工作安全生產(chǎn)責(zé)任書
更新時間：2023-02-13 15:40:13 責(zé)任書 我要投稿
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書，責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事，要同心同德、團結(jié)一致。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作安全生產(chǎn)責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書1
為了深入貫徹“安全第一、安全為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)，錯金企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，特制訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、 生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`安全生產(chǎn)方針，深化
安全生產(chǎn)的“雙基”工作；
2、 嚴格遵守國家及地方政府、主管部門指定的安全生產(chǎn)法律
法規(guī)，病自覺接受監(jiān)督；
3、
4、 協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作； 協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方
面決策提供技術(shù)支持；
5、 根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制訂和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管
理制度；
6、 對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全
生產(chǎn)工作的落實情況；
7、 參與制訂公司《年度員工安全培訓(xùn)教育計劃》；并提出意見
和建議；
8、 組織制訂本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情
況進監(jiān)督、檢查；
9、 協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相
關(guān)的問題；
10、 參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；
11、 組織并參與公司的風(fēng)險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；
12、 參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)提出要求并作出部署。
二、 目標(biāo)
1、
2、 所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故； 參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達到90%
3、
4、
三、 按計劃參加培訓(xùn)率達到90% 按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達到90%
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書2
根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署，為加強領(lǐng)導(dǎo)，強化職責(zé)，確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，xx市國有資產(chǎn)管理委員會與xx公司簽訂本職責(zé)書。
一、安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)
1、本企業(yè)發(fā)生一次性死亡3人及以上生產(chǎn)安全事故的，管理職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生瞞報問題的予以“一票否決”。
2、本企業(yè)和所屬公司不發(fā)生一般性安全生產(chǎn)亡人事故或群傷事故。
二、安全（生產(chǎn)）管理專項職責(zé)
1、搞好企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，保障職工健康與安全；把安全生產(chǎn)工作納入對企業(yè)負責(zé)人的。業(yè)績考核中，與負責(zé)人的績效薪金掛鉤。
2、加強督導(dǎo)檢查，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”，認真組織開展隱患排查治理，加強全員安全培訓(xùn)教育，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)。
3、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)對“安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化實施手冊”進行修訂和完善，努力實現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化。
4、加強典型培養(yǎng)，要以“安全生產(chǎn)標(biāo)準化、規(guī)范化達標(biāo)，承諾制度建設(shè)，安全文化建設(shè)，班組安全管理”為主要資料，抓好典型培養(yǎng)工作。4月底前，將確定的典型名單報市國資委。6月底前，完成1家典型的.培養(yǎng)，召開現(xiàn)場觀摩會，推廣經(jīng)驗，示范引路。
三、安全管理共性目標(biāo)
1、強化安全生產(chǎn)職責(zé)制。認真落實x辦發(fā)1號文件精神，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)要將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要議事日程，每季度至少組織召開一次防范安全事故會議，解決安全生產(chǎn)工作中的重大矛盾和問題；分管領(lǐng)導(dǎo)每月要組織召開協(xié)調(diào)調(diào)度會，研究、部署、推動本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作；其他分管領(lǐng)導(dǎo)要將安全生產(chǎn)工作同所分管工作同時謀劃、同時安排、同時實施、同時檢查、同時考核，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實。
2、進一步加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，建立并不斷完善安全生產(chǎn)工作制度，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，推動本企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。
3、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門的或指定安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定要求或根據(jù)實際需要配備專職或兼職安全管理人員，落實必要的管理裝備和辦公條件，加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。
四、考核與獎懲
12月份，由市國資委對職責(zé)目標(biāo)完成情景進行考核，考核為“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位”的予以通報表彰；考核為“未完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)單位”的予以通報批評。
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書3
認真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，進一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的`實現(xiàn)，生產(chǎn)廠長與公司簽訂此?安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1. 避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、觸電事故等）；
二、事故控制
1. 嚴格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生；
2.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1. 認真執(zhí)行?安全生產(chǎn)法?等法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；
2. 落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽定?安全生產(chǎn)責(zé)任狀?；
3. 執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)和規(guī)定要求，對本車間的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任；
4. 組織員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，及時制止違章作業(yè)； 參加定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并積極開安全例會，開展隱患整治工作；發(fā)生事故組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制定整改措施；
5．加強危險化學(xué)品、特種設(shè)備在使用過程中的安全管理工作；
6．協(xié)助公司主要負責(zé)人制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，落實應(yīng)急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發(fā)放勞動保護用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具
廠 長 （簽名）
公 司 （蓋章） 德瑞家居安全生產(chǎn)委員會 20xx年07月06日
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書4
為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準確地按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績效考核的準確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對總經(jīng)理負責(zé)；
2．參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之
