目標(biāo)管理責(zé)任書

目標(biāo)管理責(zé)任書[優(yōu)秀4篇]

　　在日常生活和工作中，接觸到責(zé)任書的地方越來越多，責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧，下面是小編精心整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，歡迎大家分享。

目標(biāo)管理責(zé)任書1

　　甲方(考核主體)：

　　乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營銷部 代表：

　　甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長，真正落實企業(yè)市場為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時，目標(biāo)管理責(zé)任者實現(xiàn)合理收入的夢想。

　　一、 目標(biāo)管理責(zé)任書時限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。

　　二、 目標(biāo)管理責(zé)任書的經(jīng)營范圍： 三、 目標(biāo)管理責(zé)任人的團隊配置共計 4 人，其中 營銷部經(jīng)理1名 目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1)全額包干(×)

　　2) 部份包干(√)

　　五、 目標(biāo)管理責(zé)任人的.基本營業(yè)業(yè)績： 1000 萬元，

　　爭取營業(yè)業(yè)績：萬元。

　　基本工作任務(wù)：訓(xùn)和扶持，爭取總數(shù)達到30個。

　　六、 目標(biāo)管理責(zé)任提成比例

　　公司資源分配項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績%

　　風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績%

　　自找項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績基本工作任務(wù)考核掛勾重點： 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

　　注：超出報價部分，責(zé)任人團隊提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報價部

　　分，由公司和責(zé)任人團隊協(xié)商分擔(dān)。

　　七、 提成考核辦法

　　1、按資金到位比例提成。

　　2、責(zé)任人團隊由公司代制定工資福利表，由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時止。

　　3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次，每季度重點考核。

　　八、 年基本任務(wù)按月份解如下：

　　1、基本營業(yè)業(yè)績按月份解：附表(一)

　　2、基本工作任務(wù)按月份解：附表(二)

　　注：半年度沒有完成計劃，甲方有權(quán)終止本項目任責(zé)書的全部或部分。

　　九、 乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

　　十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務(wù)。

　　十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

　　十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場部會同財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。

　　十三、未盡事宜，協(xié)商解決。

　　十四、目標(biāo)責(zé)任書四份，責(zé)任人、市場部、財務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　表一

　　表二

　　年基本任務(wù)按月份分解表

目標(biāo)管理責(zé)任書2

　　為貫徹落實《義務(wù)教育法》，進一步推進依法治校工作，提高依法治校的水平，進一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務(wù)的`依法治校工作目標(biāo)，特制訂依法治校工作責(zé)任書。

　　一、教師應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺執(zhí)行學(xué)校依法治校工作計劃。

　　二、教師應(yīng)自覺學(xué)法、用法、守法，用所學(xué)的法律知識保護自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益。

　　三、教師應(yīng)狠抓法制宣傳，配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動。

　　四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高法律意識，不斷增強學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性。

　　五、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴(yán)于律己。

　　六、對于嚴(yán)重擾亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報，共同維護學(xué)校的教育教學(xué)秩序。

　　七、教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　八、以上各條的實施，與年終考核掛鉤，與評選先進班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進行處理。

　　本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，也作為教師考核評優(yōu)的主要依據(jù)。

　　學(xué)校蓋章： 教師簽字

目標(biāo)管理責(zé)任書3

　　一、安全管理責(zé)任

　　1、建立項目安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員。

　　2、完善各項安全規(guī)章制度，明確制度工作內(nèi)容、責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限、基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)，并對安全責(zé)任逐級分解。做好本項目各職位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

　　4、執(zhí)行、并督促各分包單位、專業(yè)分包單位嚴(yán)格落實公司各項安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程。

　　5、年終制訂并報送下一年度安全工作策劃、責(zé)任目標(biāo)分解責(zé)任書，并送達建筑事業(yè)本部，新開工程在開工一個月內(nèi)報送。

　　6、積極參與公司、建筑事業(yè)本部舉辦的各類安全管理活動，并組織本項目部各項應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。

　　7、每季度對本項目安全情況作安全趨勢評估報告并報建筑事業(yè)本部。

　　8、督促勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位落實整改公司、建筑事業(yè)本部、項目部、安全監(jiān)督部下發(fā)的各項隱患整改項目，并嚴(yán)格按時限作回復(fù)。

　　9、督促并組織項目部管理人員、勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位的安全教育、安全檢查、安全驗收、安全交底等工作，并對以上活動頻率、效果、合規(guī)性進行檢查，跟蹤。符合公司、本部及相關(guān)主管部門要求。（詳見公司1號文）

　　10、做好貫標(biāo)體系文件的學(xué)習(xí)和日常職業(yè)安全健康、環(huán)境體系文件運行控制，運行文件的收集整理。積極配合企業(yè)內(nèi)部外部的審核工作。

