實施方案
更新時間:2024-01-10 11:41:12 活動方案 我要投稿
- 聽課實施方案 推薦度:
- 復課實施方案 推薦度:
- 項目實施方案 推薦度:
- 抗旱實施方案 推薦度:
- 活動實施方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
實施方案【必備10篇】
為了確保事情或工作有序有效開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的實施方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實施方案 篇1
為貫徹落實國家電網(wǎng)公司“三集五大”工作要求,結(jié)合“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,進一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,全面實踐“四個服務(wù)”宗旨,樹立良好的企業(yè)形象,現(xiàn)決定在支公司開展供電服務(wù)效能監(jiān)察。為確保此項工作順利開展并取得實效,特制定如下方案:
一、工作目的
通過深化內(nèi)部管理,確保業(yè)擴報裝流程高效運轉(zhuǎn);暢通監(jiān)督渠道,及時受理客戶投訴舉報,有效解決社會各屆關(guān)心的熱點和難點問題;深化“三指定”自查自糾工作,研究和探索從體制機制上規(guī)范客戶工程管理的具體措施,維護正常營銷秩序。
二、工作原則
開展供電服務(wù)效能監(jiān)察,必須堅持以提升供電服務(wù)規(guī)范化水平和客戶滿意為目標,落實“三不指定”規(guī)定,盡心竭力滿足客戶用電需求,促進電力事業(yè)和經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展,樹立企業(yè)良好形象;必須堅持以服務(wù)公司工作再上新臺階為中心,完善管理制度,優(yōu)化工作流程,提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,為國家、企業(yè)和客戶增收節(jié)支,節(jié)能降耗服務(wù);必須堅持以“忠誠企業(yè)”為宗旨,通過監(jiān)督檢查,從嚴查處以電謀私等違紀違法行為,增強干部員工的廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,促進作風建設(shè)。
三、工作時間、范圍
工作時間:從20xx年5月開始至20xx年10月結(jié)束。
工作范圍:公司20xx年1月至20xx年當前受理的業(yè)擴報裝項目,跨年度的工程以報裝審批時間為準。重點監(jiān)察10KV及以上的業(yè)擴工程,特別是涉及重要電力客戶的業(yè)擴工程。
四、監(jiān)察內(nèi)容
按照國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司有關(guān)規(guī)定,重點對下列內(nèi)容進行監(jiān)察:
(一)管理體系與職責方面
1、監(jiān)督檢查業(yè)擴報裝管理職責落實情況、制度建立和執(zhí)行情況。檢查各級管理人員落實業(yè)擴報裝工作的管理責任情況,相關(guān)部門及不同崗位之間責權(quán)界定是否清晰。檢查業(yè)擴報裝工作人員是否全面落實掌握并認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、省公司業(yè)擴報裝有關(guān)規(guī)章制度的情況。
2、是否按照“一口對外”的原則,業(yè)擴報裝工作是否推行客戶經(jīng)理制、綠色通道制等有效制度。
3、是否按照“便捷高效”的原則,做到對內(nèi)不推諉,對外不搪塞。受理的業(yè)務(wù)事項是否直接進入營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的處理流程,產(chǎn)生電子工作票傳遞到下一環(huán)節(jié),形成閉環(huán)管理。
4、是否按照“辦事公開”的原則,在營業(yè)場所、客戶服務(wù)網(wǎng)站或通過宣傳資料,公布業(yè)擴報裝的辦理程序、服務(wù)標準、收費標準和收費依據(jù),能夠方便查詢工作進程。
(二)業(yè)擴報裝流程時限方面
1、供電方案是否在規(guī)定時限內(nèi)書面答復客戶;是否根據(jù)客戶的用電需求和供電條件,按照相關(guān)技術(shù)標準和運行規(guī)則對供電方案進行優(yōu)化。
2、對客戶受電工程設(shè)計的審核是否超過規(guī)定時限;受電工程設(shè)計的審核是否按照國家標準、行業(yè)標準進行,并以書面形式向客戶反饋意見;是否積極推行典型設(shè)計,倡導采用節(jié)能環(huán)保的先進技術(shù)和產(chǎn)品,禁止超設(shè)備銘牌參數(shù)運行,禁止使用國家明令淘汰的產(chǎn)品。
3、受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,接電時間是否超過規(guī)定時限;電能計量裝置的配置與安裝是否符合《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》及相關(guān)技術(shù)規(guī)程的要求;在客戶每個受電點內(nèi),是否按不同電價類別分別安裝電能計量裝置,并予以加封。
4、是否及時建立客戶檔案。客戶申請、批復的供電方案、受電工程設(shè)計資料、中間檢查及竣工驗收檢驗報告、《供用電合同》等重要文件是否妥善保存。
(三)業(yè)擴報裝收費與合同管理
1、與業(yè)擴有關(guān)的收費和開支,是否嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、省公司的有關(guān)規(guī)定,各項收費是否規(guī)范,有無自立收費名目、擅自調(diào)整收費標準的行為。
2、業(yè)擴費用是否由營銷部門統(tǒng)一收取,是否存在其它部門收取客戶有關(guān)費用的行為。
3、是否根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和平等協(xié)商原則,正式接電前與客戶簽訂供用電合同。
