實(shí)施方案

更新時(shí)間：2023-12-20 12:08:28 活動(dòng)方案我要投稿

建設(shè)實(shí)施方案推薦度：
管理實(shí)施方案推薦度：
活動(dòng)實(shí)施方案推薦度：
培訓(xùn)實(shí)施方案推薦度：
課題實(shí)施方案推薦度：
相關(guān)推薦

實(shí)施方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的實(shí)施方案3篇，歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案

實(shí)施方案篇1

　　為切實(shí)抓好“投資環(huán)境年”各項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，優(yōu)化投資環(huán)境，根據(jù)市委、市政府《20xx年“投資環(huán)境年”工作實(shí)施方案》（遂委辦[20xx]1號(hào)）文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

　　深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、省委九屆七次全會(huì)和市委五屆十三次全會(huì)精神，緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作，以機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè)為抓手，以服務(wù)對(duì)象和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問(wèn)題，努力把我局打造成為“辦事理念最新、辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率高、辦事成本最低、辦事環(huán)境最佳”的服務(wù)型機(jī)關(guān)，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有新突破，服務(wù)水平有新提升，辦事效率有新提高，切實(shí)推進(jìn)“三個(gè)加快”、“建設(shè)四個(gè)遂寧”和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)加強(qiáng)“投資環(huán)境年”組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以局黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“投資環(huán)境年”工作的日常事務(wù)。辦公室設(shè)在行政許可科，由楊國(guó)勇同志兼任辦公室主任，楊丹林、張勇、廖溢、于蘭同志為成員。

　　三、工作重點(diǎn)

　　(一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平

　　按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平。對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的國(guó)土問(wèn)題，要滿懷真情“馬上辦”；老大難問(wèn)題，要迎難而上“主動(dòng)辦”；重大問(wèn)題或帶有普遍性問(wèn)題，要深入實(shí)地“上門辦”；涉及面廣、政策性強(qiáng)的問(wèn)題，只要不違反政策規(guī)定，要公開公正“透明辦”。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，努力實(shí)現(xiàn)基層、企業(yè)、群眾滿意的服務(wù)目標(biāo)。清理和完善機(jī)關(guān)《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《職位代理制》、《辦事流程引導(dǎo)圖》等效能建設(shè)的有關(guān)制度，并在本部門網(wǎng)站和機(jī)關(guān)顯著位置予以公示。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙齊宣

　　牽頭科室：辦公室

　　責(zé)任科室：辦公室、人事科、行政許可科

　　(二)優(yōu)化辦事流程，提高機(jī)關(guān)工作效率

　　牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，優(yōu)化辦事流程，建立高效便民服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化有錯(cuò)必糾、違法必究的'責(zé)任意識(shí)，切實(shí)解決程序繁鎖、推諉扯皮、辦事只講關(guān)系不講規(guī)則、只講原則性不講靈活性、只講過(guò)時(shí)的老規(guī)定不講發(fā)展的新要求等問(wèn)題。重點(diǎn)解決投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)繁瑣、互為前置條件、辦理時(shí)間長(zhǎng)、服務(wù)水平不高、未全面落實(shí)“兩集中、兩到位”工作等問(wèn)題。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙齊宣

　　牽頭科室：辦公室

　　責(zé)任科室：辦公室、人事科、行政許可科

　　(三)規(guī)范收費(fèi)行為

　　1、全面清理行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目、中介服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目公示制度，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陶琳

　　牽頭科室：財(cái)務(wù)科

　　責(zé)任科室：辦公室、土地利用科、地礦科

　　2、積極引進(jìn)和培育中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范中介服務(wù)單位收費(fèi)行為，建立中介服務(wù)優(yōu)勝劣汰機(jī)制，確保我市中介服務(wù)在全省收費(fèi)最低，服務(wù)最規(guī)范。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜云志

　　牽頭科室：土地利用科

　　責(zé)任科室：行政許可科、地礦科、交易所

　　（四）嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化法紀(jì)監(jiān)管

　　按照法律法規(guī)和規(guī)定和程序辦理行政事務(wù)，加強(qiáng)普法宣傳，嚴(yán)格查處違法案件，維持和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)法紀(jì)監(jiān)管。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何平

　　牽頭科室：法規(guī)監(jiān)察科

　　責(zé)任科室：法規(guī)監(jiān)察科、執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)

　　（五）完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查

　　建立完善各項(xiàng)制度，開展問(wèn)卷調(diào)查，強(qiáng)化對(duì)效能問(wèn)題的組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和媒體監(jiān)督一體化，適時(shí)對(duì)開展“投資環(huán)境年”各項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查，確保工作落到實(shí)處。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李應(yīng)鑫

　　牽頭科室：監(jiān)察室

　　責(zé)任科室：辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科

　　(六)加大宣傳力度，營(yíng)造“投資環(huán)境年”活動(dòng)良好氛圍

　　通過(guò)電視、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、專欄等多種形式加強(qiáng)“投資環(huán)境年”活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陶琳

　　牽頭科室：辦公室

　　責(zé)任科室：辦公室、人事科

　　四、工作步驟

　　(一)宣傳發(fā)動(dòng)。20xx年1月底前，召開全局“投資環(huán)境年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)“投資環(huán)境年”各項(xiàng)工作，安排部署各項(xiàng)具體任務(wù)。組織機(jī)關(guān)全體干部職工開展“解放思想，提高效能，改善投資環(huán)境”的大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

　　(二)查擺問(wèn)題。20xx年2月底前，組織全局開展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查表、上門咨詢、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)等形式廣泛收集社會(huì)各界對(duì)本機(jī)關(guān)工作和服務(wù)存在問(wèn)題的意見，認(rèn)真查找問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施。

