部門目標(biāo)責(zé)任書

部門目標(biāo)責(zé)任書

　　現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。我敢肯定，大部分人都對擬定責(zé)任書很是頭疼的，下面是小編整理的部門目標(biāo)責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。

部門目標(biāo)責(zé)任書1

　　甲方：

　　乙方：

　　身份證號碼：

　　一、崗位目標(biāo)

　　甲方聘任乙方擔(dān)任崗位，主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將(時間)崗位目標(biāo)定為：。

　　二、甲方的權(quán)利及義務(wù)

　　(一)權(quán)利

　　1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;

　　2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進(jìn)行審核;

　　3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);

　　4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;

　　5、甲方有權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合公司內(nèi)外的實際情況，下達(dá)及調(diào)整乙方的崗位目標(biāo);

　　6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的`情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。

　　(二)甲方的義務(wù)

　　1、保證乙方工作必備費用的及時到位;

　　2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請;

　　3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

　　三、乙方的權(quán)利及義務(wù)

　　(一)乙方的權(quán)利

　　1、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施;

　　2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

　　3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請;

　　4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金;

　　5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

　　(二)乙方的義務(wù)

　　1、自覺遵守和維護(hù)公司的各項規(guī)章制度;

　　2、按照公司的要求，按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標(biāo)，如未完成自愿接受公司的考核處理;

　　3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標(biāo)的完成情況。

　　四、獎罰考核

　　(一)獎勵考核

　　如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：。

　　(二)處罰考核

　　如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。

　　對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行;對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

　　五、附則

　　(一)甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。

　　(二)本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

　　甲方(蓋章)：

　　乙方(簽名或蓋章)：

　　__年__月__日

部門目標(biāo)責(zé)任書2

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在20xx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，X年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負(fù)責(zé)人)

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的.項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團(tuán)隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進(jìn)行，年終總評價。

　　八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進(jìn)行，年終總評價。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　__年__月__日

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