縣福利彩票發(fā)行工作總結(jié)

縣福利彩票發(fā)行工作總結(jié)

，縣福彩發(fā)行工作在市局、市中心的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞福彩發(fā)行宗旨，加大宣傳，加強(qiáng)管理、服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，再創(chuàng)歷史新水平，首次獲得全省先進(jìn)縣一等獎(jiǎng)。全年累計(jì)銷售福利彩票2015.938萬元,與同比增長(zhǎng)345.8896萬元,增幅為20.71,同比增長(zhǎng)14.85，完成年初市局下達(dá)任務(wù)的114.55。這個(gè)成績(jī)必將促進(jìn)我縣民政事業(yè)的發(fā)展。

一、工作總結(jié)

我縣全面貫徹落實(shí)省、市福彩工作會(huì)議精神，根據(jù)市中心提出來的工作思路，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)行工作順利運(yùn)行

省、市福彩工作會(huì)議后，我縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)調(diào)研摸清情況，把握市場(chǎng)，并制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。及時(shí)將任務(wù)數(shù)細(xì)化到月，分解到站點(diǎn)，每月將有關(guān)人員召集一起與去年同期銷售數(shù)據(jù)對(duì)比分析，查找問題，分析市場(chǎng)形勢(shì)，提出改進(jìn)工作方案，繼續(xù)推行將全局工作人員包干幫扶站點(diǎn)，年終把工作人員分包站點(diǎn)銷售福彩提升作為個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的作為重要依據(jù)，不再吃獎(jiǎng)勵(lì)大鍋飯，局主要領(lǐng)導(dǎo)在每次工作例會(huì)和學(xué)習(xí)中都再三強(qiáng)調(diào)福彩發(fā)行為民政事業(yè)發(fā)展提供資金支持的重要性，在落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，全局形成齊抓共管的良好局面，縣局在人、財(cái)、物方面也給予了大力支持，為福彩發(fā)行工作創(chuàng)條件、開綠燈。在原有市場(chǎng)管理員離職后，根據(jù)站點(diǎn)不斷增多，服務(wù)不斷細(xì)化的現(xiàn)實(shí)要求，及時(shí)增招了3名管理員，培訓(xùn)后迅速上崗，加強(qiáng)了福彩后勤服務(wù)保障。領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，為我縣福彩的發(fā)行打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）宣傳深入，輿論氛圍愈加濃厚

一年來，縣局全面實(shí)施年初制定的宣傳方案，通過各種途徑宣傳讓福彩的公益性的現(xiàn)法知識(shí)深入千家萬戶，形成了濃厚的輿論氛圍。

1、加強(qiáng)媒體宣傳。常年在電視臺(tái)黃金時(shí)段播放雙色球新規(guī)則出臺(tái)，加獎(jiǎng)派送聲像廣告；通過新聞播報(bào)宣傳福彩助學(xué)，援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等福彩支持民生公益活動(dòng)情況；通過電視滾動(dòng)字幕，及時(shí)發(fā)布有送中獎(jiǎng)和派送加獎(jiǎng)活動(dòng)信息。

2、加強(qiáng)戶外宣傳。我縣福彩車常年走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)，通過新貼和錄音磁帶宣傳“雙色球新規(guī)則”，派送活動(dòng)和中出3.6億元特大獎(jiǎng)，本縣2注二等獎(jiǎng)等有關(guān)情況。在市中心的幫助下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿公路做了總面積3500平方米的墻體、廣告，彌補(bǔ)了過去在農(nóng)村市場(chǎng)的宣傳薄弱環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)站點(diǎn)宣傳。我縣要求各福彩投注點(diǎn)多配合宣傳活動(dòng)，懸掛、張貼發(fā)放的宣傳條幅、宣傳畫，突出宣傳福彩宗旨、玩法介紹、規(guī)劃調(diào)整和中獎(jiǎng)信息，鞏固和發(fā)展彩民。

我縣在宣傳中始終把福彩宗旨宣傳放在首位，高舉公益大旗，塑造福彩品牌形象，擴(kuò)大福彩影響力，宣傳的深入，增加了我縣的銷量和市場(chǎng)份額。

（三）嚴(yán)管理，重服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力促效益

投注站是福彩銷售的前沿陣地，是基礎(chǔ)，是福彩工作的核心。我縣通過對(duì)站點(diǎn)的強(qiáng)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，夯實(shí)了基礎(chǔ)保發(fā)展。

1、我縣嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，對(duì)堅(jiān)持打擊福彩投注站違觀私設(shè)“老虎機(jī)”的行為，在4—5月份清理了“老牌機(jī)”多臺(tái)，10月份堅(jiān)決制正了違觀銷售體彩“11選5”玩法的福體彩雙機(jī)店，有效地凈化了彩票市場(chǎng)，保護(hù)了福彩品牌形象。

2、我縣充分認(rèn)識(shí)福彩投注站形象的重要性，加強(qiáng)了站點(diǎn)建設(shè)，縣新增及轉(zhuǎn)、移機(jī)站點(diǎn)都完全按照市要求的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，多數(shù)老站點(diǎn)完成改造。

3、完善了管理站的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，責(zé)任到人，管理人員每周至少走訪一遍銷售網(wǎng)點(diǎn)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為局領(lǐng)導(dǎo)決策查好參謀，印制承諾服務(wù)卡，主動(dòng)到站點(diǎn)送即開票、打印紙、宣傳資料、兌獎(jiǎng)等，及時(shí)維修投注機(jī)，保障業(yè)主利益，在夏季炎熱天氣為業(yè)主送縣防暑降溫慰問品，春節(jié)前發(fā)放了慰問金。

4、根據(jù)省、市中心要求，我縣確定了14個(gè)幫扶站點(diǎn)，成立了幫扶小組，與業(yè)主全面溝通，從市場(chǎng)調(diào)研入手，分析歷年銷售數(shù)據(jù)，掌握銷量上不去的原因，根據(jù)各幫扶站點(diǎn)的實(shí)際情況，提出了整改措施。年終這些站點(diǎn)銷量都有不同程度的提高。

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