企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)

企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都聽說(shuō)過(guò)或者使用過(guò)一些比較經(jīng)典的標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)起著警示人們的作用。其實(shí)很多朋友都不太清楚什么樣的標(biāo)語(yǔ)才是好的標(biāo)語(yǔ)，以下是小編為大家收集的企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)，歡迎大家分享。

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)1

　　1、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。

　　2、管理者要是坐下，部下就躺下了

　　3、管事先管人，管人帶作風(fēng)

　　4、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化

　　5、工作三要素：責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果

　　6、開會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題

　　7、好的'領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)

　　8、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥

　　9、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始

　　10、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步

　　11、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的

　　12、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受

　　13、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0

　　14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

　　15、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)

　　16、想到了+做到了+做好了=100分

　　17、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理

　　18、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊

　　19、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事

　　20、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果

　　21、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)

　　22、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事

　　23、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)2

　　1、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。

　　2、品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

　　3、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。

　　4、ISO9000，企業(yè)打開全球化市場(chǎng)的金鑰匙。

　　5、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

　　6、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

　　7、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

　　8、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

　　9、成功者找方法，失敗者找借口。

　　10、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

　　11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

　　12、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。

　　13、企業(yè)管理成功的'秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。

　　14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

　　15、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

　　16、5S：做好了，才算做了。

　　17、5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

　　18、5S---減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。

　　19、ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)3

　　1.管理嚴(yán)肅認(rèn)真，監(jiān)督及時(shí)到位，服務(wù)熱情周到

　　2.管理在于充分而有效的利用資源。

　　3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)

　　4.管理是一種嚴(yán)肅的愛

　　5.管理就是讓別人完成事情

　　6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

　　7.人人抓管理，事事講規(guī)范，管理重微觀

　　8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

　　9.先做人，再做事

　　10.管理就是追求一種調(diào)和

　　11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!

　　12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說(shuō)的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合

　　13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。

　　14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

　　15.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展

　　16.上之所好，下必隨之。

　　17.從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線

　　18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，

　　19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)

　　20.管理就是更有效的利用資源。

　　21.管理=[管人+理事]

　　22.管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．

　　23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！

　　24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利！

　　25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維

　　26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

　　27.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。

　　28.要做就做最好的！

　　29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確

　　30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)

　　31.領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限

　　32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。

　　33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

　　34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

　　35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了

　　36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人

　　37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。

　　38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

　　39.做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！

　　40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)

　　41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤(rùn)第一

　　42.管理就是先管好自己。

　　43.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!

　　44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!

　　45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú)。

　　46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！

　　47.管理無(wú)小事

　　48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。

　　49.謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助

　　50.賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。

　　51.無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！

　　52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。

　　53.基礎(chǔ)管理=反復(fù)抓+抓反復(fù)

　　54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！

　　55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。

　　56.溝通是一切成功的源泉！

　　57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略

　　58.管理就是溝通溝通再溝通

　　59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力

　　60.用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人

　　61.先做文化，再做管理。

　　62.要效果，不要借口

　　63.管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的.

　　64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行

　　65.監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任

　　66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。

　　67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。

　　68.管理就是做好無(wú)數(shù)小的`細(xì)節(jié)工作

　　69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

　　70.任何改正都是進(jìn)步。

　　71.管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！<

　　72.樹崗位新風(fēng)，展員工風(fēng)采

　　73.管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍

　　74.兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

　　75.管理就是用合適的方法管人管事

　　76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已

　　77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上

　　78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！

　　79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！

　　80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒

　　81、領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)，就是統(tǒng)率，就是組織，就是管理

　　82、領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力，就是影響力

　　83、全心全意足以致勝，盡職盡責(zé)方能生威

　　84、沒(méi)大智慧墊底，小聰明總是靠不住的

　　85、管好了自己，即等于把別人管好了一半

　　86、領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)候十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人

　　87、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒(méi)有資格擁有權(quán)力

　　88、德不修，才不可用；信不立，威不能行

　　89、要想帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍，自己首先就 應(yīng)有一身過(guò)硬的本領(lǐng)

　　90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因?yàn)樗�一開始就脫離了群眾

　　91、自己不清醒，別人也很容易誤導(dǎo)你

　　92、賽馬不相馬，在位要受控

　　93、謹(jǐn)慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯

　　94、德為立身之本，才乃濟(jì)生之器

　　95、不成多面手，難當(dāng)一把手

　　96、沒(méi)有平常心，易做失常事

　　97、只有心術(shù)正，權(quán)術(shù)才不會(huì)用歪

　　98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱道

　　99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望

　　100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)4

　　1、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　2、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

　　3、愈夸大限制，你覺得有所作為的'事情就愈少。

　　4、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　5、把一件事做好的難度，絲毫無(wú)亞于去做一個(gè)好事。

