實施方案

更新時間：2024-01-06 13:53:49 活動方案我要投稿

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（薦）實施方案5篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的實施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

（薦）實施方案5篇

實施方案篇1

　　為加強對逃漏車的治理力度，進一步提高收費站堵漏增收工作，XX收費站響應(yīng)分公司號召，從外圍著手，最大限度避免通行費漏征，確保分公司全年通行費征收任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我站實際工作特點，制訂XX收費站堵漏增收實施方案：

　　一、高度重視，成立通行費堵漏增收領(lǐng)導小組

　　1、為更好的開展堵漏增收活動，我們立即成立了活動領(lǐng)導小組，成員名單如下：

　　組長：XXXXX

　　副組長：XXXX

　　成員：XXXX

　　2、領(lǐng)導小組成員切實擔負起責任，精心組織，周密安排，采取切實措施，密切與當?shù)貓?zhí)法機關(guān)及公安部門的配合，共建共創(chuàng)，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法力

　　度，有效的打擊偷、逃、漏通行費違法行為，形成與執(zhí)法機關(guān)配合的聯(lián)合打擊偷、逃、漏通行費行為工作機制。

　　3、領(lǐng)導小組成員在值班領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，每日到崗上巡視督查，加強對逃漏通行費車輛的治理力度。

　　二、專項治理，突出重點

　　在4月15日—25日為期10天的專項治理活動中，突出重點，嚴格治理闖卡車輛、甩掛車輛、假綠色通道、使用液壓泵、倒卡、假特通、假軍車等逃漏通行費行為。

　　三、聯(lián)系外部執(zhí)法部門聯(lián)合打逃

　　1、公安機關(guān)為執(zhí)法機關(guān)，穩(wěn)定的工作環(huán)境需要他們來提供保障。其次，維護正常的社會治安秩序是他們的義務(wù)和職責。因此，與他們?nèi)〉寐?lián)系，要求他們協(xié)助我們做好站區(qū)所有的治安工作，以維護我們所處環(huán)境的治安穩(wěn)定。

　　2、與公安部門協(xié)商，在我站設(shè)立警務(wù)區(qū)，免費為公安機關(guān)辦公人員提供住所及日常生活保障，使我站成為他們的工作重點區(qū)域。

　　3、與當?shù)卣块T取得了聯(lián)系，聘請地方政府人員擔任我站的社會監(jiān)督員，在接受其監(jiān)督作用的同時，發(fā)揮其所在部門的職能作用，爭取其對我站治安工作的.支持。

　　4、主動配合他們的有關(guān)工作，例如：他們在我們收費站口設(shè)卡堵截、迎送領(lǐng)導、查閱錄像等。在不違反公司規(guī)定和征得公司領(lǐng)導同意后，積極地給予其支持和配合。

　　5、與當?shù)貓?zhí)法機關(guān)以及交警大隊取得聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)和警務(wù)信息共享的方式，追查從我站闖卡車輛的詳細信息（內(nèi)容有：車型、顏色、車主姓名、車輛所屬地址等），然后張貼公布，公示給過往司乘，造出輿論，造出影響，從而震懾此類的違法車輛。在心理和輿論上給這些不法司機造成影響，有效的避免闖卡車輛無所顧慮，肆無忌憚的心理和行為。

　　四、形成內(nèi)部打逃治理工作機制

　　1、提高工作責任心和工作質(zhì)量，預(yù)防闖卡，發(fā)現(xiàn)有闖卡跡

　　象的車輛（提高警惕，發(fā)揮保安作用，采取有保安先收其通行卡和詢問其入口站名，給其心理上造成一種震懾，防止闖卡；

　　2、與監(jiān)控做好配合，治理倒卡。如發(fā)現(xiàn)該車嚴重超時、車牌號不符、下站口與IC卡顯示入口方向相向等情況，及時通報監(jiān)控，利用遠程查詢調(diào)出該車入口站車輛信息與該車對照正確識別；

　　3、正確識別假冒證牌，嚴格車型判斷，統(tǒng)一判別標準，嚴格“大改小”，“征改免”操作程序，嚴厲打擊“一車兩證”“兩證分開”車輛。

　　4、對于綠色通道車輛實施一車一驗，并用數(shù)碼相機對所拉貨物進行拍照核實。

　　5、在收費亭窗口張貼闖卡車輛“黑名單”，公布闖卡車輛信息，從社會輿論抵制和影響闖卡車輛。另外，有利于收費人員熟悉闖卡車輛信息，便于闖卡車輛二次下道時對其進行處理。