　　11、跟進并完善工程項目的`工傷、保險工作，降低事故風(fēng)險。

　　12、根據(jù)公司安委會要求，合理制定可行性的安全生產(chǎn)檢查計劃，定期召開安全生產(chǎn)例會。作好記錄并收存歸檔。落實檢查和會議提出的問題，確保隱患能在有效期內(nèi)得到整改。

　　13、建立健全安全管理制度、資料和各類臺賬的歸檔，保證安全管理工作的可追溯性，保證安全管理工作有條不紊地進行和安全管理工作落到實處。

　　xx、嚴(yán)格推行防護標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，提升現(xiàn)場防護品質(zhì)，按照管理流程開展各項安全工作。（詳見：《施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)圖冊》）

　　15、建立和落實嚴(yán)格的安全勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。

　　二、安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

　　（一）控制指標(biāo)

　　1因工傷亡事故和重傷事故為零

　　2杜絕重大火災(zāi)、交通和設(shè)備事故

　　3因工負(fù)傷頻率控制在千分之三以下

　　（二）考核指標(biāo)

　　1無較大社會影響事件

　　2在施工程文明、安全、環(huán)保節(jié)能達標(biāo)率100%

　　3無各級政府部門通報、批評、隱患停工通知、罰款、罰分。

　　4安全檢查綜合考評良好以上。

　　三、考核

　　1、全年完成控制與考核指標(biāo)，給予

　　5000-20000

　　元的獎勵。

　　2、未完成本責(zé)任狀控制指標(biāo)之一，免職或撤職，并取消全年安全與文明獎項。

　　3、季度未完成本責(zé)任狀考核指標(biāo)之前三項之一項，處罰1000-5000元。

　　4、所轄項目季度未完成安全責(zé)任狀考核指標(biāo)之四，處罰1000-5000元。

　　四、考核說明

　　1、本責(zé)任書指標(biāo)分：控制指標(biāo)與考核指標(biāo)。控制指標(biāo)未實現(xiàn)之一，全年安全業(yè)績一票否決；考核指標(biāo)按權(quán)重評分形式進行。

　　2、責(zé)任書考核指標(biāo)為100分，其中：無較大社會影響事件占分值10%；

　　在施工程文明、安全、環(huán)保達標(biāo)率100%，占分值20%、無各級政府部門通報、批評、隱患停工通知、罰款占分值20%；安全檢查綜合考評良好以上占分值50%。（北京市項目以《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄》為依據(jù)，外地項目依據(jù)JGJ59-20xx）

　　3、考核總分?jǐn)?shù)在95分以上為優(yōu)秀；考核總分?jǐn)?shù)在85分-95分（含85分）為良好；考核總分?jǐn)?shù)在75分-85分（含75分）為合格；考核分?jǐn)?shù)在75分以下為不合格。

　　4、年終總評安全不合格項目的，取消評優(yōu)評資格，項目不得安全獎勵。設(shè)立安全文明工地的除外。

　　5、對安全與文明施工管理工作做得好，預(yù)防事故有突出貢獻人員由項目部推薦，安全監(jiān)督部提議，經(jīng)公司安委會研究同意予以獎勵。

　　7、本責(zé)任書可與公司其它相關(guān)制度共同執(zhí)行。

　　五、附則

　　1.本責(zé)任書一式兩份，建筑事業(yè)本部一份，項目部存檔一份，雙方簽字后生效。

　　2.本責(zé)任書的有效時間為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　3.本責(zé)任書條款由建筑事業(yè)本部負(fù)責(zé)解釋。

　　建筑事業(yè)本部（簽字）： 項目負(fù)責(zé)人（簽字）：

　　時間： 時間：

目標(biāo)管理責(zé)任書4

　　為進一步加強我校的`校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，增強辦公室負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，確保我校安全工作落實到實處，打造平安校園，特制定責(zé)任書如下。

　　1、辦公室必須建立安全工作責(zé)任制，每天安全保衛(wèi)工作落實到人。下班前，責(zé)任人要對本室進行認(rèn)真檢查，關(guān)閉電燈及其他電器、關(guān)好門窗后離開辦公室。

　　2、個人的現(xiàn)款和貴重物品，不準(zhǔn)存放在辦公室內(nèi)。

　　3、嚴(yán)禁將易燃爆、劇毒物品帶入辦公室內(nèi)。

　　4、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熨斗，不準(zhǔn)私拉電線，隨意安裝電器設(shè)備，離開辦公室前應(yīng)關(guān)閉電源。

　　5、辦公室走道內(nèi)，不準(zhǔn)堆放紙張、書籍和資料，不準(zhǔn)在走道內(nèi)焚燒廢紙和其他物品。

　　6、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)留宿，辦公室鑰匙不能轉(zhuǎn)借。

　　起止時間從20xx年XX月1日至20xx年XX月XX日。

　　該職責(zé)從20xx年XX月XX日開始執(zhí)行！

　　此責(zé)任書一式兩份，學(xué)校存檔一份，責(zé)任人保留一份。

　　學(xué)校負(fù)責(zé)人（校長）：XX

　　責(zé)任人（簽字）：XX

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