　　6、優(yōu)秀的職員，忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。

　　7、貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門別類好管理。

　　8、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

　　9、老問(wèn)題，小地方，常是品種致命傷。

　　10、先處理重要的事，后處理緊迫的事。

　　11、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。

　　12、凡通過(guò)說(shuō)服可以達(dá)到的，用強(qiáng)迫都容易適得其反。

　　13、若要如何，全憑自己。

　　14、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)。

　　15、按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。

　　16、寧愿事前檢查，不可事后返工。

　　17、人生百年，只爭(zhēng)朝夕。

　　18、聚眾人之力，塑品牌形象。

　　19、開會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。

　　20、顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。

　　21、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。

　　22、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。

　　23、庫(kù)容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快，保管質(zhì)量高，安全有保障。

　　24、守則、守信做事，快樂(lè)、健康做人。

　　25、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

　　26、只有在自己的見解成為真理時(shí)，固執(zhí)已見才可稱為美德。

　　27、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。

　　28、管事先管人，管人帶作風(fēng)。

　　29、多想一遍，少錯(cuò)一句話;多看一遍，少錯(cuò)一件事。

　　30、長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。

　　31、至誠(chéng)可以前知，預(yù)測(cè)未來(lái)，才能做好計(jì)劃。

　　32、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　33、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。

　　34、人們都愿意改變，但拒絕被改變。

　　35、你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不到。

　　36、收發(fā)作業(yè)要做好，倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少。

　　37、老毛病、要根治、小問(wèn)題、要重視。

　　38、人們不做你希望的，只做你檢查的。

　　39、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

　　40、分析原因要認(rèn)真，解決問(wèn)題要徹底。

　　41、合理搬運(yùn)提高工作效率。

　　42、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

　　43、難以把握的是分寸，不易看出的是火候。

　　44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人。

　　45、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)5

　　5S有限，創(chuàng)意無(wú)限。

　　養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。

　　堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)。

　　清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。

　　全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

　　決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。

　　整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

　　改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。

　　5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。

　　區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。

　　清掃-清理垃圾和臟污，并預(yù)防污染發(fā)生。

　　勤儉節(jié)約-愛護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。

　　7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

　　8S-服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

　　消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈，明明亮亮。

　　整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的.東西。

　　創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。

　　減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。

　　整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。

　　深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)-從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)。

　　8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識(shí)。

　　7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。

　　7S-節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。

　　騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

　　8S-清掃：工作場(chǎng)所看得見的、看不見的地方全清掃干凈。

　　建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。

　　掃除現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)6

　　1、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。

　　2、旪代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

　　3、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。

　　4、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

　　5、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。

　　6、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

　　7、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

　　8、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。

　　9、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。

　　10、重規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

　　11、質(zhì)量存在人類生存的一切地方。

　　12、以科技為勱力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的勱力，以質(zhì)量求生存。

　　13、效益來(lái)源二服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

　　14、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。

　　15、增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)仸心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。

　　16、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是丼，唯能是用。

　　17、市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

　　18、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。

　　19、貫標(biāo)九千，飛越事千。

　　20、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

　　21、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。

　　22、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

　　23、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

　　24、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

　　25、春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。

　　26、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。

　　27、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。

　　28、制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

　　29、質(zhì)量是企業(yè)的生命。

　　30、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

　　31、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

　　32、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。

　　33、今日的'質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

　　34、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。

　　35、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

　　36、正規(guī)危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

　　37、轉(zhuǎn)變觀忛，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

　　38、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

　　39、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。

　　40、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。

　　41、百盡竿頭，更進(jìn)一步。

　　42、品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卐越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

　　43、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。

　　44、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理忛，讓企業(yè)文化生生不息。

　　45、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

　　46、質(zhì)量—帶給你看得見的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。

　　47、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的厘鑰匙。

　　48、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

　　49、信譽(yù)來(lái)源二質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源二素質(zhì)。

　　50、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

　　51、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

　　52、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

　　53、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。

　　54、—效率、效益之源。

　　55、今天的付出，明天的回報(bào)。

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)7

　　1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。

　　2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

　　4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。

　　5、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

　　6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。

　　7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。

　　8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。

　　9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件！對(duì)人員—沒(méi)有借口！對(duì)文化—沒(méi)有不可能！

　　11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。

　　12、專業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)�業(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。

　　13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

　　14、管理就是用合適的方法管人管事。

　　15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。

　　16、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。

　　17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。

　　18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。

　　19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。

　　20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。

　　21、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！

　　22、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒(méi)能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。

　　23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

　　24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。

　　25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

　　26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。

　　27、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。

　　28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。

　　29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

　　30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。

　　31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。

　　32、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

　　34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的.狼性。

　　35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

　　36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

　　37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。

　　38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。

　　39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。

　　40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！

　　41、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。

　　42、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。

　　43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。

　　44、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。

　　45、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。

　　46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

　　47、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難，所以說(shuō)財(cái)富是被吸引的！

　　48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。

　　49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

　　50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。

　　51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

　　53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。

　　54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對(duì)待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。