　　6、根據(jù)情況，驅(qū)車追回闖卡車輛。當闖卡車輛車速低，行駛緩慢時，利用站內(nèi)公務(wù)車驅(qū)車進行追趕攔截，追回闖卡車輛。

　　7、出臺激勵機制措施，對當班期間，由于工作疏忽大意造成車輛闖卡的人員和當班期間的保安進行處罰，對發(fā)現(xiàn)逃費車輛并采取有效措施治理的人員，進行精神和物質(zhì)上的獎勵，提高職工對打擊逃漏通行費行為的工作積極性。

　　8、在處理偷、逃、漏通行費車輛時，需要掌握詳細可靠的證據(jù)，本著教育為主，懲處為輔的原則，處理時做到有理有節(jié)。此外，堅持做到原則與靈活性相結(jié)合的工作方法，避免激化矛盾，把事態(tài)擴大，影響正常的收費秩序。

　　9、對于治理的車輛要及時上報信息，達到信息共享，共同治理的效果。

實施方案篇2

　　校園文化建設(shè)是學校辦學水平高低的重要標志，也是學校精神風貌的具體體現(xiàn)，對培養(yǎng)學生文明素養(yǎng)、道德情操起著至關(guān)重要的作用。組織開展“創(chuàng)建書香校園”活動很有必要，也很有好處，對培養(yǎng)廣大師生的閱讀能力和閱讀技能，豐富校園文化生活，提高校園文化品位具有極大的推動作用。為進一步加強我校校園文化建設(shè)，爭創(chuàng)“書香校園”，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　活動堅持以科學發(fā)展觀為指導，以倡導師生閱讀、提升文化素養(yǎng)、推進素質(zhì)教育為目的，以“讀書、啟智、明理、做人”為主題，以“閱讀積累”為突破口，以豐富多彩的讀書活動為載體，激發(fā)師生讀書熱情，營造書香氛圍，培養(yǎng)學生高尚的道德情操，提升教師高雅的審美情趣，促進優(yōu)良學風和校風的發(fā)展，打造書香校園、和諧校園。

　　二、活動口號

　　“師生同讀，共沐書香”。

　　三、活動內(nèi)容

　　1.營造書香校園：開展讀書活動，提高讀書能力，養(yǎng)成良好的讀書習慣，師生共建書香校園。通過閱讀，使師生與人類崇高精神對話，從而增強師生文化底蘊，蕩滌心靈，提升素養(yǎng)，為生命成長奠基。

　　2.構(gòu)建高效理想課堂：通過讀書活動，提高教師素質(zhì)，提高課堂教學效率。教師要用先進的教育理念指導教學，尊重學生的主體地位，著眼于學生的全面發(fā)展。

　　3.師生共同寫作：在要求學生寫讀書筆記、日記的同時，教師更應(yīng)“下水”積極寫作。教師在寫隨筆的過程中，體驗生活，反思自己，表達教育思想和理想，用充滿激情的智慧語言熏陶學生。

　　4.創(chuàng)建“兒童文學教育”特色校園：引導學生學習國內(nèi)外優(yōu)秀兒童文學作品，并嘗試寫作，讓學生在深入觀察生活、細致描繪生活的過程中接受文學熏陶，豐厚文學積累，增加情感體驗，發(fā)揮創(chuàng)造潛能，提升兒童的人文素養(yǎng)，并逐步形成辦學特色。

　　四、領(lǐng)導小組

　　組長：吳洪濤

　　副組長：李子孔呂艷

　　組員：全校語文老師、班主任

　　五、實施辦法

　　（一）營造書香校園環(huán)境。

　　以校園文化建設(shè)為重點，優(yōu)化校園環(huán)境，讓校園彌漫書香氣息，努力為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅的閱讀環(huán)境。

　　1.讓校園處處充滿書香。

　　(1)讓圖書“走出”圖書室。

　　學校每學期購置圖書一次，充實更新圖書室圖書。在校園的長廊、過道、宣傳欄布置師生作品、雙語名人名言；在花園草地布置富有人文氣息的宣傳標語。讓閱讀與陶冶隨時隨地發(fā)生，從小處著手，使學生能移步換景，讓學生沉浸在這樣的書香的氛圍中。

