公司目標責任書

更新時間：2023-07-31 11:37:45 責任書我要投稿

【薦】公司目標責任書15篇

　　隨著社會不斷地進步，我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系，責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。擬定責任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的公司目標責任書，希望對大家有所幫助。

【薦】公司目標責任書15篇

公司目標責任書1

　　一、經(jīng)營管理方面有較大的突破，經(jīng)營業(yè)績有明顯改善，管理水平明顯提高。

　　1、本年度首次實現(xiàn)預(yù)算扭虧為盈。

　　2、深化目標責任管理，對完成目標責任的物業(yè)服務(wù)中心和負責人進行重獎，對未完成目標責任的部門、物業(yè)服務(wù)中心和負責人進行重罰。重大投訴和重大責任事故一票否決。

　　二、進行企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，逐步形成成都吉美物業(yè)公司的特色文化。

　　1、進行企業(yè)文化建設(shè)的論證，提煉成都吉美物業(yè)管理有限公司的企業(yè)宗旨、服務(wù)理念、廣告語、發(fā)展口號，確定員工的價值取向，制定公司企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展綱要。

　　2、在德坤汀城舉辦一次大型的業(yè)主聯(lián)誼活動，推動樓盤的銷售及物業(yè)服務(wù)推介。

　　3、推行例行檢查評比，按季度、半年、年度推選服務(wù)標兵，充分調(diào)動員工工作積極性等。

　　三、進行人力資源開發(fā)和規(guī)劃，穩(wěn)定公司骨干員工，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的'物業(yè)隊伍。

　　1、建立“內(nèi)部選拔為主，外部招聘為輔，能者上，庸者下”的用人機制，開展“強化基層員工責任心、中層干部上進心、高層干部事業(yè)心”的“三心”活動、實行中低層管理人員輪崗制度、內(nèi)部競爭上崗制度，培養(yǎng)一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的團隊。

　　2、完善和健全培訓體系，在培訓形式、培訓課時、培訓內(nèi)容、培訓教材、培訓激勵、培訓考核、培訓評估、培訓監(jiān)督、培訓師資等方面探索，形成符合公司發(fā)展需要的培訓模式。

　　四、強調(diào)細節(jié)，做到顧客滿意。

　　1、梳理公司管理制度，完善作業(yè)流程，用制度管人。

　　2、推行細節(jié)管理，人性化服務(wù)，管轄小區(qū)業(yè)主滿意率達90%以上。

　　3、為四川德坤實業(yè)公司做好售后物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，為開發(fā)企業(yè)贏取潛在客戶。

　　五、管理精益求精，為創(chuàng)品牌企業(yè)夯實基礎(chǔ)。

　　1、竹韻坊項目力爭2年內(nèi)獲取成都市物業(yè)管理協(xié)會“十佳優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。

　　2、加強與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，擴大成都吉美物業(yè)管理有限公司知名度，從而獲得業(yè)主及行業(yè)良好口碑。

　　3、做好細節(jié)，創(chuàng)立品牌，實現(xiàn)管轄小區(qū)達到區(qū)（市、縣）優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)社區(qū)等。

公司目標責任書2

　　為認真做好**年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級管理一級，一級對一級負責”的原則，公司與主管安全負責人簽訂如下安全目標責任書。

　　一、工作目標

　　1、重大人身傷亡事故為零。

　　2、重大火災(zāi)事故為零。

　　3、重大交通事故為零。

　　4、輕傷率小于3‰。

　　5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達95%以上。

　　6、員工廠級安全教育培訓率100%。

　　二、責任

　　1、組織制定并監(jiān)督實施公司安全生產(chǎn)方針和目標、安全生產(chǎn)年度計劃、各部門及責任人安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)各責任部門簽訂的.安全目標責任書，建立安全責任考核制度，定期考核，予以獎懲。

