企業(yè)授權(quán)委托書

更新時(shí)間：2023-01-03 18:40:44 委托書我要投稿

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企業(yè)授權(quán)委托書合集15篇

　　委托人不得以任何理由反悔委托事項(xiàng)，說(shuō)明委托書具有不可撤銷性。在日常生活和工作中，委托書應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的企業(yè)授權(quán)委托書，歡迎大家分享。

企業(yè)授權(quán)委托書合集15篇

企業(yè)授權(quán)委托書1

　　我是的法定代表人，在此授權(quán) 作為我公司的代理人，以我公司的名義參加項(xiàng)目的`投標(biāo)活動(dòng)。我承認(rèn)代理人簽署的所有文件以及在投標(biāo)過(guò)程中與之相關(guān)的所有事務(wù)。

　　代理人無(wú)權(quán)委托，特此委托。

　　代理人:(簽名)

　　性別:

　　年齡:

　　身份證號(hào)碼: 。

　　標(biāo)題:

　　投標(biāo)人: 。

　　(印章)

　　法定代表人:

　　(簽名或蓋章)

　　日期:

企業(yè)授權(quán)委托書2

致xxx：

　　我司委托本司員工性別:xxx，身份證號(hào):xxx到貴單位辦理事宜，對(duì)受托人在辦理上述事項(xiàng)過(guò)程中所簽署的有關(guān)文件,我司均予以認(rèn)可,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.請(qǐng)貴單位給予協(xié)助，謝謝！

　　委托期限: 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

　　委托人（蓋公章）:xxx

　　20xx年xx月xx日

企業(yè)授權(quán)委托書3

　　本授權(quán)委托書申明：我（姓名）系（公司名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的（姓名）為我公司代理人，以本公司的'名義前來(lái)貴公司（辦理事件）。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。

　　代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

　　代理人：性別：年齡：

　　單位：部門：職務(wù)：

　　代理人身份證號(hào)碼：

公司名稱（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）：

　　代理人（簽字）：

　　日期：年月日

企業(yè)授權(quán)委托書4

　　為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到資源共享的目的，特制定本管理辦法。

　　1. 招標(biāo)管理

　　1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

　　1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔(dān)任，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組，組長(zhǎng)由部門經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)標(biāo)成員。

　　1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)

　　1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件，并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營(yíng)銷代理類及金額超過(guò)壹佰萬(wàn)元（含壹佰萬(wàn)元）以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；

　　1.1.2.2履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對(duì)違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；

　　1.1.2.3督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。

　　1.2招標(biāo)責(zé)任主體

　　1.2.1設(shè)計(jì)類、咨詢類、營(yíng)銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo)，地產(chǎn)部為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購(gòu)置招標(biāo)以購(gòu)置單位為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

　　2. 招標(biāo)范圍

　　2.1設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、營(yíng)銷類合同單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元、設(shè)備類合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、工程類合同單筆金額超過(guò)50萬(wàn)元、資產(chǎn)購(gòu)置類單筆金額超過(guò)5萬(wàn)元的，必須進(jìn)行招標(biāo)；

　　2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)議標(biāo)方式，但參加議標(biāo)單位不少于三家，參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人。

　　3. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作

　　3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃，提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室。

　　3.2 對(duì)需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目，由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí)，并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。

　　3.3需要對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的，招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃。考察結(jié)束后，由考察組寫出考察報(bào)告，提出滿足招標(biāo)要求的.合作方名單，上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個(gè)工作日。

　　4. 招標(biāo)工作程序

　　4.1 根據(jù)招標(biāo)方式，招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請(qǐng)函，發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。

　　4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，安排招標(biāo)答疑。

　　4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位。

　　4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員（需參加時(shí)）、招標(biāo)責(zé)任部門人員，投標(biāo)單位法人或法人委托人。

　　4.5 開標(biāo)工作程序:

　　4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要，指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況，確定開標(biāo)順序；