　　(2)讓每一個班級充滿書香。

　　通過“班級圖書角”和教室布置，設(shè)計“書香班級”。

　　(3)加強書香長廊建設(shè)。

　　精心設(shè)計“校園書畫長廊”，記錄學生書法與繪畫的成就，為校園增添書香氣息。

　　(4)精心構(gòu)建多元化的讀書網(wǎng)絡(luò)。

　　建立“個人書櫥”、“班級讀書角”、“學校圖書室”。學生在家中建個人的小書柜，可以在家中與父母共賞，也可以與小伙伴共讀；每個普通教室建立圖書角，實現(xiàn)資源共享。

　　2.讓網(wǎng)絡(luò)打開師生眼界

　　(1)加大硬件投資

　　學校將加大硬件投資，所有辦公室配備電腦，構(gòu)建讀書交流平臺，網(wǎng)絡(luò)相連，信息相通，讓師生的目光投得更遠。

　　(2)加大電子圖書的數(shù)量

　　學校繼續(xù)投入資金，擴充電子圖書的數(shù)量與質(zhì)量，利用好計算機房，為孩子提供閱讀保證。

　　（二）認真開展師生讀書活動。

　　1.教師讀書活動：

　　一是提供讀書條件，加強閱覽室建設(shè)，多訂閱報刊，全天向教師開放。教師每學期必須認真研讀1本以上教育專著。

　　二是辦好讀書沙龍，每學期組織教師讀書交流會1-2次，同時開展讀書征文活動、讀書筆記評比活動。

　　2.學生讀書活動：

　　一是建立班級圖書角，引導學生多讀書，讀好書。

　　二是利用黑板報、宣傳欄，引導學生閱讀背誦名人名言。

　　三是利用閱讀課加強對學生讀書活動的指導。

　　四是創(chuàng)建班級閱讀特色建設(shè)。教師根據(jù)自身研究專長和學生特點，創(chuàng)建班級閱讀特色。

　　（三）開展師生寫作活動。

　　教師寫隨筆

　　1.每周撰寫一篇以上隨筆。對自身的教學行為進行設(shè)想及反思，對學校或教育界的一些熱點問題發(fā)表自己的看法，為學校發(fā)展出謀劃策，對當前教育改革提出理性思考等，逐步過渡到每天寫隨筆。

　　2.開展“教育沙龍”活動。

　　思想的交流能產(chǎn)生靈感的火花，把教師從封閉中解放出來，每學期開展兩次“教育沙龍”活動，由教師交流課改心得，實驗感受等。

　　3.設(shè)立“研究報告會”。

　　每周一的教師業(yè)務(wù)學習期間，年輕老師輪流圍繞專題進行即興演講，交流教育心得，發(fā)表自己獨到的見解和看法。

　　學生寫日記的內(nèi)容：

　　一二年級讀學生感興趣的兒童讀物，說說自己喜歡的詞語，聯(lián)系生活實際說活這些詞可以用在什么方面，或?qū)懹^察日記、想象日記。

　　三四年級繼續(xù)讀指定書目中學生感興趣的書本，讀完后將自己喜歡的部分講給大家聽，當學生的`面大聲朗讀自己摘抄的精美詞句，寫一些讀后感、或通過觀察生活，寫觀察日記，也可以寫數(shù)學日記。

　　五年級寫讀后感、觀察日記或數(shù)學日記。

　　（四）、活動評比。

　　1.開展“建設(shè)書香校園”讀書活動展評活動。

　　學校將以班級為單位，適時舉辦組織讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、演講比賽等活動，樹立起讀書活動先進班級、特色班級、優(yōu)秀輔導教師和優(yōu)秀學生典型，推動全校讀書活動的深入開展。

　　2.開展 “書香校園”成果展示活動。

　　各班應(yīng)根據(jù)學生年段特點，自定專題開展閱讀實踐活動，通過實踐來讓讀書走向生活化。讓學生通過讀書節(jié)活動，充分激發(fā)他們愛讀書、愛生活、愛校園等感情。

　　創(chuàng)建書香校園，用濃郁的書香氛圍凈化校園，美化校園。使我們學校的每一位學生在書香的浸潤中，受到文明的洗禮，文化的熏陶，養(yǎng)成良好的個人學習、生活習慣，為以后的發(fā)展打下堅實的心理基礎(chǔ)。