　　2、會同各責任部門組織制訂各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促生產(chǎn)部修訂完善崗位操作規(guī)程。

　　3、負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全注意事項等進行安全培訓教育。

　　4、指導(dǎo)聯(lián)合項目部制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實行管理人員定點承包的安全管理機制，定期監(jiān)察承包人履職情況。

　　5、會同有關(guān)責任部門負責組織警示標志的設(shè)置工作。

　　6、負責建立變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制。

　　7、負責建立事故報告制度，明確事故報告程序。

　　8、負責建立事故臺帳，事故調(diào)查和處理，按照“四不放過”的原則進行處理，編制事故調(diào)查報告.

　　9、組織公司級安全檢查，將檢查結(jié)果與責任制掛鉤，并對整改情況進行監(jiān)察。 ⑽、完善職業(yè)健康管理檔案。

　　三、附則

　　1、本責任書有效期限為一年，即：XX年01月01日至XX年12月31日。

　　2、本責任書期一式兩份，公司與個人雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽字：安全負責人簽字：

　　年月日年月日

公司目標責任書3

　　20__年度企業(yè)經(jīng)營管理目標責任狀為了進一步明確企業(yè)經(jīng)營目標，調(diào)動企業(yè)負責人的積極性和責任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡稱目標責任公司）20__年度計劃目標得以實現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團公司簽訂《20__年度經(jīng)營管理目標責任狀》如下：

　　一、20__年度財務(wù)績效考核指標：1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬元人民幣；2、年末利潤總額80萬元人民幣；3、年末應(yīng)收帳款收繳率達90%以上；

　　二、管理指標

　　（一）重大事項的管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機損事故、火災(zāi)責任事故為零。

　　（二）財務(wù)管理指標

　　1、遵守財經(jīng)紀律

　　2、上報財務(wù)信息及時性和準確性

　　（三）行政管理指標

　　1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

　　2、及時、準確、完整報送各類報告

　　3、積極完成交辦的其它工作

　　（四）品牌建設(shè)指標

　　1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

　　2、品牌一體化管理，嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度

　　3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作

　　（五）人力資源管理指標

　　1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

　　2、配合公司各項勞動合同管理

　　3、加強各類人事資料管理

　　4、積極做好員工考勤

　　三、考核程序及具體要求：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》。

　　四、獎懲的`標準及兌現(xiàn)：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》。

　　五、責任狀期限：本責任狀一個年度一簽，自20__年1月1日至20__年12月31日一個年度內(nèi)執(zhí)行。六、責任書的變更、解除和終止：1、責任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時變更。

　　2、責任書在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。

　　3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規(guī)定的事項：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》。、本責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人（簽字）：責任公司：負責人（簽字）：簽字時間：簽訂地點：年月日

　　甲方：

　　乙方：

公司目標責任書4

　　為了進一步加強公司員工人身、財產(chǎn)安全管理，增強全體員工的安全意識，明確安全責任，經(jīng)公司與員工本人確認，特簽訂本安全責任書。

　　1、員工承諾在甲方工作期間必須服從公司的安全管理，嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和操作流程。

　　2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，須及時進行控制，并迅速上報上級部門。

　　3、乙方不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊公司及他人財產(chǎn)物品，不得破壞公司和他人人身和財產(chǎn)安全。

　　4、員工在下班時，須認真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛、叉車等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，車輛、叉車和作業(yè)設(shè)備停好鎖好，辦公倉庫的門窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將根據(jù)員工過失追究相應(yīng)的責任。

　　5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司根據(jù)員工過失大小追究相應(yīng)的責任。

　　6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的`準則，乘座具備營運資格的交通工具。如因違反上述要求或其他自身原因而導(dǎo)致身體損傷或財產(chǎn)損失的，責任自負。

　　7、員工須認真遵守公司宿舍管理規(guī)定及員工住宿安全責任書等，不得在公司提供的宿舍或其他場所內(nèi)進行黃、賭、毒等違法違紀或其他違反社會道德的行為，不利擅領(lǐng)非本公司員工進入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機關(guān)依法處理。