工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對總經(jīng)理負責(zé)，下對每位員工負責(zé)，對公司的一切事務(wù)負全責(zé)；
5．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)
現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；
6．節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕
報廢，全面實施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場
5S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的.臨時性工作之
執(zhí)行；
10．教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。
二、工作職責(zé)
1．統(tǒng)籌下屬交辦事項，檢視工作效率；
2．協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào)；
5．節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進度管理；
7．適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲備人才；
8．做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
9．做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
三、工作權(quán)限
1．有權(quán)對違反公司和部門紀律、規(guī)定的下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進行批評教育和處罰；
2．有權(quán)對下屬根據(jù)部門任務(wù)進行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；
3．對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻的干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權(quán)；
4．對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)；
5．對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)模猩晔鰴?quán)。
四、工作責(zé)任
1．由于未履行管理職責(zé)（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當(dāng)、工藝貫徹不明晰、安全管理和
節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等），造成進度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負全部責(zé)任；
2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)
派等不良現(xiàn)象，負全部責(zé)任；
3．由于已有效實施各項管理，但執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制不到位造成進度拖延、品質(zhì)不合
格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負80%責(zé)任（主要）；
4．由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序
雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負80%責(zé)任（主要）；
5． 車間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時、不合理、方法不當(dāng)，造成損失的，負80% 責(zé)
任（主要）；已有效履行管理職責(zé)（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當(dāng)、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實施指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負20%責(zé)任（次要）。
本人進入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
崗位職務(wù)人：
年 月 日
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書5
為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實我廠各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理與監(jiān)督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護我廠正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產(chǎn)的安全。根據(jù)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特制定本責(zé)任狀。
一、責(zé)任對象：
全廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負責(zé)人，實行逐級負責(zé)，副廠長對廠長負責(zé)。
二、責(zé)任目標(biāo)：
1、在泰興公司鋁廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)鋁廠的生產(chǎn)工作，主要對鋁廠的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并分管鋁廠下屬單位。
2、認真執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執(zhí)行。
3、樹立質(zhì)量第一的觀點，加強全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準和商務(wù)合同中的'合理要求，對泰興公司鋁廠產(chǎn)品質(zhì)量問題負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、認真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴禁違章指揮，教育員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實好勞動保護，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達到同規(guī)模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)，創(chuàng)建和保持文明工廠。
6 積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時溝
通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據(jù)各二級單位員工的工作表現(xiàn)及時提出管理干部的調(diào)整、任免和獎懲建議。
三、責(zé)任要求
1、根據(jù)泰興公司下達的生產(chǎn)計劃，組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證泰興公司下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、負責(zé)鋁廠新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)方案的審定。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進展情況。領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動廣大員工積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
3、 經(jīng)常組織檢查各車間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負有連帶責(zé)任。
4、領(lǐng)導(dǎo)鋁廠的統(tǒng)計工作，保證向泰興公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供真實可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟資料。
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書6
為認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主”的.方針，進一步加強安全工作管理，落實學(xué)校安全責(zé)任制，切實保障學(xué)生的人身安全，儀器、藥品等學(xué)校財產(chǎn)安全，學(xué)校與理化生實驗操作教師簽定20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期安全工作目標(biāo)責(zé)任書：
1、學(xué)生要在實驗教師帶領(lǐng)下，有秩序地進入實驗室，并在指定座位就座。
2、實驗儀器、試劑和設(shè)備，未經(jīng)教師允許不能隨意動用。
3、認真聆聽及仔細觀察教師講解實驗?zāi)康摹⒉襟E、儀器性能、實驗操作方法和注意事項。
4、嚴格遵守實驗操作規(guī)程，切實注意安全，發(fā)生意外事故要及時報告教師，教師迅速匯報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。
5、節(jié)約用水、用電和藥品，愛護儀器設(shè)備，故意和因違反操作規(guī)程而損壞儀器要照價賠償。
6、廢渣、廢液要倒入指定容器內(nèi)，不能將含有酸、堿等有害溶液倒入下水道。
7、實驗完畢必須切斷電源、關(guān)閉水源、熄滅火源，將儀器擺放整齊，經(jīng)教師檢查驗收后，方可離開。
8、室內(nèi)的物品，未經(jīng)教師允許一律不能私自帶出。
9、實驗室內(nèi)一定備有滅火器、滅火沙、抹布，教師必須會熟練使用滅火器。
xx初級中學(xué)(蓋章)校長：杜xx
教師簽字：
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書7
“實習(xí)必須安全，安全為了實習(xí)”。為確保學(xué)員安全順利完成實習(xí)任務(wù)，制定如下實習(xí)制度：首先，家長須同意子女參加實習(xí)，配合學(xué)校對學(xué)生進行安全教育，以防止出現(xiàn)違紀和安全事故。但如果該學(xué)生在此期間出現(xiàn)違紀行為和安全事故，由學(xué)生本人負全部責(zé)任，與學(xué)校無關(guān)，且學(xué)校視情節(jié)給予處分。以下作為責(zé)任狀鑒約，請學(xué)生及學(xué)生家長認真閱讀，并簽名同意或放棄!