　　讓我們共同努力，創(chuàng)建一個書香濃郁的校園，一個清凈高雅的校園，一個充滿生機和活力的校園。讓我們的心靈更加充實和寧靜，讓我們的精神更加飽滿和亮麗！

實施方案篇3

　　為加快國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建步伐，保障人民身體健康，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)《z市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》和市教育局關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的意見要求，結(jié)合我校實際，制定本實施方案。

　　一、創(chuàng)建目標

　　通過創(chuàng)衛(wèi)工作，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動，進一步完善學校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提高學校衛(wèi)生管理水平；規(guī)范學校健康教育，強化師生衛(wèi)生意識和習慣養(yǎng)成；改善校園環(huán)境衛(wèi)生，保障師生身體健康，以構(gòu)建生態(tài)文明城市為目的，確保順利通過創(chuàng)建工作。

　　二、學校成立“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導小組

　　為了更好地落實z市教育系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項工作任務(wù)，學校成立“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導小組。

　　組長：z（校長、黨委書記）

　　副組長：z（副校長）z（副校長）譚z（副書記）

　　成員：z

　　三、創(chuàng)建措施

　　（一）加強領(lǐng)導，明確職責

　　1、按照教育局總體部署，學校成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，分管副校長任執(zhí)行組長，負責協(xié)調(diào)、指導學校創(chuàng)建工作。

　　各科室、年級組、教研組明確任務(wù)、落實責任。同時要結(jié)合實際，認真組織實施，確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實效。

　　2、各班要把創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作作為學生習慣養(yǎng)成教育，綠色生活理念的培育，作為今年的教育重點之一。

　　（二）廣泛宣傳，營造氣氛

　　要大力開展創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳動員，通過國旗下的講話、宣傳欄、手抄報、征文比賽、演講比賽、黑板報、校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)、班（隊）會等多種渠道，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，讓廣大學生、教職工了解“創(chuàng)衛(wèi)”的意義，積極主動參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。

　　（三）加強健康教育工作

　　1.要切實貫徹落實《中小學健康教育指導綱要》精神，并將健康教育納入教學計劃，100%開設(shè)健康教育課程，做到有教師、有課本、有教案、有教具、有課時、有課時、有評價，課時安排在學校總課表上標明。通過健康教育課向?qū)W生傳授健康知識，促進學生養(yǎng)好良好的衛(wèi)生習慣，倡導健康文明的生活方式，促進學生養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習慣，倡導健康文明的生活方式，提高小學生健康知識知曉率和健康衛(wèi)生行為的形成率。

　　2.加強健康教育師資培訓工作。學校把健康教育師資培訓列入在職教師繼續(xù)教育培訓計劃，不斷提高教師開展健康教育的水平，確保健康教育課的質(zhì)量。

　　（四）加強學生常見病傳染病的防控工作

　　1.認真開展學生常見病的防治工作。落實學生健康體檢，建立健全學生健康檔案，加強學生健康監(jiān)測、指導工作。制定切實可行的實施方案，明確崗位職責，認真落實工作措施，切實加強學生視力保護工作。

　　2.認真做好傳染病防治工作。按照上級要求，做好新入學兒童驗接種證查驗工作。要開展晨檢工作，做好因病缺課登記、就診情況追蹤，疫情報告，無瞞報、漏報現(xiàn)象；建立傳染病等學校公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，有專門教師負責傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。

　　（五）強化校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理工作

　　1.進一步健全學校環(huán)境衛(wèi)生管理制度、落實環(huán)境衛(wèi)生責任制，采取有效措施，落實好各項工作。

　　2.加強校園環(huán)境建設(shè)，認真開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各校要積極開展綠化、美化，結(jié)合各自實際，加強校園環(huán)境建設(shè)，努力創(chuàng)造環(huán)境育人的良好氛圍。清除校園及周邊的垃圾，做到隨時產(chǎn)生，隨時清理，消滅死角死面，使校園及周邊得到徹底凈化。確保校園內(nèi)外環(huán)境整潔、美觀、衛(wèi)生狀況良好。教室清潔明亮，通風良好，空氣清新，保持干凈整潔；辦公室、教室無“臟、亂、差”現(xiàn)象；外環(huán)境整潔、綠化美化，做到無雜草、無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無亂寫亂畫、無蚊蠅滋生等。

　　3.加強對學校廁所的衛(wèi)生管理。學校廁所應(yīng)符合標準和衛(wèi)生要求，及時消毒殺菌，保持干凈、衛(wèi)生，不得有亂貼、亂畫現(xiàn)象。