(四)“三不指定”方面
1、對客戶受電工程的'設(shè)計、設(shè)備定貨、工程施工,是否指定設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位。
2、對客戶工程設(shè)計、施工、設(shè)備供貨單位是否進行資質(zhì)審驗。
3、是否存在多經(jīng)企業(yè)代行業(yè)擴報裝職能的情況。
4、是否存在私自向客戶承攬或轉(zhuǎn)包業(yè)擴工程的行為。
(五)高危行業(yè)及客戶安全管理
1、檢查高危行業(yè)、涉及環(huán)保問題用電報裝管理情況。核查工業(yè)類報裝客戶是否提供環(huán)保批復文件,煤礦、非煤礦山、化工、鐵路等高危及重要客戶報裝用電是否在合同中明確保安電源和保安措施。
2、檢查煤礦類企業(yè)報裝用電是否辦理核準手續(xù),有無為“六證”不全或證件過期、失效的煤礦辦理報裝手續(xù)的行為,有無為非法、違法煤礦供電及辦理報裝增容手續(xù)的行為,有無在煤礦用戶業(yè)擴報裝過程中弄虛作假、以權(quán)謀私或越級審批的行為。
3、檢查用戶是否按要求對設(shè)備進行預(yù)試,電工是否持證上崗、有無停電緊急預(yù)案;是否對存在的安全隱患下達安全隱患通知書。
(六)行風建設(shè)方面
1、檢查有無違反員工服務(wù)“十個不準”的行為。
2、檢查有無貪污受賄、以權(quán)謀私、弄虛作假的行為。
3、檢查有無按要求聘請監(jiān)督員,按時召開監(jiān)督員座談會,聽取意見和建議,對存在的問題是否整改到位。
4、檢查有無按要求停送電,對計劃停電情況是否通過媒體告知,對臨時停電是否通過95598客服熱線告知。
5、檢查是否暢通監(jiān)督渠道,主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,對投訴舉報進行及時調(diào)查處理。
6、檢查有無其他違紀違法行為。
五、監(jiān)察依據(jù)
1、《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》(試行)
2、《國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準”》
3、《國家電網(wǎng)公司客戶安全用電服務(wù)若干規(guī)定(試行)》
4、《山西省電力公司效能監(jiān)察辦法》
5、《山西省電力公司業(yè)擴報裝管理標準(試行)》
6、《山西省電力公司客戶服務(wù)中心工作標準(試行)》
7、《山西省電力公司關(guān)于煤礦用戶業(yè)擴報裝有關(guān)問題的批復》
六、組織機構(gòu)
(一)組織機構(gòu)
公司成立業(yè)擴報裝效能監(jiān)察領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室。
組長:龔發(fā)東
副組長:焦學峰、王天成、文雪萍、寧新發(fā)
成員:趙春燕、郝利民、楊向群、楊衛(wèi)東、王東升
辦公室由營銷科、生技科、農(nóng)電科、安監(jiān)科、辦公室等部門人員組成。
七、工作步驟
供電服務(wù)效能監(jiān)察分三個階段進行。
(一)組織實施階段(5月-6月)
1、自查和抽查階段。公司相關(guān)科室按照要求全面自查,對20xx年以來受理的業(yè)擴報裝項目進行全面審核自查,并填報自查情況統(tǒng)計表(見附后件1-4),并于6月5日前上報自查情況統(tǒng)計表。
2、公司供電服務(wù)效能監(jiān)察領(lǐng)導組將不定期對各科室效能監(jiān)察工作開展情況進行督導和檢查,對工作不力、問題突出、走過程的科室下達監(jiān)察建議(決定)或予以通報批評;對違反“三不指定”規(guī)定或內(nèi)勾外聯(lián),以權(quán)謀私,失職瀆職,損害企業(yè)利益的行為,將嚴肅查處;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(二)整改規(guī)范階段(7-9月)
1、各科室要認真梳理歸納暴露出的問題,有針對性地提出改進管理,優(yōu)化流程、完善制度的工作建議,認真落實公司下達的監(jiān)察建議(決定)。
2、針對自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和漏洞,整章建制,優(yōu)化流程,制定切實可行的整改措施,明確整改重點,落實整改責任,切實整改到位。
(三)總結(jié)評估階段(10月)
各科室對供電服務(wù)效能監(jiān)察情況進行總結(jié)評估和成果核定,并填寫有關(guān)報表,出具供電服務(wù)效能監(jiān)察專題報告、總結(jié)材料、實施情況統(tǒng)計表(見附件5)以及過程資料務(wù)于9月30日前報公司辦公室。
實施方案 篇2
省人力資源社會保障廳聯(lián)合省財政廳、省衛(wèi)生計生委、中國保監(jiān)會青海監(jiān)管局出臺了《青海省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險委托商業(yè)保險機構(gòu)參與經(jīng)辦服務(wù)實施方案》,標志著我省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險委托商業(yè)保險機構(gòu)參與經(jīng)辦服務(wù)工作已從準備階段步入實施階段。
據(jù)悉,《方案》在明確了目標任務(wù)、基本原則、委托經(jīng)辦內(nèi)容、經(jīng)辦條件和方式、工作職責、信息系統(tǒng)、監(jiān)督考核、時間進度、工作要求的基礎(chǔ)上,主要在醫(yī)療費用審核、醫(yī)療費用支付和結(jié)算、醫(yī)療行為監(jiān)管、基金財務(wù)管理和其他經(jīng)辦服務(wù)等方面充實了經(jīng)辦內(nèi)容;在專職經(jīng)辦人員的配備人數(shù)、辦公場所硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、保密條件、站等方面細化了準入條件。
