2019年會議程范文八

更新時間：2022-06-19 02:48:56 活動方案我要投稿

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2019年會議程范文八

年終總結會議議程

2019年會議程范文八

一、會議名稱：xxxx年上半年集團管理人員工作總結交流會

二、會議目的

透過總結報告會與討論會，使集團管理人員能更好地進行工作上的總結與交流，解決管理問題，更清晰集團發(fā)展的方向，提高凝聚力。

三、會議時間及形式：

7月日，兩天一夜：報告會+總經(jīng)理會+專業(yè)討論會。

四、參會人員

五、會議地點

1、**為國家級森林公園，“南粵大氧吧”，是避暑勝地。

2、此為旅行團報價，含來回大巴接送、住宿、門票、保險;含一正餐(酒店內(nèi)用餐，餐標1200元/桌，第一天中午到達后在酒店用餐)及一早餐(酒店內(nèi)用餐，餐標48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排，酒店外就餐(霍燦華副總監(jiān)可協(xié)助安排)，餐標約1000元/桌。

3大床房，其他人員兩兩組合，安排雙床房，(床位初步安排如下表)會前由集團公司行政與公共事務部落實安排。

4、本計劃審批簽發(fā)后，集團公司行政與公共事務部將實地考察十字水度假村，根據(jù)會議議程進行事前準備，視乎狀況再決定是否會議當日安排行政人員隨行配合。

七、會議進行方式說明

1、報告會形式

①由董事長主持，與會人員由代表上臺作報告，各代表模擬：

②在報告過程中，報告人展示相關PPT頁面，使其他人得以更清楚了解報告資料，每個報告者時間控制在15分鐘內(nèi)。③各類別代表發(fā)言完畢后，由副總裁、總裁、副董事長、董事長作總結發(fā)言。

2、報告書形式

①各與會人員(副總裁級別以上人員、董事長秘書及總裁秘書除外)需準備紙質報告書，內(nèi)含上半年各方面工作總結及下半年工作計劃，會后3個工作天內(nèi)由總裁秘書收齊呈交總裁、董事長審閱。

②結合以往報告人埋頭讀報告，其他人了解報告資料較困難的狀況，所以此次會議前，需上臺報告的代表，除準備紙質報告書外，亦需制作簡單PPT，簡述報告重點資料，屆時以投影方式供大家參看。

③由于報告人為各自類別代表，所以更應保證報告資料質量，綜合各自類別內(nèi)各方面的資料，詳細、清晰。會前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長給予報告人指引，確定可報告資料的深度、廣度。

3、總經(jīng)理會議形式

①總經(jīng)理級別以上及總裁秘書(20人)參會，其他人自行休息。