　　4.在校園內(nèi)開展滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂的“灑掃應(yīng)對”工作，其中鼠蚊蟑螂密度控制在國家標準以內(nèi)。

　　（六）根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的總體要求，逐項對照《z市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》和市教育局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作目標任務(wù)，同時要收集整理創(chuàng)衛(wèi)資料、總結(jié)及匯報材料，及時查漏補缺，對存在的問題，要采取有效措施積極應(yīng)對，加大力度及時整改，鞏固完善各項目標任務(wù)，確保實現(xiàn)目標任務(wù)，確保實現(xiàn)任務(wù)達標。

　　四、加強督查，實行問責

　　學校創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組將采取明查暗訪的形式對對各科、年級組、班級進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時對“創(chuàng)衛(wèi)”工作成績突出的班級和個人予以宣傳表彰。對工作中存在突出問題、不能如期完成相關(guān)攻堅任務(wù)限期整改，對相關(guān)責任人進行問責。

　　高級中學創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案提要：加強校園環(huán)境建設(shè)，認真開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各校要積極開展綠化、美化，結(jié)合各自實際，加強校園環(huán)境建設(shè)，努力創(chuàng)造環(huán)境育人的良好氛圍。

實施方案篇4

　　根據(jù)我礦《關(guān)于開展 “三基建設(shè)年”活動的通知》（XX礦發(fā)〈20xx〉XX號）文件精神，為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設(shè)，努力提升職工綜合素質(zhì)，全力推進礦井安全發(fā)展，現(xiàn)就職工基本技能建設(shè)及素質(zhì)提升制定以下方案：

　　一、工作目標

　　（一）各級管理人員及專業(yè)技術(shù)人員培訓。根據(jù)上級安排，全年完成各類管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓240人次；

　　（二）專業(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續(xù)學歷教育。副處級以上管理（專技）人員80%達到本科及以上學歷；各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷；各副總90%達到相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷。

　　（三）井上下生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓計劃1200人次，井上下特種作業(yè)人員安全培訓計劃100人次，全部做到持證上崗。

　　（四）崗位職業(yè)技能培訓。開展崗位職業(yè)技能培訓120人次，培訓、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上；每年爭取鑒定技師2～3人，職業(yè)技能鑒定不低于5個工種（按照集團安排執(zhí)行）。

　　（五）職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團組織的內(nèi)部技能大賽外，要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽，對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業(yè)工種，先在礦內(nèi)集中開展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動，員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動的參與率達到95%以上，通過技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵，實現(xiàn)職業(yè)技能培訓的目的。

　　（六）大力開展 “技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

　　（七）認真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉(zhuǎn)崗人員按照集團公司（20xx）XX號文件規(guī)定，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵機制，帶動新人早日結(jié)業(yè)獨立上崗。

　　（八）爭先創(chuàng)優(yōu)。在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1～2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”活動。

　　（九）加強教育培訓體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全教育培訓機制體制，建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)課堂，完善教育培訓基地，為員工培訓創(chuàng)造有利條件。

　　二、工作任務(wù)和措施

　　（一）加強各層級管理人員的培訓。一是按照集團公司要求對公司領(lǐng)導班子成員進行培訓。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班。內(nèi)容重點是戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、資本運作、人力資源管理、危機風險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓，提高領(lǐng)導人員高層管理理論知識和應(yīng)對復(fù)雜局面能力。二是按照集團公司安排，選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類培訓班。培訓內(nèi)容重點進行基層黨務(wù)、企業(yè)文化、管理實務(wù)和政策法規(guī)等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，著力強化安全質(zhì)量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識，加快知識和觀念更新，提高組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、溝通能力

　　（二）開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。一是依照集團公司安排的專項培訓，按時組織全礦專業(yè)人員培訓。二是根據(jù)礦井實際，組織專業(yè)技術(shù)人員進行開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目，有針對性地對專業(yè)技術(shù)人員開展以新理論、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓，靈活采用專題研討、講座等方式，使專業(yè)人員參加培訓人數(shù)達到100%。三是按照崗位技術(shù)需要，制定傾斜政策，對有潛質(zhì)的青年人才，可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續(xù)教育學分考核和證書登記制度，把專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學分與其職稱評聘掛勾，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動性和創(chuàng)造性。