　　4.5.2 考察組向與會(huì)人員介紹對(duì)投標(biāo)人的考察情況； 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說(shuō)明評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo)；

　　4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo)，特殊情況可擇期評(píng)標(biāo)；

　　4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位排序，推薦中標(biāo)單位；如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo)，需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判，談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，最終確定中標(biāo)單位；

　　4.6.7整理、匯總評(píng)分結(jié)果，起草評(píng)標(biāo)報(bào)告； 4.6.8參評(píng)人員對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn)； 4.6.9主持人宣讀評(píng)標(biāo)報(bào)告。

　　4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn)，并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺(tái)賬（臺(tái)賬樣表附后）留存檔案。

　　4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過(guò)后，招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》，通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo)，未中標(biāo)原因不作解釋。《中標(biāo)通知書》要報(bào)公司留存檔案。

　　4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況，由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理，予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。

　　5. 合同簽訂

　　在確定中標(biāo)單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。

企業(yè)授權(quán)委托書5

　　委托公司：

　　法定代表人：

　　法人授權(quán)責(zé)任人

　　姓名：聯(lián)系電話：

　　身份證號(hào)碼：

　　工作公司：

　　現(xiàn)委托上述授權(quán)責(zé)任人作為我公司在____日常管理上的全權(quán)代表，代表法人簽署相關(guān)文件，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　本授權(quán)有效期為此授權(quán)書簽發(fā)之日起至法人代表書面聲明本授權(quán)作廢為止。

　　后附法定代表人身份證復(fù)印件（加蓋人名章或簽名）和法人授權(quán)責(zé)任人身份證復(fù)印件（加蓋人名章或簽名）。

　　委托公司：（蓋章）

　　法定代表人：（簽名或蓋章）

　　法人授權(quán)責(zé)任人：（簽名或蓋章）

　　年月日

企業(yè)授權(quán)委托書6

　　委托人：

　　姓名：王先生

　　性別：男

　　身份證號(hào)碼：12354541

　　受托人：；

　　姓名：陳先生

　　性別：男

　　身份證號(hào)碼：2514541

　　我擁有位于xx南路玉林花園2棟3號(hào)的房產(chǎn)，現(xiàn)委托陳先生為我的代理人，代理人可以我的名義在代理期限：20xx年38月3日至20xx年3月3日內(nèi)，代理如下事項(xiàng)：

　　一、全權(quán)辦理出租上述房產(chǎn)有關(guān)手續(xù)，代為簽署上述房產(chǎn)租賃合同、收取租金，代理人有權(quán)選擇承租方并確定租賃價(jià)格。

　　二、管理上述房產(chǎn)，代為支付該房產(chǎn)有關(guān)水、電、物業(yè)管理、煤氣、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)以及相關(guān)費(fèi)用。

　　三、以上述房產(chǎn)為抵押辦理貸款，代為簽署借款合同、抵押合同等以及借款借據(jù)及其它相關(guān)文件，收取借款款項(xiàng)。

　　四、到國(guó)土部門辦理上述房產(chǎn)的抵押登記手續(xù)。

　　五、全權(quán)辦理提前還清上述房產(chǎn)貸款（即贖樓）手續(xù)，代辦抵押登記注銷手續(xù)、領(lǐng)取房地產(chǎn)證等產(chǎn)權(quán)證明，有權(quán)遞

　　件、取件，在有關(guān)文件上簽字。

　　六、全權(quán)辦理上述房產(chǎn)的有關(guān)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，代為簽署房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同并收取售房款，在有關(guān)文件上簽字。

　　七、辦理上述房產(chǎn)的房款資金監(jiān)管協(xié)議及收取資金監(jiān)管協(xié)議中的`房款，簽署相關(guān)文件。

　　八、到國(guó)土部門查詢上述房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)資料、辦理過(guò)戶登記等手續(xù)。