　　8、員工不得在除指定的吸煙室之外的公司任何場所內(nèi)(食堂、宿舍、辦公區(qū)、庫房等經(jīng)營場所)吸煙，不得私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動火。

　　9、員工須認真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴禁進入食堂操作間，嚴禁擅自動用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

　　10、員工應(yīng)愛護公司的財產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于員工辦公桌柜及辦公、庫房或宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定，發(fā)生財物丟失的，由員工自行承擔損失。

　　本責任書一式兩份、公司和員工各執(zhí)一份。有效期為：______年______月______日-______年______月______日。

　　公司(簽)蓋章：______員工簽：______

　　日期：______日期：______

公司目標責任書5

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發(fā)流程：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發(fā)費用：

　　總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的`6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、技術(shù)服務(wù)：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

總經(jīng)理：研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司目標責任書6

　　為認真貫徹《中華人民共和國消防法》及省市消防法律法規(guī)，部門主要負責人作為轄區(qū)消防安全第一責任人，對本部門消防安全負全責，特向****公司簽訂本責任書。

　　一、明確各班組、區(qū)域消防責任人，層層簽訂消防安全責任書。

　　二、確定專人負責消防安全管理工作，建立健全用火用電、危險物品管理、防火安全檢查、消防安全教育及消防設(shè)施管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并使之落到實處。

　　三、認真開展防火檢查和巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患；糾正違章占用消防通道、防火間距及圈占消防設(shè)施等違法行為。

　　四、配齊配足各類滅火器材，定人定點管理，定期維護保養(yǎng)或更換，確保完好有效，并協(xié)助做好公共消防設(shè)施的管理工作。

　　五、全面開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識，包括企業(yè)的消防安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，增強全員防火意識和消防技能。

　　六、建立消防安全組織，按職工人數(shù)15%的比例組建消防（應(yīng)急）隊伍，完善和落實滅火應(yīng)急演練預(yù)案；按公司要求，生產(chǎn)部門每半年組織一次演練，其它部門每年組織一次消防演練，提高自防自救能力。

　　七、發(fā)現(xiàn)火警積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，及時報警并協(xié)助消防部門做好火災(zāi)撲救和善后處理工作。

　　八、建立防火工作檔案，總結(jié)消防安全管理的'經(jīng)驗教訓，不斷改進和提高消防安全水平。

　　年月日

公司目標責任書7

　　甲方：

　　乙方：

　　為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕有責事故的發(fā)生，確保道路運輸生產(chǎn)安全、有序、暢通，減少人員傷亡和國家、人民財產(chǎn)損失，維護企業(yè)聲譽，保障社會安定，道路運輸企業(yè)應(yīng)與駕駛員(乙方)特簽訂安全目標責任書，明確雙方責任，共同搞好安全工作。

　　一、安全目標：

　　1、無行車責任事故、無重(特)大事故;

　　2、無人身傷亡事故;

　　3、無重大機械事故;

　　4、無火災(zāi)、火險事故;

　　5、無違法治安案件;

　　6、無新聞曝光事故;

　　7、無重大違紀事件。

　　二、甲方責任：

　　1、及時認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的法規(guī)、條例和企業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