　　（三）加強井下生產(chǎn)一線及井輔人員的安全技術(shù)培訓。進一步規(guī)范、創(chuàng)新安全培訓模式，持續(xù)提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓，其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設(shè)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容。班組長培訓內(nèi)容：主要圍繞安全質(zhì)量標準化標準、安全規(guī)程、班組建設(shè)、班組文化、班組核算、應(yīng)急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場管理實務(wù)（班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理等）。一線職工的培訓內(nèi)容：重點抓好崗位標準流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學習和應(yīng)知應(yīng)會知識。

　　（四）全面加強崗位職業(yè)技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。專業(yè)（工種）培訓重點是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團公司以培養(yǎng)中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專業(yè)技能培訓計劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團公司下達培訓計劃，分解落實技術(shù)工人培訓指標，選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓，嚴格鑒定程序和職業(yè)標準，抓好鑒定質(zhì)量，提高鑒定合格率。結(jié)合生產(chǎn)需要，進一步擴大培訓工種、范圍、人數(shù)，立足崗位全員培訓的同時，要注重實效，按照缺什么、補什么的.原則開展自主培訓，全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次，爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個技能水平檔次，達到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。

　　（五）廣泛開展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術(shù)比武活動，按照礦工會制定的實施計劃，組織開展專業(yè)工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽；組織生產(chǎn)崗位人員學業(yè)務(wù)學技能，達到應(yīng)知應(yīng)會、熟練操作的要求，員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗，成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。

　　（六）深化“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)等活動。一是開展技術(shù)創(chuàng)新課題評選活動。針對本單位的技術(shù)難題、節(jié)能減排等新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，組織發(fā)動廣大員工進行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，解決影響生產(chǎn)效益的系列難題，促進企業(yè)科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節(jié)能減排的“金點子”、合理化建議，開展人人獻計獻策活動，組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、中級工以上的技能人才開展技術(shù)管理創(chuàng)新或提出合理化建議，評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng)新成果上報集團公司參加評獎，從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動，著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉(zhuǎn)變，五是礦團委要以“青工崗位技校”建設(shè)為載體，利用多種手段，培養(yǎng)一批勤于學習，善于鉆研，基本功扎實，復(fù)合技能型的青年人才。

　　（七）開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同，建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員要明確指導1～2名技術(shù)員成才；技師、高級工每年帶徒不少于2人，培養(yǎng)的徒弟應(yīng)分別達到中、高級工基本技能水平。對專業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實行動態(tài)管理，嚴格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定認真進行考核。通過簽訂師徒合同，明確雙方的責權(quán)利，對培養(yǎng)出人才的中高級工、技師，按培養(yǎng)人數(shù)給予獎勵，并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。

　　（八）開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規(guī)定，加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才的評選，采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1～2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱號實行動態(tài)管理，認真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學習、參觀考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個等級的專業(yè)職稱、職業(yè)資格考評；三是兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團公司有關(guān)規(guī)定隊技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員給予相應(yīng)的津貼補助，以鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。

　　（九）加強教育培訓體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持以集團職工培訓中心為依托，以本礦職工培訓校舍為基礎(chǔ)，廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓。不斷加大教育培訓投入，加強軟、硬件建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大學和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢，與集團培訓中心協(xié)調(diào)，搞好網(wǎng)站建設(shè)，開發(fā)培訓項目，增強服務(wù)功能，把信息化教育的輻射面逐步延伸到區(qū)隊、班組和家庭，形成方便快捷、內(nèi)容豐富、文明上網(wǎng)、適應(yīng)自學的先進教育培訓手段。完善培訓組織機構(gòu)，提高培訓質(zhì)量。合理安排各層級、各類別人員的培訓費用比例，確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓活動。

　　三、活動時間安排

　　由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關(guān)單位配合，制定全年工作計劃，開展各類管理人員的培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、崗位職業(yè)技能培訓、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，并嚴格責任分工，按照制定下發(fā)的方案、培訓和驗收計劃，逐月分步實施。

　　由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭，有關(guān)單位配合，組織實施“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動，技術(shù)比武活動，爭先創(chuàng)優(yōu)活動等工作。