根據(jù)《方案》安排,我省將在前期商業(yè)保險機構(gòu)參與城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保費用審核試點工作的基礎(chǔ)上,以完善管理運行機制和改進服務(wù)手段為核心,以提高管理效率和節(jié)約行政成本為重點,在確保基金安全和有效監(jiān)管的前提下,采取政府購買服務(wù)的'方式,建立由政府主導、市場運作、政事分開、管辦分離、相互制約、多方監(jiān)督、適度競爭、管理科學、便民惠民的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保經(jīng)辦管理新機制,確保城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保制度持續(xù)健康發(fā)展。整個工作將按照成熟一個、實施一個的要求,在條件成熟的地區(qū)逐步推開商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦基本醫(yī)保服務(wù)工作。
下一步,省人力資源社會保障廳將積極研究制定《城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險委托商業(yè)保險機構(gòu)參與經(jīng)辦具體交接方案》、《青海省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險委托商業(yè)保險機構(gòu)參與經(jīng)辦考核辦法》等4個相關(guān)配套文件,加快工作節(jié)奏,確保委托經(jīng)辦工作順利實施,切實推動我省醫(yī)改工作順利推進。
實施方案 篇3
為了將踐行社會主義核心價值觀落到實處,根據(jù)上級有關(guān)指示精神,結(jié)合學校實際,學校黨總支、校委會將“核心價值觀”對公民的基本要求具體化為對每個教師的基本要求,并制訂相應(yīng)的實施考核細則和獎勵方案。
一、組織領(lǐng)導
黨總支主持,其他處室協(xié)助。設(shè)立領(lǐng)導小組,組長彭志宏,副組長符國安,其他總支委員為成員。
二、實施措施
1,加強宣傳和學習。學校通過出宣傳窗、教工大會專題講座、發(fā)放學習資料、檢查學習筆記等方式,營造踐行氣氛,強化踐行意識。
2,認真組織考評。制訂考評細則,每期期末考評一次。考評以千分制量化計分方式進行,學校按從高分到低分的順序以4:4:2的比例,分別發(fā)放1200、1000、800元。
三、考核細則
項 目 考核要點、評分方法 責任處室 得分 、文明(100分)
1、語言文雅,舉止端莊,著裝得體。不在學生面前說粗話,不在辦公室大聲喧嘩。違反一次扣10分。 辦公室
2、有良好的生活習慣。注意公共衛(wèi)生,不亂丟垃圾、亂倒茶水。不在辦公室、會議室、教室等公共場合吸煙。違反一次扣10分。 辦公室
3、遵守公共次序。憑票排隊就餐,不亂倒剩飯剩菜。按指定地點停放車輛。違反一次扣10分。 總務(wù)處
二,愛國(100分)
1,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛中國特色的社會主義,無詆毀之言。 黨總支
2,熱愛家鄉(xiāng)、熱愛學校、關(guān)愛學生。 德育處
3,遵守國家法紀,不損害國家集體利益。本項三條任違反一條扣100分。 工 會
三、敬業(yè) (600分)
1、堅持學習,認真作好學習筆記,政治、業(yè)務(wù)學習筆記各項每期不得少于5000字,檢查時未達到要求的扣10分/次。
教研處
2、認真參加每周的'教學研討活動,聽評課每期每人15節(jié)以上,活動缺席扣10分/次。聽評課缺一次扣5分。按要求完成信息技術(shù)的有關(guān)任務(wù),檢查時沒完成任務(wù)的每一次扣30分。
3.堅持出滿勤。請事假一天扣15分,病假一天扣10分,曠職一天扣30分。行政查坐班缺一次扣5分。班主任堅持“六到堂”、“八到堂”,缺一次扣5分。 辦公室
4、堅持考勤手機打卡。未履行請假手續(xù),一天四次都未打卡算曠職扣30分。期末統(tǒng)計打卡次數(shù)最多的記400分,其他人員比照每少一次扣一分。 5,認真搞好備教批輔,檢查時每缺一節(jié)備課,每少一次作業(yè)均扣20分。
四、誠信 (100分)
1,、誠實,不弄虛作假。如有聽評課請人代簽名、考勤請人代打卡、評優(yōu)晉級提供假證、亂收費、亂推銷資料、有償家教家養(yǎng)等等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣100分。 各處室
2、守信,說到做到,承擔應(yīng)盡的責任與義務(wù)。立足本職崗位,扎實工作,不朝秦暮楚,不偷工減料,不忽悠領(lǐng)導、同事、學生和家長。違反一次扣20分。 五、友善 (100分)
1、待人接物熱情和氣,心存善念,多做善事。積極參與慈善捐助、義務(wù)獻血等活動。有突出表現(xiàn)的另給獎勵。 各處室
2、團結(jié)同事,遇事冷靜不沖動,不干撓他人工作與生活。不體罰學生,熱情接待家長。鄰里和睦,孝敬父母。違反一次扣100分。
實施方案 篇4
為了提高教師的素質(zhì),加大培養(yǎng)青年教師的力度,加快青年教師專業(yè)成長速度,充分發(fā)揮學校高級教師、名師、骨干教師的作用,促進教師間的業(yè)務(wù)交流,相互學習、共同促進,學校實行“師徒結(jié)對”方案。
一、具體要求:
1、學校根據(jù)教師個人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。
2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責,經(jīng)過一輪(兩年)的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。
3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。
二、具體措施:
1、學校建立管理機構(gòu)與評估機制,建立“師徒結(jié)對”檔案與教師成長檔案。
2、學校建立激勵機制,每一學年評選“最佳師徒結(jié)對”給予表彰與獎勵。
三、結(jié)對期限:20xx年3月至20xx年5月
四、師傅教師的職責:
1、言傳身教,熱情指導,主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