　　九、全權(quán)辦理所轉(zhuǎn)讓上述房產(chǎn)的水、電、物業(yè)管理、煤氣、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)以及其它相關(guān)過(guò)戶、銷戶手續(xù)。

　　委托代理人在其權(quán)限范圍及代理期限內(nèi)簽署的一切有關(guān)合法文件及辦理的相關(guān)手續(xù)，我均予承認(rèn)。

　　委托代理人（有/無(wú)）轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　委托人（簽字、按指印）：

　　年月日

企業(yè)授權(quán)委托書7

xx公證處：

　　我作為(單位)的`法定代表，委派(姓名、性別、出生年月、工作單位、職務(wù)、住址)

　　為全權(quán)代表，與我單位的公派出國(guó)留學(xué)人員簽訂《xx》，并代表我單位處理該協(xié)議書中的一切事宜。

　　本委托書有效期自20xx年x月x日至20xx年x月x日。

xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)授權(quán)委托書8

　　茲授權(quán) 云南***藥品有限公司（被授權(quán)企業(yè)或個(gè)人名稱）負(fù)責(zé)我公司代理產(chǎn)品云南****藥制藥有限公司 ***片0.5g*36s /盒 150盒/

　　箱（生產(chǎn)廠家名稱規(guī)格*包裝）在下列列表醫(yī)院中的推廣、銷售和售后服務(wù)工作。授權(quán)xxx醫(yī)院授權(quán)有效期限自20xx年XX月XX日--20xx年XX月XX日

　　特此授權(quán)

　　授權(quán)單位：云南*******

　　法定代表人簽字（蓋章）：

企業(yè)授權(quán)委托書9

　　____公證處：

　　我作為(單位)的法定代表，委派(姓名、性別、出生年月、工作單位、職務(wù)、住址)

　　為全權(quán)代表，與我單位的公派出國(guó)留學(xué)人員簽訂《××》，并代表我單位處理該協(xié)議書中的.一切事宜。

　　本委托書有效期自年月日至年月日。

　　委托單位：

　　法定代表(簽字)

　　年月日

企業(yè)授權(quán)委托書10

　　委托人：姓名__________性別___年齡____身份證編號(hào)________________

　　受托人：姓名__________性別____年齡____身份證編號(hào)________________

　　茲委托受托人____________為我的代理人，全權(quán)代表我辦理下列事項(xiàng)：

　　一、

　　二、

　　代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件，我均予承認(rèn)，由此在法律上產(chǎn)生的'權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔(dān)。

　　代理人有（或無(wú)）轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　委托人：（簽名或蓋章）

　　年月日

　　注：

　　1、此格式適用于公民個(gè)人使用。

　　2、委托人、受托人均需提供身份證。

企業(yè)授權(quán)委托書11

　　1、項(xiàng)目概述

　　南航辦公樓項(xiàng)目，招標(biāo)人（項(xiàng)目業(yè)主）為中國(guó)南方航空公司，項(xiàng)目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來(lái)自企業(yè)自籌。

　　2、招標(biāo)組織實(shí)施方案

　　2.1招標(biāo)工作依據(jù)國(guó)家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委等各部委的規(guī)定。主要包括：

　　(1)、《中華人民共和國(guó)建筑法》

　　(2)、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

　　(3)、《中華人民共和國(guó)合同法》

　　(4)、建設(shè)部令第89號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

　　(5)、國(guó)家七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法30號(hào)令》

　　(6)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范

　　(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)暫行辦法及技術(shù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則

　　2.2招標(biāo)代理工作的指導(dǎo)思想

　　嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理的有關(guān)國(guó)家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，嚴(yán)格程序，科學(xué)掌握，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行，維護(hù)招標(biāo)人的合理權(quán)益。