　　四、檢查督導

　　礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實加強對此項工作的督查指導，對每項活動都要制定周密的實施方案，嚴格責任，落實任務(wù)目標，抓好督促檢查。檢查的內(nèi)容為月度目標完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創(chuàng)新做法和涌現(xiàn)出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調(diào)度情況，每旬都要有重點工作，每月都要進行全面檢查，每季度都要按專業(yè)召開現(xiàn)場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見，加以指導、協(xié)調(diào)與溝通，要認真督促抓好各項工作任務(wù)的落實。檢查、督導工作結(jié)束后，必須形成專門的書面檢查、督導報告，提交到 “三級建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室。

　　五、考試評估

　　考試采取兩種方式：一是組織各專業(yè)（崗位）理論知識考試。由各專業(yè)部門審核，建立各專業(yè)（工種）考試試題庫的內(nèi)容，列出每個工種崗位的“應(yīng)知應(yīng)會”、“必知必會”的試題，采取筆試或機考的形式，組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓基地或作業(yè)現(xiàn)場，組織實踐操作技能過關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門，負責監(jiān)考和培訓質(zhì)量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試，必須由安檢、黨群、紀委及專業(yè)部門的人員監(jiān)考。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象的單位和個人，按規(guī)定給予嚴肅處理。考試成績作為年度各部門、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據(jù)之一。

　　六、考核與獎懲

　　按照《關(guān)于開展 “三基建設(shè)年”活動的通知》（XX發(fā)〈20xx〉XX號）文件精神，依照專項素質(zhì)提升實施方案的有關(guān)內(nèi)容要求進行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質(zhì)提升納入績效考核內(nèi)容。結(jié)合《員工素質(zhì)提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進會等有關(guān)情況，對各部門、單位和人員進行績效考核，對考核評估成績達不到素質(zhì)提升要求的部門、單位要重新學習、補考、驗收，確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達到預(yù)期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭先創(chuàng)優(yōu)活動中做出顯著成績的，按照礦發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行獎罰。

實施方案篇5

　　一般項目處于初期建設(shè)階段，是最佳進行seo網(wǎng)絡(luò)營銷工作的時機，seo工作應(yīng)重點關(guān)注網(wǎng)站鏈接結(jié)構(gòu)優(yōu)化和頁面優(yōu)化二個部分，外鏈建設(shè)可遇不可求，需要在日后的網(wǎng)站運營過程中逐步累積。為了更好的完成搜索引擎優(yōu)化實施工作，建議可以采取以下策略。

　　1、關(guān)鍵詞分析首先可以通過頭腦風暴分析出保險行業(yè)主要熱門搜索關(guān)鍵詞，整理關(guān)鍵詞列表，同時利用“金花”等seo關(guān)鍵詞分析工具分析出比較易于優(yōu)化的關(guān)鍵詞列表，至于已經(jīng)有8家以上競爭對手參與競價的關(guān)鍵詞一定要避開，例如“車險”，“網(wǎng)上買車險”就不能作為主要優(yōu)化的關(guān)鍵詞，平安和人保等多家保險公司已經(jīng)購買了這樣的關(guān)鍵詞，在花大力氣在搜索引擎方面進行優(yōu)化不會有太好的效果。而像“團體買保險”這類關(guān)鍵詞就可以優(yōu)化，因為目前只有平安、人保等三家參與了競價。根據(jù)以上的方法，可以通過分析整理出一份適合目前進行優(yōu)化的保險行業(yè)關(guān)鍵詞列表。其中應(yīng)該包含大量的有一定搜索流量而且易于優(yōu)化的長尾關(guān)鍵詞。“網(wǎng)上買車險“目前百度排名示例通過上圖可以看到“網(wǎng)上買車險”在搜索引擎第一頁的前幾名基本都被競價了。 “團體買保險“目前百度排名示例可以看到只有2家競爭對手使用了競價。