　　2、積極開展行車安全宣傳和教育，根據(jù)不同季節(jié)和不同情況有針對性的認真組織安全學習和開展各類勞動競賽活動。

　　3、及時傳達上級安全部門有關(guān)安全工作的種類文件、通知和指標，及時組織或通知乙方參加培訓、復(fù)訓和考核工作。

　　4、合理安排乙方的工作和休息，按規(guī)定配備駕駛員，建立各項安全臺賬和檔案，及時收集安全信息，并在生產(chǎn)經(jīng)營中合理地運用。

　　5、在運輸生產(chǎn)經(jīng)營中加強安全監(jiān)督和指導(dǎo)，對違章違紀現(xiàn)象及時制止，對事故隱患立即整改，嚴禁違章指揮。

　　6、發(fā)生事故及時處理和報告上級部門，做好“四不放過”工作，并做好事故處理的善后工作。

　　7、設(shè)立安全專項資金，負責對全面實現(xiàn)安全目標的人員進行表彰和獎勵，對違章違紀和事故責任人進行處罰。

　　三、乙方責任：

　　1、嚴格遵守國家法令、法規(guī)和道路運輸管理條例，自覺遵守本企業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀律，服從管理，講究職業(yè)道德和社會公德，安全行車，禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護企業(yè)聲譽。

　　2、按時參加每月一次的安全學習，遇特殊情況不能參加者必須請假，但事后必須補課。

　　3、必須服從運輸生產(chǎn)調(diào)派，遵守勞動紀律。當班駕駛員必須提前半小時到達運輸點，做好出車前的準備工作，做好出車前、行駛途中和回場后的'“三檢”工作，回場后做好清潔工作，遇保養(yǎng)、檢修需跟車作業(yè)。防止機械事故和由于機械原因造成的交通事故。

　　4、妥善保管各類證件，車輛交接班必須交接清楚，并作好交接班記錄，按規(guī)定認真填寫當天車輛運行情況及發(fā)生情況等內(nèi)容，按月上交記錄，并領(lǐng)取新的記錄本。

　　5、嚴格遵守駕駛員安全操作規(guī)則，嚴禁酒后駕車和疲勞駕車，嚴禁超速超載行駛，確保行車安全。

　　6、嚴格遵守消防法規(guī)和企業(yè)消防安全管理制度、規(guī)定，及時更換缺氣的滅火器，并做消防工作“三懂三會”(懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施：會報火警、會使用滅火器、會逃生自救)。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙和動用明火，回場后清理車廂，切斷電源，關(guān)好門窗，防止火災(zāi)和車內(nèi)物品失竊。

　　7、嚴格遵守《治安管理處罰條例》，嚴禁打架斗毆、賭博、吸毒等違法亂紀行為。

　　8、車輛停放和運行必須服從所在場、站、隊的管理和指揮，運行中嚴禁貨運車輛運輸旅客，嚴禁私自帶貨，嚴禁私自繞道行駛。

　　9、按時參加年審、體檢和學習，及時參加各類復(fù)訓、輪訓和考核，及時更新復(fù)印各類證件。按期搞好車輛的年檢、臨檢及其他相關(guān)工作。

　　10、發(fā)生交通事故應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場、立即報警和搶救傷員，并立即和公司聯(lián)系報案，并保持聯(lián)系。嚴禁駕車駛離現(xiàn)場或破壞現(xiàn)場。回場后必須立即交出書面檢查和經(jīng)過，認真做好“四不放過”工作，事故不論大小，有無責任都必須如實報告，車輛損壞、漆面刮擦或玻璃破裂必須說明情況，登記備案。

　　四、獎懲：

　　1、乙方在年度內(nèi)全面實現(xiàn)安全目標，甲方按規(guī)定進行獎勵，在各項活動中獲優(yōu)勝者，甲方按相關(guān)文件設(shè)定的獎項給予獎勵和表彰。

　　2、乙方對公司安全生產(chǎn)有重大貢獻或好人好事報刊予以報道的，甲方視情給予一定的經(jīng)濟獎勵和表彰。

　　3、乙方違反企業(yè)規(guī)章制度或有關(guān)合約的，甲方按規(guī)定或合約相應(yīng)條款進行處罰，重復(fù)違反加倍處理。乙方發(fā)生行車或機械事故，按本企業(yè)管理標準規(guī)定由乙方按比例進行賠償，并承擔相應(yīng)的間接損失。乙方發(fā)生消防事故或違反法規(guī)，甲方按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理，對觸犯法律者送有關(guān)執(zhí)行機關(guān)，依法懲處，并由當事人承擔對甲方造成的一切損失。對事故隱瞞不報者，除當事人承擔一切后果外，甲方按相應(yīng)的事故等級、責任對當事人按規(guī)定加倍懲處。

