項目建設(shè)管理責任書

項目建設(shè)管理責任書

　　在不斷進步的時代，責任書使用的頻率越來越高，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編精心整理的項目建設(shè)管理責任書，希望能夠幫助到大家。

項目建設(shè)管理責任書1

　　甲方：__________

　　乙方：__________

　　為加強建設(shè)工程項目管理，充分調(diào)動項目管理人員的積極性，保證全面履行甲方對建設(shè)單位的承諾，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項管理目標，提高經(jīng)濟和社會效益，依據(jù)《合同法》甲方將本工程委托給乙方組織施工，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本責任書，嚴格遵照執(zhí)行。

　　一、工程概況：

　　1、工程地點：__________

　　3、工程名稱：__________

　　4、工程合同價款：綜合單價元/㎡，工程款總計約工程量結(jié)算。

　　5、建筑面積與工程結(jié)構(gòu)：建筑面積㎡，磚混結(jié)構(gòu)。

　　6、工程內(nèi)容：圖紙范圍內(nèi)的所有工程。

　　7、工期：按甲方要求工期。

　　8、承包方式：固定總價。

　　二、管理方式：

　　甲方對該工程實施全過程宏觀控制與管理。乙方根據(jù)甲方法定代表人授權(quán)范圍，對工程實施綜合施工管理，自主經(jīng)營、自負盈虧，承擔甲方與建設(shè)單位所簽訂合同中規(guī)定的承包人的全部責任和義務(wù)，承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和民事責任。

　　三、資金管理：

　　1、乙方對該工程撥付的款項必須實行專款專用，不準挪用;工程施工期間甲方不墊付工程人工、材料、機械等各種款項。

　　2、乙方要嚴格按照甲方財務(wù)制度和規(guī)定建立各類臺賬，合理規(guī)避各種風險，否則由此產(chǎn)生的后果均由乙方承擔。

　　四、工程質(zhì)量與保修：

　　1、工程質(zhì)量等級：合格

　　2、乙方在施工期間必須加強工程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量等級的實現(xiàn)，達不到質(zhì)量等級視為違約，乙方向甲方支付工程總價款5‰的質(zhì)量違約金，建設(shè)單位給予的罰款和返工等損失均由乙方承擔。

　　3、在保修期內(nèi)，乙方不及時保修，甲方有權(quán)安排人員進行保養(yǎng)，其所需費用從乙方應(yīng)得款項中扣支(另加10%的管理費)。

　　4、保修金按甲方與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行，保修期滿、建設(shè)單位返還后退還乙方。

　　五、安全生產(chǎn)與文明施工。

　　六、工期管理：

　　乙方要按建設(shè)單位或甲方規(guī)定的工期保質(zhì)保量按期完成，建設(shè)單位給予的提成或拖延工期的獎罰均由乙方承擔。

　　七、人力資源管理：

　　1、乙方對新進場的工人必須進行上崗前的培訓和教育，對需辦理上崗證的人員，必須按規(guī)定辦理上崗證，做到持證上崗，對未經(jīng)教育或無證者不準上崗，否則，由此造成的后果均由乙方承擔。

　　2、嚴格執(zhí)行用工管理制度，對臨時性用工及時到公司人力資源部門辦理有關(guān)手續(xù)，其工資、勞保、福利等費用均由乙方承擔，否則按私招亂雇處理，由此造成的所有后果均由乙方承擔。 3、工程款撥付后，乙方首先保證工人工資的發(fā)放，不得無故拖延工人工資，否則，甲方有權(quán)從乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工資，因乙方工資發(fā)放不及時出現(xiàn)上訪等事件，每發(fā)生一次乙方向甲方支付10萬元的信譽補償金。

　　八、乙方權(quán)利和義務(wù)：

　　略

　　九、合同的'解除：

　　如出現(xiàn)下列情況之一甲方可撤銷本責任書，另行委托他人管理該工程：

　　1、工程施工過程中，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要責任指標的情況;

　　2、乙方?jīng)]有全面履行第八條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標;

　　3、嚴重違反甲方的企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育未能改正; 4、違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的; 5、建設(shè)單位和甲方均認為乙方不稱職的;