2、精心指導徒弟鉆研教材,認真?zhèn)浜谜n,每學期重點審閱3至5份教案,并給予悉心指導。
3、每學期聽徒弟5節(jié)以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課后評價與反思”。
4、一學期向徒弟上一至二節(jié)的示范課。
5、指導徒弟進行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。
五、徒弟教師的職責:
1、在師傅的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的.途徑。
2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。
3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。
4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即:
⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設(shè)計的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實際的教學研究課題。
⑵二篇讀書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿。
實施方案 篇5
一、加強組織領(lǐng)導,確保各項任務(wù)落實到位,從嚴整治、全面清理
各類學校領(lǐng)導班子要重視清理工作,黨政一把手負總責。
二、明確范圍、突出重點
重點治理教育系統(tǒng)內(nèi)涉及社會公眾利益的學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學生用品、設(shè)備儀器、圖書教材教輔資料及藥品采購等方面。
三、明確職責,堅決治理
凡是設(shè)有“帳外帳”、“小金庫”和私分“回扣”的,一律收繳單位財務(wù),各校要分析原因,制訂整改措施,限期整改。及時發(fā)現(xiàn)問題,防止違法違紀行為的發(fā)生。
四、建立教育誠信體系,搞好思想發(fā)動
自查自糾不主動,掩蓋問題或我行我素,要按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。積極主動向組織講清問題、認識錯誤、自我改正、并積極退款的,可依法依紀從輕、減輕或免予處分。
五、加強輿論宣傳,營造良好氛圍
認真督促檢查,對工作不力、造成不良后果的學校予以通報,同時建議有關(guān)部門追究相關(guān)人員責任。
預(yù)防商業(yè)賄賂談話制度
1、教育局黨委班子領(lǐng)導負責進行談話。談話對象為新提拔、任用的領(lǐng)導干部。談話內(nèi)容主要圍繞正確履行職責、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、廉潔從政等應(yīng)知應(yīng)守的基本要求等進行。
2、談話方式有任前廉政談話、提醒警示談話、違紀誡勉談話和保廉激勵以及各個時期的工作情況談話,因人而談,不定期進行。談話后,由被談話人當場在談話記錄上簽名。談話內(nèi)容主要針對領(lǐng)導班子和全體干部中,一時期出現(xiàn)的教育系統(tǒng)內(nèi)部商業(yè)賄賂苗頭性和傾向性的不正之風等問題進行談話。
預(yù)防商業(yè)賄賂教育培訓制度
1、建立經(jīng)常性教育制度,每月至少集中1天。
2、組織集體學習,由局黨委派機關(guān)干部進行督促、指導和抽查,保證集體學習制度落實。
3、集中輪訓機關(guān)干部,每年不少于1周。
4、集中輪訓各學校領(lǐng)導,每年不少于6天。
5、定期或不定期利用學校電化教育設(shè)施,組織廣大干部、黨員和教師、收看反腐倡廉教育片。
××縣教育局治理商業(yè)賄賂保障制度
為貫徹落實《××縣治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的精神,教育局就本系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作建立以下工作制度:
1、舉報受理制度。
治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室向社會公布監(jiān)督舉報電話,設(shè)置 箱和網(wǎng)絡(luò)舉報郵箱。教育局黨委組織督察室、法制科、信訪辦深入廣大教師當中,收集和掌握干部廉情動態(tài),構(gòu)建雙向互動的監(jiān)督預(yù)警體系。對 件和郵件反映的情況,及時向領(lǐng)導匯報,并負責辦理。
2、案件登記制度。
對群眾舉報的本教育領(lǐng)域商業(yè)賄賂方面的來信、來訪認真受理,熱情接待并如實填寫《商業(yè)賄賂舉報登記表》。
3、保護舉報人制度。
辦公室工作人員要嚴格遵守工作紀律,對舉報人姓名、舉報內(nèi)容、案件調(diào)查情況、調(diào)查結(jié)果要嚴格保密。
4、案件專人負責辦理制度。
案件由治理商業(yè)賄賂辦公室具體受理。案件的辦案人員不得少于兩人。辦案人員接到交辦案件后,應(yīng)及時組織調(diào)查、核實和取證。是否需要立案由領(lǐng)導小組審議決定。對上級機關(guān)轉(zhuǎn)辦、交辦的本領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報案件,應(yīng)按《信訪條例》的要求辦理。
5、領(lǐng)導小組定期會議制度。
治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組定期召開會議,聽取專項工作進展情況匯報,研究處理重要問題,及時對各階段工作進行部署、協(xié)調(diào)和指導。
6、辦公室例會制度。
治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室每周組織召開一次工作例會,匯總、通報工作進展情況,研究布置近期工作。
7、信息通報和案件協(xié)查制度。
及時匯集各單位、部門治理商業(yè)賄賂的工作動態(tài)、工作經(jīng)驗、好的做法、典型案例等信息并加以工作簡報的`形式發(fā)布;和縣有關(guān)部門建立治理教育領(lǐng)域商業(yè)賄賂信息通報及案件協(xié)查機制。