　　五、其他

　　責任書自雙方簽字之日起生效，具有合同同等效率，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同遵守，有效期至___年___月___日止。

　　甲方：乙方

　　___年___月___日___年___月___日

公司目標責任書8

　　根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)全面推進實施規(guī)劃，中心擬在20xx年申報集團公司企業(yè)文化示范點三星級。為切實保證示范點各項文化建設(shè)措施落實到位，積累經(jīng)驗和樹立標桿，更好地使企業(yè)文化建設(shè)工作在中心全面推廣實施，特制訂本目標責任書。

　　一、責任部門及責任人

　　1.責任部門：中心各室。

　　2.責任人：各室負責人。

　　二、創(chuàng)建目標

　　為建成集團公司企業(yè)文化示范點三星級，20xx年重點達成以下目標：

　　1.建成環(huán)境美觀、簡潔時尚、溫馨浪漫、功能齊全的快樂文化三大識別系統(tǒng)，即理念系統(tǒng)建設(shè)(MI)、視覺系統(tǒng)建設(shè)(VI)、行為系統(tǒng)建設(shè)(BI)。

　　2.本部門90%的員工對中心快樂文化理念、核心價值觀、內(nèi)涵詮釋等內(nèi)容認知程度達到100%。

　　3.完成本部門90%的員工熟知員工行為養(yǎng)成6S管理標準的`相關(guān)知識，遵守6S管理標準自覺程度達到90%。

　　三、時間安排

　　爭創(chuàng)集團公司企業(yè)文化示范點三星級建設(shè)周期為20xx年12月10日至20xx年12月31日止，共分三個階段實施，分別是：

　　第一階段：整合提煉、完善體系。(20xx年12月10日至20xx年1月10日)第二階段：全面實施、整體推進。(20xx年1月10日9月30日)。

　　第三階段：總結(jié)提高、深化完善。(20xx年10月1日12月31日)。

　　四、具體措施1.根據(jù)客服中心快樂文化理念系統(tǒng)建設(shè)(MI)、視覺系統(tǒng)建設(shè)(VI)、行為系統(tǒng)建設(shè)(BI)三大識別系統(tǒng)建設(shè)思路，做好本部門員工快樂文化的宣貫與推廣，形成本部門企業(yè)文化標桿管理成果案例。

　　2.開展主題為從我身邊的人與事看文化特征企業(yè)文化征文活動，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)靈魂。

　　3.開展主題為企業(yè)文化發(fā)展之我見員工演講比賽，剖析、挖掘和生動描述身邊的典型事件。

　　4.開展企業(yè)文化辯論賽，通過以辯明理、以論布道，使員工在言辭和智慧的交鋒中深刻體會企業(yè)文化的內(nèi)涵。

　　5.推廣員工行為養(yǎng)成6S管理標準，即清理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全。規(guī)范禮儀、儀式、會議、公司活動規(guī)格和標準;修訂并完善《員工行為規(guī)范》，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，強化對員工的職業(yè)化訓練，提高員工文明素質(zhì)。

　　6.開展三德三好主題教育活動，打造文明和諧、健康向上的高素質(zhì)優(yōu)秀團隊。

　　7.開展客服中心快樂團隊和快樂使者評選活動，樹立企業(yè)良好形象。

　　客戶服務(wù)中心(簽章)：______________

　　責任人(簽字)：______________

　　_______年_______月_______日

　　責任部門：______________

　　責任人(簽字)：______________

　　_______年_______月_______日

公司目標責任書9

　　為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責任狀和要求，結(jié)合我公司的實際，決定對________________________________施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)、文明施工目標責任狀，實行目標分解管理。