⑴實習(xí)期間必須完全服從指導(dǎo)老師管理，不服從管理地禁止上實習(xí)課;
⑵學(xué)生分組分機實習(xí)時，嚴格執(zhí)行單人單機操作規(guī)程，嚴禁多人同時操作。
⑶實習(xí)中使用的刀具、量具、工件為學(xué)校所有，學(xué)生在使用過程中應(yīng)當(dāng)愛護，實習(xí)結(jié)束后，應(yīng)如數(shù)歸還。損壞、丟失照價賠償。
⑷上機操作期間，必須全神貫注，不允許擅自離開機床或做與切削無關(guān)的工作，其他學(xué)員不得圍觀、喧鬧，不得穿拖鞋，應(yīng)帶防護眼鏡，注意手和身體不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的`工件或車床部件。
⑸卡盤上工件必須夾緊后，再啟動開關(guān)，嚴禁一手撥動三爪卡盤，一手操作開關(guān);自動加工時，須關(guān)閉防護罩;加工完成后，嚴禁用手去剎住轉(zhuǎn)動著的卡盤。
⑹必須嚴格遵守生產(chǎn)車間的安全操作規(guī)程和學(xué)校的規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，不得竄崗、離崗。
⑺開機前，工件必須夾緊牢靠，工件校正后，和工件加工完成卸下卡盤后，卡盤扳手必須立即撥出卡盤，嚴禁攜帶扳手的卡盤運轉(zhuǎn)。
⑻嚴格執(zhí)行車刀刃磨安全操作規(guī)程，車刀刃磨時，不能用力過大，以防打滑傷手，如發(fā)現(xiàn)砂輪機聲音異常，應(yīng)立即停機、報告，學(xué)員刃磨刀具時，嚴禁無關(guān)人員在砂輪機旁邊圍觀，喧嘩。
⑼實習(xí)課期間，不得遲到、早退，外出須請假，執(zhí)行課間點名制度。
⑽應(yīng)按規(guī)定服裝著裝，要扣好袖扣，扎好衣褲，男學(xué)員要理短發(fā)，女學(xué)員要戴好工作帽。
⑾進入實習(xí)室，未經(jīng)許可不得隨意接觸任何設(shè)備，禁止亂開亂動非實習(xí)設(shè)備。
⑿其他危害自身和他人安全、損壞設(shè)備的行為。
以上諸條，違反其中一條，扣分2分，并停上實習(xí)課一周;如第二次出現(xiàn)違紀，取消其實習(xí)課。并取消其技能資格!