　　2、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)鏈接優(yōu)化根據(jù)之前整理的關(guān)鍵詞列表，按照關(guān)鍵詞級別分別部署在各個網(wǎng)站導航和分類目錄上，具體應(yīng)在在首頁進行主推關(guān)鍵詞優(yōu)化，然后在二級導航中分別放置相關(guān)保險類別、例如意外險，建議為了能讓搜索引擎更好的收錄網(wǎng)站內(nèi)容，網(wǎng)站不要設(shè)置太多的頁面訪問深度，可以進行扁平化處理，變成旅游意外險、航空意外險，當然還是要根據(jù)產(chǎn)品是否為主推產(chǎn)品。一般重點主推的產(chǎn)品等重要的內(nèi)容設(shè)置3-4層訪問深度為優(yōu)。其它產(chǎn)品則根據(jù)內(nèi)鏈權(quán)重考慮進行整體權(quán)衡。分類不要過度細分，以降低頁面權(quán)重的傳遞。另外從網(wǎng)站整體鏈接結(jié)構(gòu)上看，網(wǎng)站鏈接需要優(yōu)化成樹狀結(jié)構(gòu)，主要是因為樹狀鏈接結(jié)構(gòu)和頁面訪問深度較少的網(wǎng)站更有利于搜索引擎蜘蛛爬行。也可以利用網(wǎng)站地圖工具，例如百度 sitemap 告訴百度蜘蛛全面的站點鏈接，更好的收錄自己的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站有多少頁面被收錄，收錄占比是多少，可以利用相關(guān) seo 工具進行查詢。

　　3、網(wǎng)站頁面優(yōu)化網(wǎng)站頁面優(yōu)化主要是針對網(wǎng)頁上的 title,keywords,description，網(wǎng)站內(nèi)容進行關(guān)鍵詞的分布，針對于百度來說，需要在 title 上面設(shè)計多下功夫，基本思路是用正常的語序描述，然后標題要足夠吸引眼球，keyword，description 對于關(guān)鍵詞排名沒有太大的影響，但是網(wǎng)站內(nèi)容需要有2-3個和標題關(guān)鍵詞相關(guān)的詞匯，主要是讓搜索引擎認為該文章和題目有一定的相關(guān)性。以首頁為例：例如我們主推“家庭財產(chǎn)保險”，“企業(yè)財產(chǎn)保險”，“團體買保險”這三個關(guān)鍵詞，可以進行簡單組合，變成“家庭、企業(yè)財產(chǎn)保險、團體買保險哪家好？請上太平保險網(wǎng)”放在首頁標題中，然后 meta 標簽中 keywords 可以分別排放這幾類關(guān)鍵詞，description 可以進行更全面的描述，意在通過描述能更吸引用戶點擊鏈接。為了讓頁面和主題具有一定的相關(guān)性更好的提高頁面訪問權(quán)重，在頁面內(nèi)容設(shè)置上也要有一定的考慮。頁面關(guān)鍵詞分布可以通過 cms 工具模板進行設(shè)置，同時也支持活動頁和標簽頁的的 metatags 的.后臺手工維護。另外為了更準確生動描述產(chǎn)品功能、利益、適合群體，吸引用戶點擊，程序需要支持單品頁面添加 seo-desc 功能。

　　4、 url 訪問靜態(tài)化為了確保每個頁面都可以通過至少一個文本鏈接到達，整個網(wǎng)站的url需要全部靜態(tài)化，包括產(chǎn)品分類頁面、產(chǎn)品詳情頁面、產(chǎn)品列表頁面上的分頁等。url 靜態(tài)化最大的好處是可以快速的讓搜索引擎收錄，沒有收錄就沒有搜索引擎流量，更別不用提排名。

　　5、發(fā)外鏈獲得優(yōu)質(zhì)外鏈被業(yè)內(nèi)認為是最能影響 seo 工作效果的因素。對于網(wǎng)站整體外鏈、具體的主推產(chǎn)品營銷頁面要適當?shù)囊胪怄湥岣呔W(wǎng)站或者頁面權(quán)重，進而提高搜索引擎關(guān)鍵詞排名。優(yōu)質(zhì)外鏈可遇不可求，需要在運營過程中，和其它優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站建立營銷伙伴關(guān)系，逐步累加優(yōu)質(zhì)外鏈數(shù)量。當然對于比較重要的首頁和想產(chǎn)品中心這樣頻道頁面還是建議先找到2-3家的pr值較高的網(wǎng)站進行外鏈。

　　6、 seo 效果監(jiān)控在開展 seo 網(wǎng)絡(luò)營銷工作之前，一般都會根據(jù)網(wǎng)站運營的具體目標，制定相應(yīng)的 seo 工作指標值，例如對那些詞進行優(yōu)化，例如預(yù)估搜索排名，需要經(jīng)過多長時間達到這個目標，需要多少費用預(yù)算等等。然后隨著 seo 工作的進行實施優(yōu)化人員會發(fā)現(xiàn)要達到這個目標有些策略需要調(diào)整，例如某些被看好的關(guān)鍵詞卻沒帶來流量。需要對策略進行進一步優(yōu)化調(diào)整。

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