聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，為了煤礦的發(fā)展、壯大、穩(wěn)固。煤礦各個部門在工作上都做了很大的貢獻(xiàn)，但鑒于政策性因素和礦群關(guān)系的影響，以來，立足煤礦試運轉(zhuǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井的驗收，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，完成各項工程量
，立足巷道的掘進(jìn)、瓦斯抽放為主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織礦井技改建設(shè)、生產(chǎn)，精掘進(jìn)細(xì)施工，努力提高礦井的各個工程的完成率，實現(xiàn)了掘進(jìn)、安全一體化的文明生產(chǎn)。
1、巷道的工程量
共有煤（巖）巷道多米，在進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前基本完成了巷道的施工和布置，使礦井形成采煤工作面10701，并且使礦井有獨立的回風(fēng)系統(tǒng)和專用回風(fēng)。使礦井能夠安全、生產(chǎn)，并且滿足國家各項規(guī)程、規(guī)定要求。
二、礦井的設(shè)備安裝
礦井已完善了各個安全設(shè)施設(shè)備的安裝，
1、礦井安裝有主扇風(fēng)機兩臺，能夠大大的滿足整個礦井的需要風(fēng)量，滿足礦井的安全生產(chǎn)。
2、皮帶安裝：礦井已在＋673m安裝皮帶運輸，可滿足礦井的整個運輸量。
3、絞車安裝：礦井在＋859m安設(shè)1。2的絞車，完全能夠勝任礦井的提升要求。
4、瓦斯抽放泵安裝：礦井安設(shè)有高、低負(fù)壓的瓦斯抽放泵，瓦斯抽放管路完全鋪設(shè)到各個抽放鉆場，瓦斯抽放量達(dá)到30萬m？，為我礦的安全生產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。瓦斯的抽采完全滿足瓦斯抽采的指標(biāo)。
5、井下中央變電所內(nèi)設(shè)備的安裝：變電所內(nèi)的所有電器、變壓器、開關(guān)、綜保等都一一安設(shè)完畢并且正常運轉(zhuǎn)。
6、采煤工作面的掩護(hù)支架安設(shè)：采煤工作面掩護(hù)支架按照標(biāo)準(zhǔn)化安設(shè)完畢，到達(dá)采煤工作面的安全和生產(chǎn)，滿足采煤工作面的安全和生產(chǎn)。
7、井下“六大安全保護(hù)系統(tǒng)“：六大安全保護(hù)系統(tǒng)都已完善，到達(dá)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)化，滿足這個礦井的安全建設(shè)。
8、井下風(fēng)水管路、防塵設(shè)施設(shè)備安設(shè)：風(fēng)水管路安設(shè)完畢，風(fēng)水管路已達(dá)到安全生產(chǎn)，防塵系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備到位，滿足礦井的防塵指標(biāo)和參數(shù)。
9、運輸：軌道鋪設(shè)1300多米，能夠勝任機車運輸，在采煤工作面鋪設(shè)刮板運輸機到礦井上煤倉。
10、煤倉設(shè)備安裝：上、下煤倉設(shè)施設(shè)備安裝完畢滿足礦井的出煤儲煤量。
三、礦井的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)
1、抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
2、注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
3、正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
4、抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
5、加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
6、做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
四、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
，堅持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全事故為零。全年輕微傷8人次，輕傷人2次，重傷0人次，使安全生產(chǎn)故事發(fā)生率大大的下降，查出“三違“35人次，較上年同期大大的下降。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)年度周期。

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