　　一、目標和任務(wù)：

　　1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，年頻率控制在12‰以內(nèi)。

　　2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項目配備專職安全員不得少于1名；建筑面積在10000—50000m2的工程項目配備專職安全員不得少于2—3名；50000 m2以上的工程項目按照專業(yè)配備專職安全員。

　　3、認真執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）。建筑施工安全檢查評分匯總表的總計得分要求在80分以上。

　　4、按新部頒標準和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地活動。

　　二、主要措施：

　　1、項目部要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的思想。

　　2、要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題，及時組織整改落實，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、明確責任，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責任制度，明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責，實行安全生產(chǎn)目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，要加強管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產(chǎn)目標管理責任狀的落實工作。

　　4、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。

　　5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認真開展建筑安全規(guī)范化、標準化、達標化。

　　6、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查標準》，努力提高施工現(xiàn)場防護水平，確保達標率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。

　　7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與文明施工。

　　8、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。

　　一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標準的要求搞好外架的`管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品，不斷提高安全達標工作水平，促進安全生產(chǎn)。

　　三、重點要求：

　　1、工地項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。

　　2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。

　　3、工地對本責任狀的執(zhí)行落實情況，公司將每月組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴，沒有認真落實而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。

　　本責任狀經(jīng)當事者雙方簽字后正式生效，至工程竣工驗收時終止。

　　公司經(jīng)理（簽章）：項目經(jīng)理（簽章）：

　　年月日年月日

公司目標責任書10

　　為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，確保公司安全運營，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司與職工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全責任落實到每位職工，其責現(xiàn)任內(nèi)容如下：

　　一、必須做到安全工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，努力學習業(yè)務(wù)、安全知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

　　二、安全要求

　　1、嚴格執(zhí)行國家、上級和公司安全管理制度，自覺接受安全教育培訓，具備識別、控制與本崗位工作有關(guān)危險源的能力，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案，掌握本職工作的'安全知識和安全技能;對于國家規(guī)定需要取得職業(yè)資格證書后方能上崗的，應(yīng)事先取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書后方可上崗。

　　2、服從公司管理，認真履行安全職責，互相關(guān)心、幫助和監(jiān)督，制止違章冒險行為;按照有關(guān)規(guī)定做好所在崗位職責要求的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患、重大險情，應(yīng)及時報告，并采取有效措施。

　　3、熟悉與本崗位有關(guān)的安全、衛(wèi)生和消防設(shè)施、設(shè)備及器材部位，掌握其使用方法，并按規(guī)定進行維護。

　　4、當發(fā)生事故時，及時采取有效措施，避免事故進一步擴大，并及時報告，保護事故現(xiàn)場及有關(guān)記錄等資料。

　　二、目標：

　　1、確保所在崗位工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、根據(jù)計劃，自覺參加學習培訓率達95%以上。

　　3、協(xié)助其他部門或職工完成任務(wù)率達95%以上。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵;達不到目標要求的，公司視情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　2、因個人工作不力、玩忽職守等原因?qū)е卤韭殟徫辉诎踩矫娲嬖谥卮蟀踩[患不能及時整改或造成安全事故的，公司將按相關(guān)規(guī)定和程序進行處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　四、本責任書一式二份，本責任書自簽字之日起執(zhí)行。

　　部門負責人簽名：______

　　責任人簽名：______

　　____年__月__日

公司目標責任書11

　　一、安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護環(huán)境，追求卓越。

　　3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　4、檢查指導(dǎo)施工時，同時檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)設(shè)施不符合規(guī)定、違反安全技術(shù)規(guī)程、施工設(shè)備工具狀況不良或使用不當要及時制止并向施工負責人反映，落實整改；