⒀遇到別人觸電時，切不可用赤手拉觸電者，應(yīng)迅速將電源切斷。
以上制度必須嚴格遵守，凡違反本制度而釀成人身、財產(chǎn)等安全事故的，以及在實習(xí)期間不服從管理的，一切后果由學(xué)生自己承擔(dān)。
學(xué)生簽名：家長簽名：
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書8
一、安全管理措施
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”和綜合治理的基本方針，深入、全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰主管誰負責(zé)，嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。
2、根據(jù)安全工作要求，各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機制。落實安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，逐級檢查考核，獎懲分明。
3、嚴格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點，認真進行對生產(chǎn)過程危險性的分析和評估工作，以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護。進一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴格執(zhí)行。
4、加強重大危險源、危險化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動時段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動情況下的作業(yè)，進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好重大危險源和重要崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5、加強苯胺、聚碳擴產(chǎn)施工過程以及異氰酸酯恢復(fù)生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理，確保項目建設(shè)的過程安全。
6、加強監(jiān)控化學(xué)品管理，抓好基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算，做好接受國際核查的各項工作。
7、各單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準化工作要求，全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實抓好落實工作，形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。按計劃實現(xiàn)安全標(biāo)準化達標(biāo)工作。
8、按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來，落實全過程風(fēng)險管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作，不斷改進安全管理績效。
9、安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實施全過程中的.自身安全以及工作進度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系
1、合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù)；
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護制度：
①四班三運轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運行。
②各級各類人員日常駐廠制，保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問題及時處理。
③雙休日、國家法定節(jié)假日各類人員值班制，保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進行。
④工作變動時段（交接班時間、進餐時間、開停車時間、檢修過程）作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)（包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè)）的協(xié)調(diào)監(jiān)護制度，保證工作變動時段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進行。
⑤履行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援（預(yù)案）制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
⑥其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。
2、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失元。
3、設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失元。
4、環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟損失元。
5、一次1～2人輕傷事故（含中毒、窒息）次。
6、隱患自檢率％，整改合格率％。
7、杜絕各類違章作業(yè)（含各種規(guī)程）和違章指揮。
8、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。
9、按時完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20xx年1月1日0∶00時至20xx年12月31日24∶00時。
2、按企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制獎懲。
3、依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險金獎勵制度進行獎懲。
××化工廠責(zé)任單位：XXX
負責(zé)人：XXX負責(zé)人：XXX
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書9
為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達我?guī)斓摹侗焙Ｊ屑Z食局XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況。特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任的范圍
1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。
2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任的范圍。
二、 安全工作目標(biāo)管理的考核指標(biāo)
1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。
2杜絕發(fā)生失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。
3、加強財務(wù)資金管理。
4、工傷死亡率控制在0以內(nèi)，重傷率控制在0以內(nèi)。失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內(nèi)。
5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹立安全生產(chǎn)意識，增強防火防盜等觀念，利用班前班后的時間進行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。加強對辦公物品、保化用品及各種工作器材管理。