　　2.3招標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則

　　（1）質(zhì)量第一原則

　　招標(biāo)代理服務(wù)對(duì)業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位，能否使工程造價(jià)合理，能否使工程造價(jià)合理，能否和中標(biāo)單位簽定嚴(yán)密且有利的合同，工程能否順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)至關(guān)重要，因此每一個(gè)環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過(guò)ISO質(zhì)量管理認(rèn)證的企業(yè)，將認(rèn)真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程，提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。

　　（2）嚴(yán)格過(guò)程控制原則

　　招標(biāo)代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、公司專檢，每個(gè)環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。重大問(wèn)題的解決方案組織專家論證以求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào)每一階段的工作成果，并及時(shí)做好下一階段工作的準(zhǔn)備，但未經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可，決不擅自實(shí)施下一階段的工作。

　　（3）充分體現(xiàn)工程特點(diǎn)的原則

　　招標(biāo)代理的各個(gè)環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法均有通用文本和常規(guī)做法，但是如果簡(jiǎn)單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)，也是一種不負(fù)責(zé)任的工作方法，因此本公司將充分了解各個(gè)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求的前提下，做出并完成能體現(xiàn)工程特點(diǎn)并有利于業(yè)主的工作。

　　（4）合法合規(guī)合理又維護(hù)業(yè)主利益的原則

　　招標(biāo)代理各項(xiàng)工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，堅(jiān)決規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。杜絕違法違紀(jì)、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生，在堅(jiān)持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務(wù)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。

　　（5）嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、廉政原則

　　招標(biāo)代理是科學(xué)性很強(qiáng)的工作故須嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信，這是合同法的.基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對(duì)招標(biāo)代理工作具有特別重要的意義。是我

　　公司開展招標(biāo)代理工作的一貫準(zhǔn)則。我們有完善的工作責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度，能確保招標(biāo)代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。

　　2.4招標(biāo)代理工作中心任務(wù)

　　招標(biāo)代理工作的中心任務(wù)就是通過(guò)招標(biāo)為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理、業(yè)績(jī)好、信譽(yù)佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項(xiàng)目的四控目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全）的順利實(shí)現(xiàn)提供有利保證。

　　2.5招標(biāo)工作過(guò)程控制

　　服務(wù)工作的目標(biāo)是滿足業(yè)主的需要和要求，達(dá)到業(yè)主滿意。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行不僅是項(xiàng)目工作的要求，同時(shí)有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境、提升企業(yè)的社會(huì)形象，使企業(yè)通過(guò)有效的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。

　　招標(biāo)代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點(diǎn)，其實(shí)施過(guò)程依法、程序固定，因此不僅要達(dá)到業(yè)主滿意的目標(biāo)，而且更要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化，使社會(huì)資源得到充分合理配臵。

　　我公司針對(duì)工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運(yùn)用自己的資源（知識(shí)、技能），通過(guò)計(jì)劃——工作——檢查——行動(dòng)，使服務(wù)工作形成一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程。并且通過(guò)全體員工的參與，對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行不斷改進(jìn)，接受業(yè)主的信息反饋，構(gòu)成對(duì)業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。

　　在招標(biāo)服務(wù)過(guò)程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系，做到每一子項(xiàng)工作均有相對(duì)獨(dú)立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄。招標(biāo)過(guò)程各子項(xiàng)工作的全部記錄構(gòu)成招標(biāo)活動(dòng)的真實(shí)記錄和證據(jù)，真正體現(xiàn)“做

　　到的要說(shuō)到，說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄。”

　　2.6招標(biāo)工作程序

　　2.6.1資格預(yù)審（約55日歷天）

　　①資格預(yù)審文件編制（1-2天）

　　②市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目資格預(yù)審備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

　　③招標(biāo)文件的編制；（1-2天）

　　④市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

　　⑤交易中心備案；（2-3天）

　　⑥接受投標(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件（20天）； ⑦組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；（1天）