　　5、根據(jù)工程項目、施工現(xiàn)場的實際情況，制定有針對性的施工方法；對危險性大的分部、分項工程，制定專項施工方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　6、認真開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制。

　　7、參與制定本單位安全教育培訓計劃及內(nèi)容，定期對作業(yè)人員進行安全培訓。

　　8、加強對原材料和工程質(zhì)量的檢測和管理，為安全生產(chǎn)提供必要的.技術(shù)支持和信息保證。

　　9、加強對監(jiān)視和測量設(shè)備的管理，定期校驗、維護、保養(yǎng)，確保安全有效。

　　二、目標：

　　1、安全事故發(fā)生率為零。

　　2、不發(fā)生工程技術(shù)安全責任事故。

　　3、隱患整改率100%。

　　4、設(shè)施設(shè)備完好運轉(zhuǎn)率100%。

　　5、重大危險源按要求辨識率100%。

　　6、實驗廢棄物及垃圾收集及時率100%。

　　7、監(jiān)視和測量設(shè)備送檢及時率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。

　　3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

　　部門負責人簽字：日期：

公司目標責任書12

　　為充分調(diào)動xx公司高級管理人員積極性，確保xx公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動xx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對xx公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xx公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強xx公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、年經(jīng)營考核年度期間：

　　20xx年01月01日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的'各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

　　(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

　　(4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營責任考核指標

　　薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金

　　1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

　　2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;

　　3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

　　五、考核過程

　　1、以責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

　　2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

　　4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)

　　5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;

　　六、其它

　　1、若責任人完成年度指標，將續(xù)簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

　　2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　4、本責任書由集團總裁和xx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xx公司各持一份。

責任人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

公司目標責任書13

　　營運總監(jiān)崗位職責

　　一、崗位定位

　　二、權(quán)利范圍

　　三、工作職責

　　直屬上級：奧萊項目總經(jīng)理

　　崗位定位：

　　崗位定位主要是全面負責公司的經(jīng)營運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)績，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進公司財務(wù)、行政、人力資源的管理；負責協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作績效。

　　權(quán)利范圍：

　　1、對公司的日常經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；

　　2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的.情況有考核權(quán)；

　　3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

　　4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

　　工作職責：

　　1、制定執(zhí)行公司規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程標準并監(jiān)督實施。

　　2、負責建設(shè)和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求；

　　3、整體負責商場各品牌的運營管理、服務(wù)規(guī)范、銷售技巧、形象管理的服務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)落實工作。

　　4、負責審查提交的各種工作匯報，評估并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。

　　5、.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

公司目標責任書14

　　甲方：

　　乙方：

　　④要求公司在銷售責任人實施經(jīng)營活動前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內(nèi)送貨車添置增加、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　為了確保公司年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標

　　1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。

　　2、公司對乙方進行業(yè)績考核考核的時間，從-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

　　二、權(quán)利職責：

　　(四)績效工資實行季度、年度相結(jié)合的考核方式，按季發(fā)放績效工資70%，年末30%，在考核結(jié)束10日內(nèi)兌現(xiàn)發(fā)放。

　　1、甲方聘任乙方為本公司-----------------，負責-----------------------------工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。

　　3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

　　4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：

　　5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：

　　6、乙方負責項目銷售年度匯款目標：萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的------%，其間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

　　8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

　　13、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)xx，全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶xx家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

　　三、公司對于乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：

　　乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

　　2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標。萬元人民幣，當月銷售考核其數(shù)為----------萬元，月工資為-----元人民幣，并按回款額的---------提取銷售獎勵(招商項目)，對乙方的業(yè)務(wù)提成獎勵實行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放----------%，年度發(fā)放---------%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　3、從年月日起至年月日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經(jīng)理。