8、領(lǐng)導掛點制度。
縣局領(lǐng)導分別選擇1-2個部門和2-3學校作為聯(lián)系點。通過對聯(lián)系點的調(diào)查研究,督促檢查、具體指導,解決專項治理中存在的重點和難點問題,提出具有普遍意義的對策和辦法。
9、政務(wù)信息和新聞宣傳考評制度。
依據(jù)××縣政務(wù)信息和本系統(tǒng)宣傳評分標準,對各單位、各部門治理商業(yè)賄賂的信息宣傳工作進行評比,并給予先進單位和先進工作者一定的物質(zhì)和精神獎勵。
實施方案 篇6
為進一步加強我校教育常規(guī)管理,規(guī)范教育行為,優(yōu)化教學環(huán)境,共享教育資源,切實促進我校教育教學質(zhì)量的全面提高,根據(jù)縣教育局《宿松縣中小學教育常規(guī)管理工作評估方案(試行)》,特制定我校迎接教育常規(guī)檢查評估(以下簡稱“迎評”)實施方案。
一、工作思路
統(tǒng)一思想,提高認識,抓緊時間,落實職責,理清思路,加強培訓,拓展內(nèi)容,補缺補差,收集資料,分類整理,集思廣益,迎接評估。堅持“依法治校、以德治校、從嚴治教、規(guī)范管理”的'原則,樹立科學的教育發(fā)展觀和正確的教育質(zhì)量觀,推進我校教育工作健康和諧發(fā)展。
二、工作目標
按評估標準劃分的大目錄分柜、小目錄分盒整理,處室負責,落實到人。做到材料收集全面,分類整理科學化,做好每盒細目錄,以便查看。
三、組織領(lǐng)導
成立“迎評”工作領(lǐng)導小組。
組長:劉文德
副組長:廖孝感歐銀寶
組員:齊長明周世軍王強方丙國張行廣
下設(shè)辦公室,辦公室主任:方丙國
四、時間安排
1、2月下旬,成立領(lǐng)導小組,制定實施方案。
2、3月上旬,明確處室職責,子目錄細劃到處室,落實責任人。
政教處:A1—A6D1—D6
教務(wù)處:B1—B7c1—c4
總務(wù)處:ABcD中需要由總務(wù)處提供材料的。
E1由劉在金老師負責。
3、3月下旬各項材料歸檔自查,出具自查報告。
實施方案 篇7
學風建設(shè)是校風建設(shè)的重中之重,樹立良好的學風是大學生成材的關(guān)鍵所在。作為學校最基本的單位——班級,其班風直接影響著學校的風氣。它是體現(xiàn)一個班風氣好壞、群體素質(zhì)好壞的重要特征。良好的學風建設(shè)決定著整個班級的風氣,我班班委結(jié)合我班實際情況,制定班級學風建設(shè)方案如下:
一、指導思想
我班以學風建設(shè)為重點,以制度建設(shè)為保障,以學生干部建設(shè)為裁體,以強化管理為突破口,以樹立典型為手段,堅持管理與教育相結(jié)合,目標明確,措施得力,扎實工作,搞好班級學風建設(shè)。
二、目標要求
通過學風建設(shè),全班同學以奮發(fā)向上、開拓進取、堅持不懈的精神投入到學習、日常生活中,增強自律性,更加自覺地遵守學校學院的`各項規(guī)章制度。同時,樹立明確的學習目標,端正學習態(tài)度,尋求科學學習方法,打好專業(yè)知識的基礎(chǔ),掌握扎實的專業(yè)知識,具有良好的學習素養(yǎng),提高個人學習能力和水平,從而提高整個班級的學習水平與競爭力,形成樂學、勤學、會學的良好風氣和氛圍,真正學會“修德,博學,求實,創(chuàng)新”。本學期爭取班里85%以上同學期末績點達到2.5以上,45%以上同學達到3.0以上。
三、組織領(lǐng)導
班級成立班級學風建設(shè)小組,負責學風建設(shè)具體工作。
指導老師:張偉鋒
組長:陳臻
副組長:黃金龍 曾禮文
組員:江煊傳 黎應(yīng)中 王素泳 閭燕良 梁曉霞
四、具體措施
1、上課:自覺參加學校教育教學計劃規(guī)定的課程和各種教育環(huán)節(jié),做到不曠課,不遲到,不早退;上課時請按學院規(guī)定規(guī)范穿著,認真聽講,勤做筆記;不要睡覺,玩手機,聊天;上課預(yù)備鈴響(即距正式開始上課還有10分鐘時)前確保到達教室找好座位。如有特別情況需要缺席者,務(wù)必向科任老師提前做出申請并向班委說明情況。若出現(xiàn)違規(guī)者,匯報學院輔導員、班主任,按情節(jié)嚴重性給予處分。
2、作業(yè):按時完成老師布置的學習任務(wù),不要無故不交、遲交作業(yè),更不要抄襲,也不要縱容其他人抄襲,在該科上課前學委將公布交作業(yè)者名單,同時收齊作業(yè)上交老師,如果沒有及時上交,學委將作記錄,一定時間過后會匯總向?qū)W院輔導員、班主任匯報;如果相互抄襲被老師發(fā)現(xiàn),平時成績將被扣重分。
3、紀律:為了維持好班級課堂紀律,營造良好課堂氣氛,我班主要由學委負責,學委上課前清點人數(shù),以保證每個人都出勤,與遲到、早退、曠課的同學進行交流溝通,并提醒其改正。倡導同學積極回答問題,活躍課堂氣氛。
(1)紀檢:本班每天早晨7:30前將要求同學去上課,不無故逗留在宿舍,同時接受紀保部的檢查和監(jiān)督。
(2)晚自習:晚自習時間定為19:30—21:10,不反對自己延長自習時間,地點可自定(如在宿舍則必須遵守紀保部的檢查規(guī)定)。
6、學生干部和學生黨員積極帶頭,以本班為學風建設(shè)基本責任區(qū),不僅要完善自我起好模范作用,在同學和老師之間起到橋梁和紐帶作用,負責把班級的學風建設(shè)好,還要隨時查找自身和周圍同學中存在的學風問題,向有關(guān)老師,輔導員及時反映情況,反饋同學們在學習中的問題及意見,做好溝通工作。對同學中出現(xiàn)的不良傾向及時指正,自己無法勸阻、說服時,也應(yīng)及時向負責學生工作的老師,輔導員反映。
7、成立學習小組,由學委及班級里學習優(yōu)秀的同學組成。其主要任務(wù)是在學習空余時間幫助成績不好的同學,為其解疑,協(xié)助他們趕上學習進度,做到“一個不落”。同時,對全班的學習狀況進行了解,提出改善辦法,并由學習委員向各科科任老師進行反映,尋求更好的教學方法來提高學習效率。另外,對本專業(yè)知識進行全面了解,向師兄師姐了解學習方法與技巧,總結(jié)后介紹給全班同學,幫助他們尋求最有效的方法。
8、在學習之余本班會組織活動,來豐富大家的課外生活,如秋游、聯(lián)誼、和其他班進行體育友誼賽等,以達到勞逸結(jié)合的效果。
實施方案 篇8
一、文明禮儀示范班評選條件
