目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是

　　基本觀點(diǎn)：

　　1、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。《管理學(xué)》指出管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，它包括五大功能，而目標(biāo)管理包含于控制功能。

　　2、強(qiáng)調(diào)“自我控制”。任何員工都喜歡被看重被“領(lǐng)導(dǎo)”而不是一臺永不停止的機(jī)器，目標(biāo)管理的主旨在于“用自我控制”的管理代替“壓制性的管理”。

　　3、經(jīng)理權(quán)力下放。經(jīng)理不是一位體育教練，而是一位實(shí)干家。經(jīng)理權(quán)力下放，有利于為職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作舞臺，而不是家長式的管理的氛圍。現(xiàn)代文明時(shí)代任何人都主張推崇民主而拒絕獨(dú)裁。

　　4、效益優(yōu)先。目標(biāo)管理的目的就是體現(xiàn)效益。傳統(tǒng)的管理方式，往往容易犯主觀主義錯(cuò)誤。