　　有利于調(diào)動積極性原則，既有利于調(diào)動銷售責任人積極性，又不損害其它管理人員和職工的積極性。因此，銷售責任人要求其它相關(guān)部門同樣和公司簽訂責任書，防止因生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量等原因而影響飲料銷售部目標任務(wù)的順利完成。若出現(xiàn)不可預(yù)測的影響，公司須對責任人規(guī)定的銷售目標任務(wù)作適當?shù)恼{(diào)整。

　　4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結(jié)合結(jié)算制度，每季度發(fā)放70%，年度發(fā)放30%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　5、詳細結(jié)算辦法見附件

　　甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標。萬元人民幣，當月銷售考核其數(shù)為----------萬元，月工資為-----元人民幣，并按回款額的---------提取銷售獎勵(招商項目)，對乙方的業(yè)務(wù)提成獎勵實行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放----------%，年度發(fā)放---------%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

公司目標責任書15

　　為了加強我隊的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)和生產(chǎn)措施，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障職工生命和財產(chǎn)安全，特簽訂本責任書。

　　一、安全生產(chǎn)目標

　　(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

　　(二)杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生;

　　(三)杜絕直接經(jīng)濟損失達5000元以上的交通事故、生產(chǎn)性火災(zāi)、機械設(shè)備事故或經(jīng)濟損失事故發(fā)生;

　　(四)嚴格控制輕傷事故，全年平均月頻率不超過0.1%。

　　二、職責任務(wù)要求

　　(一)堅持 “安全第一，預(yù)防為主”安全方針，學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到項目建設(shè)“三同時”，安全管理“五同時”。健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層分解安全生產(chǎn)指標、級級強化安全生產(chǎn)措施、人人落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。

　　(二)建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全員，明確機臺(車間)、班組安全員職責、權(quán)力及獎懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本單位特點的安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

　　(三)堅持定期召開安全生產(chǎn)會議，布置安全工作，解決安全存在的問題;定期進行安全檢查，制止違章現(xiàn)象，加大隱患整改及事故查處力度;建立健全安全工作檔案，及時上報安全生產(chǎn)情況。

　　(四)切實加強安全教育工作，確保安全“三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　(五)認真抓好交通運輸安全管理工作。

　　1.實行駕駛員交通安全目標責任制，簽訂“駕駛員交通安全目標責任書”，嚴格獎懲;

　　2.貫徹執(zhí)行派車登記制度，嚴禁違章指揮、違規(guī)出車;

　　3.積極開展《道路交通安全法》宣傳，加強駕駛員法規(guī)學習、安全行車、遵法守紀教育，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛，杜絕無證駕駛。

　　4.督促駕駛員做好車輛檢查、保養(yǎng)工作，禁止車輛“帶病”運行。

　　(六)嚴格執(zhí)行豫地三調(diào)字[1999]81號文，切實加強臨時用工的安全管理，嚴格執(zhí)行與有法人資質(zhì)的民工隊伍簽訂用工合同，并及時上報合同，以杜絕法律糾紛。確定專人加強對臨時工的安全培訓、監(jiān)督、管理。

　　(七)認真組織參加各種安全生產(chǎn)競賽，做好安全生產(chǎn)班組的建設(shè)工作。學習好、落實好《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》貫標活動，建立全員、全過程的安全管理體系，促進安全生產(chǎn)的質(zhì)量標準化。

　　(八)嚴格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定，強化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習，保證緊急情況出現(xiàn)

　　時應(yīng)對有序、救援有效;強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。

　　(九)認真落實安全費用提取、保證安全投入，改善安全作業(yè)條件。各單位本年度安全技術(shù)措施經(jīng)費，按上年度生產(chǎn)經(jīng)營總收入的0.5%比例標準從本年度收入中提取，用于本單位的安全生產(chǎn)條件的`改善和事故隱患的整改，不得挪作它用。

　　三、考核與獎懲

　　(一)年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)情況及職責任務(wù)要求完成情況，由隊安委會負責進行考核。其中職責任務(wù)完成情況按百分制進行檢查考核評分。(具體見下表)