1、文明教育好。班內(nèi)有明確的文明禮儀教育主題及文明禮儀教育的內(nèi)容,有班級文明公約,班上學生有禮貌、懂禮儀、談吐文明;不打架、不罵人;遵守社會公德、珍惜學校榮譽。
2、儀容儀表好。班上一學月內(nèi)沒有不穿校服、不戴校牌、儀容儀表不合格等現(xiàn)象。
3、尊敬師長好。尊敬老師、家長及長輩,見到老師及長輩能主動打招呼問好。
4、學習環(huán)境好。教室布置整潔,教室衛(wèi)生打掃及時、徹底。學月內(nèi)獲衛(wèi)生流動紅旗。
5、遵紀守規(guī)好。班上一學月內(nèi)無人被通報批評或受通報批評以上處分。
二、文明禮儀示范班評選辦法
根據(jù)以上評選條件,各班由班主任牽頭進行自評,在自評認為合格的基礎(chǔ)上由班委會、團支部聯(lián)合寫出申請報告,經(jīng)年級組檢查過關(guān)后報學校驗收,學校組成評審小組根據(jù)條件驗收合格后可評為“文明禮儀達標班”,連續(xù)兩次被評為“文明禮儀達標班”的班級,可評為“文明禮儀示范班”,學校授予“文明禮儀示范班”的牌匾(評選間隔不得少于四周)。
三、文明禮儀示范班的.獎勵辦法
1、“文明禮儀示范班”在本學年度有效。
2、被評為“文明禮儀達標班”的班級獎班級常規(guī)考核分3分,并授予“文明禮儀達標班”牌匾;被評為“文明禮儀示范班”的班級獎常規(guī)分5分(從第二月開始未被摘牌每月加班級常規(guī)分3分),并授予“文明禮儀示范班”牌匾。
3、被評為“文明禮儀示范班”的班級在評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任時優(yōu)先考慮,學生期末評優(yōu)的指標在原有基礎(chǔ)上增加5%。
四、其他
1、被評為“文明禮儀達標班”及“文明禮儀示范班”的班級必須嚴格遵守評選基本要求,凡出現(xiàn)一人次違規(guī)則通報批評、二人次違規(guī)將黃牌警告、出現(xiàn)三人次以上(含三人次)違規(guī)將取消資格,摘取牌匾。
2、本辦法由教育處負責解釋,并在實施過程中不斷完善。
實施方案 篇9
為優(yōu)化城市社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)布局,深化基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,全面落實國家基本藥物制度,更好保障廣大居民的用藥需求和用藥安全,根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實施國家基本藥物制度的意見》和《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實施國家基本藥物制度工作方案的通知》文件精神,結(jié)合實際,制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照保基本、強基層、建機制的要求,大力推進社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,進一步改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)條件,完善衛(wèi)生組織一體化管理,為社區(qū)居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
二、工作任務(wù)
各街道在20xx年底前提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房,確保在20xx年底前全面完成轄區(qū)所規(guī)劃標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)任務(wù),使社區(qū)醫(yī)療條件明顯改善,服務(wù)功能顯著增強。
三、建設(shè)標準
(一)規(guī)劃設(shè)置
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需在人口相對集中區(qū)域設(shè)置,并與鄰里中心(黨群服務(wù)中心)建設(shè)統(tǒng)籌考慮。原則上,根據(jù)地方實際,參照“服務(wù)人口每萬人或每個居委會設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”的標準,科學設(shè)置,合理布局,數(shù)量不低于轄區(qū)居委會總數(shù)的60%。各街道結(jié)合實際,向區(qū)衛(wèi)生局報送轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)劃,由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)籌設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照“街道名+所在社區(qū)名+社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”統(tǒng)一命名。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)使用國家規(guī)定的統(tǒng)一標識。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站屬公益性、非營利性醫(yī)療機構(gòu),業(yè)務(wù)用房由集體建設(shè),房屋產(chǎn)權(quán)歸集體所有。
(二)標準規(guī)范
1、標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站房屋使用面積不低于150平方米,省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站使用面積不低于220平方米,主體業(yè)務(wù)用房在第一層。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站功能室設(shè)置分區(qū)合理,流程科學。標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)分開設(shè)置全科診室、治療室、換藥室、觀察室、藥房、預(yù)防保健室、健教室、計生指導室、值班室和衛(wèi)生間等;省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)增加康復室、處置室、中醫(yī)(理療)室、中醫(yī)藥房、庫房等。