三、 安全工作目標(biāo)管理責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。
2、加強對使用的各種電器用具、機械設(shè)備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門，辦好自己的事。”
3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。
4、庫內(nèi)有民工進行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時，加強對民工的.管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動糧庫內(nèi)的物品和設(shè)施，并加以監(jiān)督 。
5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》認真做好糧情檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持量化考評制度。
6、化學(xué)藥品實行六雙管理，嚴格領(lǐng)用審批手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，帳實相符。
7、使用化學(xué)藥品時，必須經(jīng)單位負責(zé)人批準，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負責(zé)指揮。
8、化學(xué)藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中，按照化學(xué)藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執(zhí)行。
9加強保衛(wèi)人員交接班制度，認真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。
10對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。
四、考核期限與獎罰辦法
1、XX年1月1日至12月31日
2、責(zé)任年限期滿時，對全面完成工作目標(biāo)管理責(zé)任
考核指標(biāo)、認真貫徹落實糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
3、對沒有完成安全工作目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)、不
重視安全工作、不認真貫徹執(zhí)行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟處罰。造成責(zé)任事故的，另按有關(guān)法律法規(guī)給予處理。
責(zé)任科室：
單位負責(zé)人： 責(zé)任人：
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書10
為強化和管理好我站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)省高管局和安順處的要求，簽訂此責(zé)任書：
一、全年無事故死亡人數(shù)。
二、站上成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)工作會議制度，站上與每名職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、站上嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，做好“防盜、防搶、防火、防電”工作，做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理，維護保養(yǎng)工作。
四、做好征費員經(jīng)過收費通道時人身安全的教育工作，對食堂衛(wèi)生進行嚴格管理，防止集體中毒或傳染病流行，做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的建立。
五、加強站上的票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的`安全管理，做到無遺失、無被盜、無違章違紀。責(zé)任落實到班組，認真填寫交接班記錄和行政值班記錄。
六、嚴格按局處有關(guān)規(guī)定做好征費工作，做到安全、文明、規(guī)范、便民、服務(wù)社會，樹立良好的內(nèi)外形象。
七、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作，安全會議每月不少于1次，安全檢查每月1次。
八、及時上報各階段安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)工作報表及半年、年終工作總結(jié)。
九、各班組出現(xiàn)安全責(zé)任事故，將視事故大小給予班長、行政值班人員相應(yīng)處罰，扣除部分季獎、年終獎金，并與年終考核和評比先進掛鉤。
十、責(zé)任書一式兩份，站、征費員、監(jiān)控員、行政人員各執(zhí)一份。
簽章：xx
簽章：xx
20xx.xx.xx
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書11
為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井20xx年安全管理工作，法定代表人與礦長簽訂以下安全生產(chǎn)包保責(zé)任書：
一、礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全礦的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)和法令，結(jié)合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規(guī)程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負責(zé)，有技術(shù)保障。
四、負責(zé)勞動用工管理，與職工簽定勞動合同，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
五、負責(zé)職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作，為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品。
六、負責(zé)組織制定安全技術(shù)規(guī)劃，按規(guī)定提取生產(chǎn)安全費用和維簡費用。
七、堅持預(yù)防為主原則，負責(zé)組織實施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
八、及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定等，組織有關(guān)部門和人員認真學(xué)習(xí)，并結(jié)合本礦實際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門和人員貫徹執(zhí)行。
九、主持召開安全辦公會議，研究決策安全生產(chǎn)中的.有關(guān)問題。
十、負責(zé)本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負責(zé)組織本礦井事故的搶險救災(zāi)和追查處理。
法定代表人：
礦長：
蛟河市煤礦
年月日
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書12