　　⑧中標(biāo)公示；（3-5天）

　　⑨編制招投標(biāo)情況報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書；（1天）

　　⑩標(biāo)后備案。（2-3天）

　　2.6.2資格后審（約45日歷天）

　　①招標(biāo)文件的編制；（1-2天）

　　②市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

　　③交易中心備案；（2-3天）

　　④接受投標(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件（20天）； ⑤組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；（1天）

　　⑥中標(biāo)公示；（3-5天）

　　⑦編制招投標(biāo)情況報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書；（1天）

　　⑧標(biāo)后備案。（2-3天）

　　根據(jù)本項(xiàng)目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目自報(bào)送主管部門備案至確定中標(biāo)人（開標(biāo)）在30日歷天內(nèi)完成。

　　2.7招標(biāo)實(shí)施

　　招標(biāo)活動(dòng)程序嚴(yán)謹(jǐn)、涉及面廣，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴(yán)格控制全過(guò)程的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)程序加以關(guān)注，制訂適宜的實(shí)施方案，對(duì)招標(biāo)工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程的不同特點(diǎn)，確定實(shí)施方案和步驟：

　　(1)與業(yè)主溝通

　　成立招標(biāo)代理工作小組，工作小組將挑選近年來(lái)在招標(biāo)代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀招標(biāo)代理人員組成。指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有中級(jí)（或以上）職稱。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理過(guò)程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項(xiàng)規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。

　　(2)招標(biāo)手續(xù)的辦理

　　招標(biāo)是依法進(jìn)行的活動(dòng)，它的開展必須具備符合國(guó)家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以保證招標(biāo)工作的盡快開展。

　　(3)招標(biāo)工作計(jì)劃的制訂

　　為保證招標(biāo)質(zhì)量，不因招標(biāo)工作進(jìn)程而耽誤工程進(jìn)度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標(biāo)工作計(jì)劃，使招標(biāo)工作有計(jì)劃地進(jìn)行。

　　(4)招標(biāo)公告的發(fā)布

企業(yè)授權(quán)委托書12

xxx人才服務(wù)有限公司：

　　我單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)委托貴司招聘xxxx等xxxx個(gè)崗位，共xxxx名人員，委托權(quán)限為推薦人選、初步篩選、組織面試，委托期間為本委托書簽署之日至我單位與被錄用者簽訂聘用合同之日。

委托人：xxx

　　xx年x月x日

企業(yè)授權(quán)委托書13

　　委托事項(xiàng)：股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記

　　法定代表人：×××

　　本人工作繁忙，不能親自辦理的相關(guān)手續(xù)，特委托____________作為我的`合法代理人，全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)委托人在辦理上述事項(xiàng)過(guò)程中所簽署的有關(guān)文件，我均予以認(rèn)可，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.

　　單位地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)中路xx號(hào)大成國(guó)際中心xx座xx層

　　代理權(quán)限：辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。

　　委托人：(簽名或蓋章)

　　受委托人：

　　20xx___年___月___日

企業(yè)授權(quán)委托書14

　　一、序言：

　　1、目的：制定公司招投標(biāo)工作的系列流程，規(guī)范招投標(biāo)工作的程序，以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開，通過(guò)有序、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購(gòu)成本。促進(jìn)競(jìng)標(biāo)單位通過(guò)企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)，滿足公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。

　　2、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。

　　3、適應(yīng)范圍：

　　公司長(zhǎng)期的采購(gòu)項(xiàng)目；

　　總額在五萬(wàn)元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械，相關(guān)部門不允許化整為零進(jìn)行采購(gòu)，規(guī)避招投標(biāo)；

　　生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標(biāo)委員會(huì)指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。

　　二、招標(biāo)工作程序

　　確定招投標(biāo)項(xiàng)目（立項(xiàng)）——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開標(biāo)——評(píng)標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)

　　1、立項(xiàng)（價(jià)值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 規(guī)范招投標(biāo)流程⑤ 標(biāo)準(zhǔn)建立部門：質(zhì)管、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)。