3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)內(nèi)外統(tǒng)一著色,統(tǒng)一標識標牌制作標準,統(tǒng)一宣傳欄、公示欄制作規(guī)格,整體環(huán)境溫馨,采光充裕,整潔美觀。
四、工作步驟
20xx年底前各街道要提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體用房,無集體用房的,要提供臨時過渡業(yè)務(wù)用房,過渡用房需滿足基本診療需求,確保城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站國家基本藥物制度全面實施。
1、各街道要在20xx年12月31日前完成達標(不低于150平方米)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體用房選定及裝潢改造,對當前不能提供達標社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體用房的,20xx年12月31日前要選定過渡用房,并完成裝潢改造。
2、對采用過渡用房的,要于20xx年至20xx年兩年新建或改造完成達標的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房,每年完成應(yīng)新建或改造任務(wù)的50%,集體持有產(chǎn)權(quán)。
3、配置相關(guān)設(shè)施設(shè)備。20xx年12月31日前完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)施設(shè)備的.招標采購,確保城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實施國家基本藥物制度啟動運行前配備到位。
五、考核驗收
各街道負責按照規(guī)劃要求組織實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房的選定或建設(shè)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站選定或建成后,各街道應(yīng)及時填報《標準化(省示范)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)驗收申請表》(附件3),報送區(qū)衛(wèi)生局申請驗收,由區(qū)衛(wèi)生局會財政局進行初驗,并報請市醫(yī)改辦審核驗收。經(jīng)驗收合格的,區(qū)政府將通過“以獎代補”的方式給予資金獎勵。
六、保障措施
(一)加強領(lǐng)導。標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)已列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目,各街道要成立標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導機構(gòu),加強領(lǐng)導,明確任務(wù),做到責任到位、措施到位、投入到位,確保如期完成。
(二)排定工期。各街道要根據(jù)本轄區(qū)標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)任務(wù),結(jié)合實際情況,明確細化到具體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,倒排推進計劃,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作按時完成。
(三)落實資金。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)所需資金籌集要充分發(fā)揮政府、集體、社會的作用,通過財政補助、街道與社區(qū)自籌等多渠道籌措解決,對于及時完成任務(wù)的社區(qū)居委會,區(qū)財政要及時兌現(xiàn)獎補資金,獎補資金要專款專用,各街道不得截留挪用。
(四)嚴格監(jiān)督。區(qū)衛(wèi)生局要定期督查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、用地、資金落實等方面情況,加強工程質(zhì)量管理,嚴格監(jiān)督指導,確保工作進度和效果。同時,區(qū)衛(wèi)生局要不定期組織相關(guān)部門開展聯(lián)合督查,并通報督查結(jié)果。
實施方案 篇10
為貫徹落實教育部《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》、《陜西省教育廳關(guān)于推行義務(wù)教育管理的實施意見》(人教基【20xx】12號)及《咸陽市推行小片區(qū)管理的實施方案》(武功縣教綜【20xx】38號)精神,積極推進義務(wù)教育學校“小片區(qū)”管理工作,探索片區(qū)內(nèi)“師資互派、資源共享、統(tǒng)一教學、捆綁考核”的管理模式,有效整合片區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學校資源,提高片區(qū)內(nèi)學校的辦學水平,提升片區(qū)內(nèi)學校教育教學質(zhì)量,特制訂本方案。
一、指導思想
以“創(chuàng)先爭優(yōu)、互助共贏、均衡發(fā)展”為指導思想,全面構(gòu)建交流平臺,開展學校教育教學交流活動,在學校管理、隊伍建設(shè)、教育科研、文化建設(shè)、師生互動等方面形成交流機制,努力開創(chuàng)教育“均衡發(fā)展、公平公正、優(yōu)化管理”的新局面,提高學校的整體管理水平和教育教學質(zhì)量,進而推動片區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、主要目標