　　十、甲方對乙方的罰款除必須現(xiàn)金支付的外，均從乙方工程款中扣支。

　　十一、本合同未盡事宜按甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及甲方下發(fā)的文件規(guī)定執(zhí)行。

　　十二、本合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份，雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿、雙方賬務(wù)結(jié)清后自行終止。

　　甲方：______(蓋章)代表人：______(簽字)乙方：______(蓋章)代表人：______(簽字)

　　簽訂日期：______年______日______月

項目建設(shè)管理責任書2

　　重慶市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)負責施工的由重慶市__工程公司(以下簡稱施工單位)承包的重慶市__有限公司(以下簡稱業(yè)主或建設(shè)單位)__理場工程項目(工程地點：__________鎮(zhèn))，該工程概況如下：________

　　以上工程項目甲方委派公司項目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場代表)__(以下簡稱乙方)承擔上述工程項目的全部施工。

　　甲方以工程項目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場代表)責任制為主，以工程項目為對象，以施工圖、施工合同和有關(guān)資料(數(shù)據(jù))作依據(jù)，質(zhì)量和安全為中心，基數(shù)管理為手段，本著“包死基數(shù)，確保上交，超額分成，欠收自補”的原則，采取“指標突出，責任明確，考核嚴格，個人負責，全員承包，民主管理”的方法，以保證提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本，并實現(xiàn)安全文明施工等全面經(jīng)濟效益。實行工程項目目標管理，其目標值如下：________

　　1、經(jīng)濟目標：________乙方按本目標書完成各項條款后，甲方一次性獎勵乙方人民幣________元(小寫：________元)。

　　2、質(zhì)量目標：________按現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準和規(guī)定，一次性驗收合格。

　　3、安全目標：________杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以下。

　　4、文明施工目標：________達到區(qū)級“安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”

　　5、工期目標：________按施工合同和業(yè)主、監(jiān)理、甲方的要求。

　　6、其他：________竣工驗收合格后十五內(nèi)按規(guī)定要求提供完整竣工資料。

　　根據(jù)上述目標，依照《合同法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，配合甲方和施工單位的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合業(yè)主和工程項目的實際情況，為實現(xiàn)上述目標，甲乙雙方達成如下條款，共同遵守。

　　1工作內(nèi)容

　　1.1乙方必須嚴格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計文件(包括設(shè)計變更、圖紙會審紀錄等)施工。

　　1.2乙方必須嚴格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的招標投標文件(包括圖紙答疑、補遺或通知等)施工。

　　1.3乙方必須嚴格按照施工單位與業(yè)主或建設(shè)單位簽訂的施工合同(包括補充合同、會議紀要等)施工。

　　1.4乙方必須嚴格按照甲方與施工單位簽訂的各種合同和要求施工。

　　1.5竣工資料

　　2組織機構(gòu)設(shè)置和人員安排

　　2.1甲方對工程項目組建項目部，確定機構(gòu)人員和職責;

　　乙方對機構(gòu)人員管理，安排工作，考勤考核。

　　2.2乙方接受甲方的領(lǐng)導，聽從甲方的統(tǒng)一指揮，服從甲方的管理，自覺遵守甲方的規(guī)章制度，執(zhí)行甲方的決定，履行甲方承擔工程項目施工的各項義務(wù)(合同條款)。

　　2.3甲方派駐現(xiàn)場的管理(技術(shù))人員，聽從乙方的工作安排和指揮，在工作中行使職責范圍內(nèi)的權(quán)利，互相協(xié)作團結(jié)共事，遇事主動商量，完成乙方交給的各項任務(wù)。

　　3工資的確定與發(fā)放

　　3.1合同施工期內(nèi)甲方按1000.00元/月付給乙方工資。

　　3.2超過合同施工期(無業(yè)主和監(jiān)理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。

　　3.3其他人員的工資

　　4經(jīng)濟目標的規(guī)定

　　4.1獎勵的分配

　　4.2獎勵的支付

　　5質(zhì)量管理

　　5.1乙方必須嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標準等進行精細施工，確保工程質(zhì)量;驗收時按現(xiàn)行質(zhì)量評定標準驗收，達到一次驗收合格。