　　2、招標(biāo)：

　　①、招投標(biāo)委員會(huì)制定招投標(biāo)任務(wù)。

　　②、招投標(biāo)責(zé)任單位針對(duì)任務(wù)制定詳細(xì)的公開招標(biāo)書，招標(biāo)書格式和內(nèi)容為:

　　③、發(fā)布招投標(biāo)公告文件。

　　3、資格預(yù)審及投標(biāo)

　　①、投標(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板。

　　②、招投標(biāo)委員會(huì)組織成員對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查，評(píng)標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案。

　　③、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書送至招標(biāo)責(zé)任單位，投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià)。

　　注：發(fā)售招標(biāo)文件和樣板時(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況收取工本費(fèi)和材料費(fèi)。 4、開標(biāo)

　　①、招投標(biāo)委員會(huì)確定好開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，提前三個(gè)工作日通知投標(biāo)人或投標(biāo)人有效代表。

　　②、組建評(píng)標(biāo)小組成員、指定小組組長(zhǎng)，提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評(píng)標(biāo)小組成員確定需遵守以下規(guī)定：

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求；與招標(biāo)項(xiàng)目有直接利害關(guān)系的專家不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)小組；

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密；

　　③、開標(biāo)會(huì)議：項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)（含記錄、攝相等），指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人。

　　5、評(píng)標(biāo)

　　（與開標(biāo)會(huì)議屬同一個(gè)會(huì)議，只是不同的階段）：評(píng)標(biāo)小組成員根據(jù)招投投管理辦法，通過(guò)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審與比較，選擇中標(biāo)候選人。

　　評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)在保密的情況下進(jìn)行；

　　評(píng)標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督；? 評(píng)標(biāo)小組長(zhǎng)有一票否決權(quán)。

　　6、評(píng)標(biāo)原則

　　技術(shù)標(biāo)：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。

　　信譽(yù)標(biāo)：通過(guò)實(shí)地驗(yàn)廠、工廠現(xiàn)場(chǎng)工藝比對(duì)、合作伙伴的產(chǎn)品對(duì)比等。

　　商務(wù)標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款、各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)保證金等）。

　　開標(biāo)最低價(jià)格超過(guò)招標(biāo)方現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)格視為流標(biāo)，需重新招標(biāo)。

　　7、供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則

　　入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過(guò)實(shí)地驗(yàn)廠合格后確定為中標(biāo)企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標(biāo)的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標(biāo)企業(yè)。

　　對(duì)于不影響市場(chǎng)銷售的原材料采購(gòu)（如包裝類），確定中標(biāo)供應(yīng)商后，應(yīng)由采購(gòu)部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存和銷售訂單等情況合理有序的`進(jìn)行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對(duì)于影響市場(chǎng)銷售的原材料采購(gòu)（如大理石），確定中標(biāo)供應(yīng)商后，應(yīng)由采購(gòu)部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購(gòu)部門應(yīng)知會(huì)市場(chǎng)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部、物料部中標(biāo)供應(yīng)商產(chǎn)品詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。

　　8. 合同簽訂

　　在確定中標(biāo)單位之后，根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。在履行合同期間，由質(zhì)管部主導(dǎo)，會(huì)同采購(gòu)、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評(píng)估表（詳見(jiàn)附件2），以對(duì)供應(yīng)商跟蹤了解。

　　9：監(jiān)控與管理

　　（1）供應(yīng)商評(píng)估表由采購(gòu)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標(biāo)委填寫。簽訂采購(gòu)合同正式合同2個(gè)月反饋。（2）內(nèi)控部進(jìn)行季度，年度抽查。（3）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)（招投標(biāo)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)）。（4）供應(yīng)商合同管理（采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)）。

　　三、招投標(biāo)工作流程

　　四、招標(biāo)會(huì)議流程圖/座位表

　　五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見(jiàn)，隨著招投標(biāo)工作的不斷深入而改進(jìn)。