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和省建設(shè)廳《關(guān)于強化安全生產(chǎn)責(zé)任制實施意見》以及省、市區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標(biāo)責(zé)任制考核。為了加強公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標(biāo)責(zé)任書：
一、 工作目標(biāo)：
1、項目部承建的建設(shè)工程施工現(xiàn)場堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動，提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項目，都必須創(chuàng)建為相應(yīng)等級的文明工地。
4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
二、保證措施
1、項目部以制定安全管理保證體系要求，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，健全安全工作目標(biāo)管理體系和組織保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險。
3、項目部對施工人員要堅持定期開展“安全教育”，增強施工個人的安全意識，杜絕堡安全事故的發(fā)生。
4、合理使用安全防護，文明施工措施費用，配齊安全防護用具和安全防護設(shè)施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的防護設(shè)施到位。
5、特殊工種必須持證上崗，堅決做到無證不得上崗，不佩戴安全防護用品不得進入施工現(xiàn)場。
6、建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)工作，要嚴格按照《施工安全檢查標(biāo)準》、《施工項目安全保證體系》運行，對項目工程的施工組織設(shè)計，專項施工方案的編制、審批，必須認真履行審批審核程序，從嚴把關(guān)，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。
7、施工現(xiàn)場要按創(chuàng)建文明工地要求，認真做好施工現(xiàn)場的安全圍護和安全標(biāo)識的使用，明確安全責(zé)任人，配置專職安全員，做好安全記錄，自覺加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營造良好的安全、文明施工氛圍。
8、要認真編制土方開挖、基礎(chǔ)施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設(shè)備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預(yù)防高處墜落等專項安全施工和專項應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)活動，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。
9、項目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》的要求，堅持定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到“三定”要定責(zé)任人、定整改措施、定完成時間，并做好檢查記錄和復(fù)查驗收記錄。
10、施工項目部對安全生產(chǎn)工作應(yīng)高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)控、動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
三、考核獎罰
1、公司每年二次對項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進行檢查和考核，對完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)做出顯著成績的'予以表彰獎勵，對未完成責(zé)任目標(biāo)的將予以考慮通報批評，并予以經(jīng)濟處罰。
2、對疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書13
班(組)長：班(組)工種
1、全面負責(zé)本班(組)的安全生產(chǎn)工作，特別要注意制止違章作業(yè)。
2、在安排班(組)工作時，必須執(zhí)行“五同時”的原則。
3、負責(zé)組織新工人的班組級“三級”教育工作。
4、組織好崗位的安全檢查，及時消除隱患，一時消除不了的，應(yīng)上報工段以求得妥善處理。
5、搞好班組安全生產(chǎn)競賽活動。
6、做好防護器材、設(shè)備的`維護檢查工作，使其處于良好狀況。
7、督促班組工人學(xué)會正確使用勞動保護用品，正確使用消防、防護等器材。
8、教育本班組工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及公司規(guī)、公司紀，堅決貫徹執(zhí)行項目部的各項決定。
9、參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。
10、認真組織好交接班工作。
(1)詳細交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的事項。
(2)交班時，班長應(yīng)會同接班班長共同檢查認可，在交接班記錄上簽字，方可離開。
11、督促、檢查本班組工人持證上崗。
工程項目部
責(zé)任人簽名：
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書14
甲方：(全面工作)
乙方：(安全生產(chǎn))
為了全面落實國家、省廳、市局關(guān)于做好“春節(jié)”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知精神和全年公司安全生產(chǎn)工作，進一步加強春運期間道路旅客運輸安全管理工作，在抓好冬季安全的基礎(chǔ)上，為加強道路旅客運輸安全管理力度，增強公司各部門和駕駛員的安全意識，確保春運期間旅客運輸?shù)陌踩Ｌ刂贫ü敬哼\工作和全年安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好冬季安全生產(chǎn)的同時，將春運工作和全年安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任，各部門互相配合，上下聯(lián)動，齊抓共管，實行班子成員、安全科、車隊、車間、包車、包線路，把營運客車包保到人頭，層層落實包保責(zé)任制。同時加強公司內(nèi)部的防火、防盜等安全“四防”工作。
二、董事長負責(zé)公司的全面工作。生產(chǎn)安全經(jīng)理負責(zé)組織、實施、執(zhí)行、落實生產(chǎn)、安全各項具體工作，負責(zé)組織實施加強對車輛的技術(shù)管理，對達不到技術(shù)要求的車輛進行整修，加強車輛三檢制，確保營運客車技術(shù)狀況良好，對不合格的車輛一律停止?fàn)I運，限期整改。
三、組織實施。加強對司乘人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，提高司乘人員的安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，逐級簽訂“春運安全責(zé)任書”，認真落實安全責(zé)任，使駕駛員做到謹慎駕駛，不超員超載，不酒后駕車，不疲勞駕駛和超速行駛，根據(jù)天氣變化，做好防雪、防凍、防滑、防霧等安全預(yù)防工作，對春節(jié)旅客運輸車輛要隨車配備滅火器、防滑鏈、三角木等安全防護器械，進行檢查，失效的要及時更換，對因氣候惡劣(大雪、冰凍、濃霧等)不適宜運行的，要堅決停止發(fā)車，確保旅客運輸安全。
四、組織落實。對公司公交車輛，散線車輛的安全檢查記錄，不合格車輛的掀起維修整改記錄，糾正和處罰司乘人員違反交通法規(guī)和道路旅客運輸法規(guī)記錄。嚴格“三品”檢查制度，三品檢查不認真造成的安全責(zé)任事故，要追究直接領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