本著“優(yōu)勢互補、互惠互利、資源共享、共同發(fā)展”的`原則,通過“聯(lián)動管理、聯(lián)動教研、聯(lián)動考核”,構(gòu)建發(fā)展共同體,搭建共同發(fā)展平臺,推進片區(qū)教育均衡發(fā)展;達到“四個基本均衡”:既師資配置基本均衡,管理水平基本均衡,辦學條件基本均衡,教育質(zhì)量基本均衡;實現(xiàn)“五同目標”:校園環(huán)境同優(yōu)美、教學設(shè)施同達標、教師素養(yǎng)同提升、管理工作同精細、特色教育同凸顯;凸顯“六個一體”,即校長隊伍一體建設(shè),師資隊伍一體配置,教育品質(zhì)一體提升,德育工作一體構(gòu)建,設(shè)備設(shè)施一體完善,信息化建設(shè)一體推進。
三、管理機構(gòu)
在尊重法人學校辦學自主權(quán)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮成員學校的各自優(yōu)勢,加強對成員學校的統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)指導,
成立 “皇甫小學片區(qū)” 管理領(lǐng)導小組,下設(shè)教學聯(lián)絡(luò)組、德育聯(lián)絡(luò)組和后勤聯(lián)絡(luò)組三個工作小組,具體開展“小片區(qū)”管理工作(工作組成員名單及職責附后)。
四、工作措施
(一)管理聯(lián)動(管理領(lǐng)導小組)
1、建立管理領(lǐng)導小組例會制度。通過每月一次的管理領(lǐng)導小組例會,加強管理團隊交流,在管理經(jīng)驗方向進行探討、交流、合作、借鑒各校的辦學理念,辦學特色,管理制度,管理經(jīng)驗,管理模式等。
2、建立學校管理合作論壇。學校相關(guān)管理人員每季度舉行一次專題研討,在教育教學、校園文化、三風建設(shè)、班級管理、辦學理念、辦學特色、心理健康教育、品德教育、法制教育、安全教育和安全事故防范等方面工作的開展交流與學習。
3、建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺。通過建立“小片區(qū)”網(wǎng)絡(luò)交流平臺,讓教師和學生共享片區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源。
(二)教師互派(管理領(lǐng)導小組)
綜合分析片區(qū)內(nèi)各學科教師年齡、職稱、教育教學水平等因素的基礎(chǔ)上,在《皇甫小學教師流動方案》基礎(chǔ)上,進一步完善片區(qū)內(nèi)師資定期交流互派、輪崗、走教等合理有序的輪轉(zhuǎn)制度,逐步推進片區(qū)內(nèi)校際間教師在學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、教學能力等方面基本均衡。教師實行按需設(shè)崗,不分龍頭校、成員校,實行教師合理流動。
(三)教研互動(教學聯(lián)絡(luò)組)
1、統(tǒng)籌安排片區(qū)校教學科研活動。教學聯(lián)絡(luò)組負責對教學科研活動進行統(tǒng)籌安排,制定教學工作計劃與學科研討交流計劃,做到統(tǒng)一作息時間、統(tǒng)一課程設(shè)置、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一安排活動。
2、建立片區(qū)校教學科研中心教研組。從片區(qū)校中選配各學科最優(yōu)秀的學科帶頭人或是骨干教師,組成“小片區(qū)”中心教研組,每個學科任命教研組長一名,負責制定學科
教研組計劃,定期組織好每學期(各校分工主持)的集體備課研討活動。
3、開展片區(qū)校結(jié)對幫扶活動。充分利用本中心小學現(xiàn)有的學科帶頭人、骨干教師的作用,進行片區(qū)內(nèi)師徒結(jié)對、幫扶工作。使一批青年教師脫穎而出,成長迅速,成為教壇新秀或名師。
4、建立片區(qū)校教育科研機制。每學期開展五次以上的學科教學研討、教研沙龍、教學論壇活動,形成“備課、說課、上課、聽課、評課”為一體的教研模式,共同提高課堂教學水平。
5、搭建片區(qū)校師生參研平臺。每學年根據(jù)學科的特點開展一次學科競賽活動,培養(yǎng)特長生;每兩學年以新課改和課題研究為主題,開展一次片區(qū)校級青年教師學科教學技能競賽活動(可結(jié)合片區(qū)開放周、區(qū)市級課題研討等活動開展),做到相互學習、研究、探討;每學年組織一次各學科優(yōu)秀教學設(shè)計、教學經(jīng)驗論文交流并匯編成冊等。具體操作參照武功縣教育局下發(fā)的《關(guān)于小學師生競賽活動的通知》
(四)學生互助(德育聯(lián)絡(luò)組)
1、開辟片區(qū)少先隊工作新天地。開展少先隊隊干部交流周活動,在學生干部中結(jié)對,互相學習一日常規(guī)管理工作經(jīng)驗;少先隊組織通過深入走訪、大力宣傳、有效整合資源,建立留守兒童工作站。
2、開展片區(qū)校特色交流活動。在學生中開展知識、技能競賽,體育、藝術(shù)活動,中隊聯(lián)誼活動,夏令營活動等。
(五)成果共享(教學聯(lián)絡(luò)組、德育聯(lián)絡(luò)組)
開辟片區(qū)校管理交流網(wǎng)絡(luò)。通過開辟網(wǎng)絡(luò)專欄、辦片區(qū)校報、成果展版等形式及時共享片區(qū)校中的學校、教師、學生各項教育教學成果。
五、工作要求
1、充分認識結(jié)對交流小片區(qū)管理工作的重大意義,把結(jié)對交流工作擺上重要議事日程,精心組織,狠抓落實,突出成效。
2、認真制訂工作方案,按照相關(guān)要求,成立相應(yīng)工作機構(gòu),進一步細化活動內(nèi)容、方法、步驟、人員安排、措施要求。
3、建立結(jié)對交流小片區(qū)管理工作檔案,從組織領(lǐng)導、計劃總結(jié)、成果記錄、信息資料等方面分類歸檔。
六、工作安排
注:具體活動安排會根據(jù)中心小學工作計劃作適當調(diào)整。
【實施方案】相關(guān)文章:
【經(jīng)典】實施方案09-22
(經(jīng)典)實施方案10-14
實施方案(經(jīng)典)08-19
實施方案[經(jīng)典]08-27
實施方案(經(jīng)典)09-28
【精選】實施方案10-19
實施方案(精選)08-23
實施方案【經(jīng)典】08-20
(精選)實施方案10-13