部門工作月思想匯報

更新時間：2022-05-20 09:35:43 思想學習我要投稿

部門工作月思想匯報

　　我任經理助理,主要負責下生產訂單、跟催生產情況、下發(fā)文件制度、統(tǒng)計工作及經理交辦的所有事項等。現就我兩個月以來的各項工作進行一下總結匯報。

部門工作月思想匯報

　　一、生產工作：

　　1、負責監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產任務的合理安排，編制工作計劃，對工作計劃完成情況進行跟催并及時上報反饋，跟催生產進度。

　　2、對當天塑殼各部門(各車間的生產數據)做好匯總統(tǒng)計。根據出入庫單、采購申請單、領料單，及生產計劃單、月各車間物品領用情況形成報表，上報部門的月度生產信息。

　　3、協助部門經理協調、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門經理應辦而未辦事項。

　　4、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作的執(zhí)行狀況。

　　5、協助經理根進計劃、檢查、監(jiān)督部門各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對部門所存在的問題或違規(guī)現象及時進行處理(必要時開“違規(guī)罰款單”對責任人進行處罰)不能解決的向經理反映協同解決。

　　6、督促員工積極上進，按時完成公司安排任務

　　二、行政工作：

　　1、會議安排，協助經理安排會議議程及相關準備工作。做好會議記錄，對會議決議進行跟催確認。

　　2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作，根據檢查結果制定

　　6S整改計劃表。

　　3、做好本部門員工的考核工作，堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調動高級員工的工作積極性。

　　4、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成情況。

　　5、協助經理編制本部門的工作計劃及工作總結。

　　6、部門預算。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月

　　預算。

　　三、存在的問題：幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小的差距，如：下生產訂單、做費用預算報表、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、個別工作做的還不夠完善，工作能力還有待進一步提高，等等，這有待于在今后的工作中加以改進。

　　在以后的日子里，我會繼續(xù)加強對公司各種制度和運作情況的學習。做至全面深入的了解公司的各種制度和運作情況，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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