五、加強源頭管理，組織和落實。充分利用GPS監(jiān)控平臺，切實加強對公司的車輛散線車輛運營的動態(tài)管理，做到靜態(tài)的檢查管理和動態(tài)的.跟蹤管理相結(jié)合，在源頭上嚴把安全關(guān)。對春運期間查處的司乘人員違法、違章及安全的行為要按照法律法規(guī)和公司規(guī)定，從嚴從重進行處罰，絕不姑息遷就，確保公司春運工作有序進行和安全暢通。
六、組織和落實公司各部門之間的銜接和配合。合理科學(xué)的調(diào)配運力，確保春運期間運力充足，抓住春節(jié)旅客運輸這一黃金季節(jié)，做到應(yīng)收不漏，確保經(jīng)濟收入穩(wěn)中有升，以上各項工作若因檢查、執(zhí)行、落實不到位而出現(xiàn)漏洞，耽誤工作，影響經(jīng)濟工作的正常運轉(zhuǎn)，公司董事會將逐級追查責(zé)任，并按公司規(guī)定嚴肅處理。
xxxxxx有限責(zé)任公司
年月日
工作安全生產(chǎn)責(zé)任書15
一、考核目的
為規(guī)范公司車間主任工作，落實工作責(zé)任，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)計劃的順利完成，特別定本車間主任目標(biāo)責(zé)任書。車間主任的考核結(jié)果為其薪資調(diào)整，培訓(xùn)等提供參考依據(jù)。
二、考核原則
1) 公平與開放原則；
2) 反饋與提升原則；
3) 定期化與制度化原則；
4) 結(jié)果與過程并重原則。
三、 車間主任工資=基本工資（60%）+浮動工資（30%）+績效獎勵（10%）
四、 確定薪酬
1) 每月發(fā)放固定薪水 元，每月浮動部分為 元，根據(jù)工作目標(biāo)完成進度，確定車間主任，每月浮動工資的發(fā)放額；
2）、根據(jù)年度考核結(jié)果確定車間主任績效獎勵，獎金額度為 元。
五、考核頻率
1) 月度：對各個崗位生產(chǎn)人員當(dāng)月的工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月10日前，遇節(jié)假日順延。
2) 年度：一月考核一次，考核時間為每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年終考核得分*40%
六、考核結(jié)果的應(yīng)用
月度考核結(jié)果以100分為滿分，并根據(jù)車間主任的`具體表現(xiàn)將其考核結(jié)果納入相應(yīng)的等級及作為員工月度獎金發(fā)放依據(jù)。
出勤率： 1) 2)
出勤率為100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣 分；
無遲到、早退現(xiàn)象得分5分，遲到10分之內(nèi)，扣0.5分/次，遲到10-20分鐘，扣1
分/次，遲到20分鐘以上，扣2分，扣半天工資。 3)
工作串崗、聊天，每次，扣0.5分。
七、考核指標(biāo)與考核方法如下表所示
生產(chǎn)主管考核量表
八、附則：
1) 本公司在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權(quán)修改本責(zé)任書；
2) 本責(zé)任書自修訂之日起生效，責(zé)任書一式兩份，企業(yè)、車間主任各執(zhí)一份。
車間主任職責(zé)
1) 參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；
2) 組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3) 組織編制本班組月度、周生產(chǎn)計劃，并認真執(zhí)行實施情況，定期對生產(chǎn)協(xié)作車間、采
購部門、外協(xié)部門質(zhì)量管理的工作進行必要的考核。
4) 建立和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，并組織實施、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量
管理制度執(zhí)行情況以及質(zhì)量管理體系的運行。
5) 嚴格控制所管轄班組發(fā)生的費用，制定費用控制和審批流程，向所管轄部門下達各項
費用的控制措施，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
6) 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備，維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用效率和完好率。 7) 協(xié)調(diào)各班組及內(nèi)部企業(yè)，其他組織關(guān)系和部門關(guān)系。 8) 執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。 9) 監(jiān)督、檢查車間安全文明生產(chǎn)情況及環(huán)保工作狀況。 10) 負責(zé)所分管車間業(yè)務(wù)及人員管理。
11) 負責(zé)降低成本找出最佳途徑，與業(yè)內(nèi)成本比較出差異的問題及解決方法。 12) 不斷完善各項規(guī)章制度，修改、編制工作。
13) 組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，定期或不定
期到現(xiàn)場排查安全隱患，并給予處理。
14) 協(xié)助人力資源部對崗位培訓(xùn)工作，負責(zé)車間班組人員的培訓(xùn)與考核，選拔與任免工作。 15) 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，安排合理的生產(chǎn)日程。
16) 監(jiān)督檢查本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，及時解決，并上報生產(chǎn)過程中異常情況。 17) 統(tǒng)計并根據(jù)生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)，收集整理分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項成功與失敗的數(shù)
據(jù)，進行組織評審，為生產(chǎn)決策工藝需求提供依據(jù)。 18) 負責(zé)機加車間各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
19) 負責(zé)質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善工作，負責(zé)分析，解決工藝問題。
20) 負責(zé)控制生產(chǎn)原料，生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，計劃存在問題，提出改進措施。 21) 負責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行5S及其他生產(chǎn)標(biāo)準。 22) 依據(jù)生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗。
23) 協(xié)助人力資源部開展車間人員的崗前培訓(xùn)工作，指導(dǎo)班組長績效考核工作的實施。
車間主任工作權(quán)力
1、有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權(quán)，班組不配合，有權(quán)進行處罰；
2、在組織車間班組計劃會、車間工藝技術(shù)討論會不參加，不按時到，到后不配合有權(quán)處罰； 3、有對車間生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權(quán)力； 4、對現(xiàn)場人員不按規(guī)程工作，有權(quán)制止，進行處罰； 5、有對內(nèi)部員工聘任和不進步者有建議辭退權(quán)。
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