　　5.2未達到一次性驗收合格，乙方應(yīng)承擔所有再次驗收費用的50%。

　　5.3施工中返工重作，乙方應(yīng)承擔全部費用

　　5.4試件未達到合格所用費用由乙方全部承擔。

　　5.5乙方無條件地接受甲方(或現(xiàn)場質(zhì)檢員)、業(yè)主或建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查。

　　6安全管理

　　6.1乙方必須嚴格按照國家現(xiàn)行安全操作規(guī)程，做好工人的安全教育、培訓、個人防護用品及衛(wèi)生保建工作;做好機械(具)設(shè)備的安全防護和設(shè)施防護，服從甲方的'指揮和管理，確保安全作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。

　　6.2若發(fā)生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承擔費用，并罰乙方100.00元。

　　6.3若發(fā)生500.00元～20xx.00元的安全事故，由乙方全部承擔費用，并罰乙方100.00元～500.00元。

　　6.4若發(fā)生20xx.00元以上的安全事故，由乙方全部承擔費用，并罰乙方1000.00元。

　　6.5若發(fā)生重大傷亡的安全事故，由乙方全部承擔法律責任，扣發(fā)全部獎勵金，并罰乙方20xx.00元。

　　7文明施工管理

　　7.1乙方必須嚴格按照JGJ59-99施工，該工程必須達到區(qū)級“安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”。

　　7.2未達標罰乙方面__________元，在獎金中扣除。

　　8工期管理

　　8.1乙方必須嚴格按施工合同工期，施工(方案)組織設(shè)計安排，合理安排，確保工期。

　　8.2工期延誤七天以內(nèi)，處乙方按獎金額的20%。

　　8.3工期延誤七天以上，一月以內(nèi)，處乙方按獎金額的40%。

　　8.4工期延誤一月以上，處乙方按獎金額的100%。

　　8.5施工合同中有處罰工期的按施工合同的條款同時并罰。

　　8.6有業(yè)主或建設(shè)單位和監(jiān)理單位有效證明延期完工的，不予處理。

　　9材料(構(gòu)配件)管理

　　9.1甲方對材料(構(gòu)配件)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。

　　9.2乙方需用材料(構(gòu)配件)需提前三天提供計劃，按規(guī)定審(核)批后購買。

　　9.3損壞、丟失、浪費材料(構(gòu)配件)照價賠償。

　　9.4盜竊材料(構(gòu)配件)以10倍價格賠償。

　　10機械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料管理

　　10.1甲方對機械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排使用。

　　10.2乙方需用機械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料需提前十天提供計劃，按規(guī)定審(核)批后購買。

　　10.3損壞、丟失機具和周轉(zhuǎn)材料照價賠償。

　　10.4盜竊機具和周轉(zhuǎn)材料以10倍價格賠償。

　　11財務(wù)管理

　　11.1乙方在本月25日前將本月工程完成和現(xiàn)場的實際情況統(tǒng)計報給甲方，并提供下月計劃安排。

　　11.2現(xiàn)場收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現(xiàn)場收方簽字，并出具完工單，經(jīng)公司審查(核)同意后付款。

　　11.3乙方開具結(jié)帳的票據(jù)必須符合財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，否則甲方有權(quán)拒付。

　　11.4乙方開出的票據(jù)，不準偷稅漏稅，后果自負。

　　11.5乙方不準虛報瞞報，蒙騙過關(guān)，杜絕一切不正之風。

　　11.6乙方自覺維護企業(yè)和職工利益，正確處理國家、企業(yè)、集體與個人的利益關(guān)系。

　　12其他

　　12.1甲方對工地的施工過程有宏觀和微觀的控制和監(jiān)督，有權(quán)索取現(xiàn)場任何資料和數(shù)據(jù)，乙方無條件地提供和收集。

　　12.2凡違反本責任書多項條款，按同時并罰。

　　12.3凡累次違反本目標責任書，甲方有權(quán)解除除名，終止本目標責任書。

　　12.4本目標責任書最終解釋權(quán)屬甲方。

　　12.5本目標責任書一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份待履行完全部條款后自然失效。

　　甲方：________

　　負責人：________

　　乙方：________

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