　　56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂、有房有車？

　　58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。

　　59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。

　　60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。

　　61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。

　　62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　63、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。

　　64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽到了沒(méi)，聽懂了沒(méi)，對(duì)方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。

　　65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說(shuō)話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！

　　66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。

　　67、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)�牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。

　　68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。

　　69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。

　　71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

　　72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。

　　73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。

　　74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！

　　75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。

　　76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

　　77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。

　　78、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。

　　79、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。

　　80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。

　　81、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。

　　82、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。

　　83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！

　　84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！

　　85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

　　86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。

　　87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。

　　88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。

　　89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。

　　90、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。

　　91、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！

　　92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會(huì)進(jìn)步。無(wú)數(shù)老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！

　　93、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！

　　94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

　　95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！

　　96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

　　97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。

　　99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量；有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。

　　100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)8

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制

　　2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好

　　3、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)

　　4、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

　　5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮

　　6、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背

　　7、人人有改善的能力，事事有改善的余地

　　8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

　　9、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

　　10、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化

　　11、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)

　　12、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步

　　13、多建管理工程，少建管理模式

　　14、持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物

　　15、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工

　　16、一等二看三落空，一想二干三成功

　　17、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始

　　18、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)

　　19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

　　20、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率

　　21、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)

　　22、管理者要是坐下，部下就躺下了

　　23、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證

　　24、不收不良品、不做不良品、不出不良品

　　25、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)

　　26、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　27、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

　　28、由前至后一條拉，從上到下一條心

　　29、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人

　　30、我們的'理念是：沒(méi)有最好，只有更好

　　31、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

　　32、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)

　　33、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明

　　34、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題

　　35、今天工作不努力，明天努力找工作

　　36、有一份耕耘，就有一份收獲

　　37、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

　　38、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限

　　39、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你

　　40、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

　　41、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持

　　42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

　　43、觀念的超越才是真正的超越

　　44、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化

　　45、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣

　　46、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

　　47、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果

　　48、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事

　　49、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率

　　50、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)

　　51、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己

　　52、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩?/p>

　　53、觀念決定思路，思路決定出路

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)9

　　1、預(yù)防為主，防微杜漸

　　含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。

　　2、知人善任 事半功倍

　　含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。

　　3、預(yù)防重于治療

　　含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。

　　4、執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器；

　　含義：企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于它未來(lái)擬定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長(zhǎng)”將會(huì)停滯不前。

　　5、企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。

　　6、授人以漁不如授人以欲

　　含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì)珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部屬們通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的.手段去獲得。

　　8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。

　　含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。

　　9、千里之堤，潰于蟻穴

　　含義：公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。

　　10、員工第一，才能客戶第一

　　含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì)真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。

　　11、管理是一種嚴(yán)肅的愛

　　含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴(yán)肅的愛”。

　　12、磨練越大，福氣越大。

　　含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會(huì)越多，以后的成就可能會(huì)越大。

　　13、執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)

　　14、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一（團(tuán)隊(duì)精神）

　　15、你希望員工怎樣對(duì)待顧客，你就怎樣對(duì)待員工！

　　16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。”

　　含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。

　　18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。

　　含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能

　　19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無(wú)為而治”

　　20、恩威并濟(jì)，面善心惡；

　　含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對(duì)方，替對(duì)方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)�斷決心、不顧人情。

　　21、火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。

　　含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì)感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。

　　22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會(huì)在下屬那里聽到噪音。

　　23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立

　　企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)10

　　1. 認(rèn)真第一，聰明第二。

　　2. 行動(dòng)第一，成敗第二。

　　3. 速度第一，完美第二。

　　4. 勝利第一，理由第二。

　　5. 行動(dòng)第一，成敗第二。

　　6. 執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。

　　7. 知行合一，立刻行動(dòng)。

　　8. 行勝于知，知因行而勝。

　　9. 執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。

　　10. 天行健，君子以自強(qiáng)不息。

　　11. 行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是綠葉。

　　12. 執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。

　　13. 執(zhí)行中：照做第一，聰明第二。

　　14. 執(zhí)行前：決心第一，成效第二。

　　15. 做的非常好：請(qǐng)及時(shí)給予鼓勵(lì)。

　　16. 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。

　　17. 控制工作，而不是受制于工作。

　　18. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。

　　19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。

　　20. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。

　　21. 不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒(méi)有資格擁有權(quán)利。

　　22. 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力。

　　23. 善行是德行的.本質(zhì)，正義乃道義的核心。

　　24. 平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡。

　　25. 杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。

　　26. 打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之星地方法。

　　27. 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。

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