　　(三)集中整治。20xx年3月1日至20xx年6月30日，針對(duì)查擺出的問(wèn)題切實(shí)加以整改、建章立制，整改結(jié)果和各項(xiàng)規(guī)章制度向社會(huì)公示。

　　(四)檢查督促。20xx年7月1日至lO月31日，組織機(jī)關(guān)內(nèi)部督查并做好迎接市督查組檢查的有關(guān)工作。對(duì)整改不到位、制度不健全、群眾和企業(yè)反響大的科室及直屬單位進(jìn)行督促整改，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　(五)考核評(píng)估。20xx年11—12月，由局辦公室牽頭，通過(guò)群眾測(cè)評(píng)等方式組織對(duì)機(jī)關(guān)各科室及直屬單位開展“投資環(huán)境年”活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果納入績(jī)效管理。

　　(六)鞏固提高。20xx年12月，由局辦公室牽頭對(duì)“投資環(huán)境年”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步完善效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)效能建設(shè)向縱深發(fā)展。

　　五、工作措施

　　(一)建立責(zé)任機(jī)制。對(duì)市委、市政府《20xx年“投資環(huán)境年”工作實(shí)施方案》（遂委辦[20xx]1號(hào)）中涉及我局工作任務(wù)，按照逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人的原則予以分解下達(dá)，確保工作任務(wù)落實(shí)（工作任務(wù)附后）。各責(zé)任科室要根據(jù)分解下達(dá)的工作任務(wù)，分別制定具體工作落實(shí)方案。局辦公室要加強(qiáng)對(duì)“投資環(huán)境年”各項(xiàng)活動(dòng)開展情況的督促檢查，定期通報(bào)情況。

　　(二)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。把“投資環(huán)境年”工作納入全局目標(biāo)管理范疇，將效能績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為機(jī)關(guān)工作人員提拔晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。機(jī)關(guān)工作人員被群眾有效投訴l次的，年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀；被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱職；連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職的予以辭退。因效能問(wèn)題在全市通報(bào)批評(píng)的，單位（或科室）和主要負(fù)責(zé)人取消評(píng)優(yōu)資格，并扣減單位（或科室）年度目標(biāo)分值0.5—2分。評(píng)議活動(dòng)中，被評(píng)為投資環(huán)境“滿意”的單位（或科室），予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)評(píng)為投資環(huán)境“不滿意”的單位（或科室），予以通報(bào)批評(píng)，并列為重點(diǎn)整改對(duì)象；連續(xù)兩年被評(píng)為“不滿意”的單位（或科室），責(zé)令其主要領(lǐng)導(dǎo)（或科室主要負(fù)責(zé)人）辭職。

　　機(jī)關(guān)各科室和相關(guān)責(zé)任單位，一定要高度重視，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真調(diào)查研究，科學(xué)制定落實(shí)方案，精心組織實(shí)施，確保“投資環(huán)境年”各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

實(shí)施方案篇2

　　為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)“文明大行動(dòng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)文明禮儀、文明交通、文明經(jīng)營(yíng)、文明環(huán)境和文明旅游等創(chuàng)建工作，創(chuàng)建村莊整潔干凈、優(yōu)美舒適的文明環(huán)境。根據(jù)縣文明大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，成立鎮(zhèn)文明大行動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將每月對(duì)各村（居）委會(huì)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制訂本考核方案：

　　一、考核小組

　　（一）鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組辦公室設(shè)在黨政辦公室。

　　二、考核內(nèi)容

　　村莊道路、環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌、垃圾清運(yùn)、畜牧圈、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾等村莊環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容。

　　三、考核對(duì)象

　　鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組考核對(duì)象：各村委會(huì)。

　　四、考核方式

　　鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組每月對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的各村委會(huì)的環(huán)衛(wèi)保潔工作考核一次，對(duì)考核過(guò)程中存在問(wèn)題登記在案，并進(jìn)行量化評(píng)分。

　　五、考核辦法

　　（一）實(shí)行百分制量化考核，采取定期和隨機(jī)考核相結(jié)合，每月將考核情況匯總，量化打分，當(dāng)月兌現(xiàn)。

　　（二）對(duì)群眾投訴和反映強(qiáng)烈的“臟亂差”問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，每次在當(dāng)月考核總分中扣3分。

　　（三）被電視臺(tái)或網(wǎng)上曝光的，每次扣3分。

　　（四）被縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的`，每次扣3分。

　　（五）工作效果明顯，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理好的加0.1分，受到媒體表?yè)P(yáng)（縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)肯定）和群眾贊揚(yáng)的加3分。

　　（六）每月考核成績(jī)由高至底排名，每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)一次。考核列前三名的村委會(huì)，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、600元、400元的獎(jiǎng)金；列后二名的村委會(huì)，予以全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，并報(bào)給縣考核組。

　　六、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）每月鎮(zhèn)里檢查各個(gè)村（居）委會(huì)辦公室。

　　（二）村公共場(chǎng)所、村內(nèi)主要干道無(wú)亂堆柴草雜物、豬牛亂排糞便、亂丟垃圾等現(xiàn)象。

　　（三）村中公共場(chǎng)所，村內(nèi)主要干道無(wú)臭水橫流現(xiàn)象。

　　（四）村民庭院、房屋前后干凈整潔，無(wú)“臟、亂、差”現(xiàn)象。

　　（五）全村各主次干道、房前屋后不留衛(wèi)生死角；各主干道兩旁無(wú)亂堆放、亂擺攤、亂搭蓋現(xiàn)象。

　　（六）村無(wú)工業(yè)固廢物亂丟、亂倒現(xiàn)象；無(wú)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾堆肥還田；無(wú)蛋殼等生產(chǎn)垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象。