方案公司
更新時間:2024-01-04 15:14:30 活動方案 我要投稿
方案公司錦集(5篇)
為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的方案公司5篇,希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1
下面就將檢查工作安排如下:
一、燃氣場站安全檢查
燃氣廠站是安全運行的核心,做好LNG儲罐、調壓箱、氣化器等安全運行工作,認真檢查相關設備的'各項參數運行情況,定時巡回檢查,不留死角,檢查到位,保證24小時值班制度,場站應急電話24小時保持暢通,若發(fā)現異常情況及時處理并上報。
二、做好入戶安全檢查
重點做好燃氣用戶入戶安全檢查工作,對室內燃氣相關設施進行檢查,發(fā)現隱患如實告知用戶其危害性并下整改通知單,限期整改,定期回訪檢查整改情況,防止發(fā)生燃氣安全事故。
三、市政外網安全檢查
1、現在進入汛期,為防止發(fā)生市政管網泄漏事故,本公司加大外管網巡檢力度并制定防汛應急預案;
2、對外管網進行全面檢查,薄弱環(huán)節(jié)重點檢查監(jiān)護,巡檢人員巡檢到位,監(jiān)督檢察人員加大檢查力度,業(yè)務人員在業(yè)務完成后對外管網再進行巡檢,實行多重檢查;
3、對市政燃氣管網標志樁及燃氣提示標語進行檢查,有損毀的及時修補;
4、對小區(qū)調壓箱、閥門保護箱、市政閥門井進行檢查和維護保養(yǎng)。
四、做好安全保衛(wèi)工作
“十二運”期間要加強對廠區(qū)及外管網的安全保衛(wèi)工作,按照保衛(wèi)制度進行,每天夜間至少保證2人值班(兼職保安人員),24小時值班制度,廠區(qū)值班電話(******)以及所有人員保持電話暢通,發(fā)現異常,視現場情況采用妥當的方式進行處置,并上報相關領導以及撥打報警電話110進行報警,來保障此期間廠區(qū)的安全生產運行。
五、應急搶修工作
此期間,一旦發(fā)生安全事故,應立即啟動公司相關應急預案,按照預案進行處置,將事故的損失和影響后果降到最低。
如上是“十二運”期間本公司安全生產相關措施,主要領導對所有員工進行安全生產動員工作,讓每一個員工對各自的工作心總有數,盡職盡責,做好此期間的安全生產工作。
******有限公司
20xx.8.20
方案公司 篇2
銷售人員工資待遇及銷售管理制
一、薪資、提成、職責
一、 目的:
強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平, 充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。
二、 適用范圍:
本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。
三、銷售人員薪資構成:
1、銷售人員的`薪資由底薪、提成構成;
2、發(fā)放月薪=底薪+提成
四、試用期考核辦法
1、使用期限:三個月
2、考核內容:若有業(yè)績直接轉正;若無業(yè)績則由銷售主管、總經理綜合評價,決定是否轉正。
3、工資標準:按照銷售代表發(fā)放
五、銷售人員底薪設定:
通過試用期轉正的員工次月工資按照如下標準加提成發(fā)放
單位:元
級別,底薪,績效工資,交通+生活補貼
銷售代表
1300
900
300
銷售副主管
1500
1200
300
銷售主管
1800
1500
300
銷售總監(jiān)
2500
1800
300
六、 提成制度:
1、提成結算方式:按月結算,合同款未收回部分暫不結算,直至合同款款全部回收;
2、提成考核:銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;
3、提成計算辦法:
銷售提成=(合同額-合同成本)*任務績效提成比例+高價提成
4、 銷售提成比率:
說明:公司基本銷售模式:
1、 電銷收集意向客戶>業(yè)務部談單,按照提成總額4:6分配
2、 地推收集意向客戶>業(yè)務部談單,按照提成總額4:6分配
3、 個人獨立完成訂單按照獨享提成比例分配
(一)銷售人員:
提成等級
銷售任務完成比例
銷售提成百分比
銷售代表/副主管
100%以上
10%
銷售代表/副主管
50%~99%
7%
銷售代表/副主管
50%以下
5%
(二)銷售主管銷售提成:
提成等級
銷售任務完成比例
銷售提成百分比
銷售主管
100%以上
5%
銷售主管
50%~99%
4%
銷售主管
50%以下
3%
方案公司 篇3
一、年會主題:
“####公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”
二、年會時間
20xx年2月8日下午14:00 至 18:00
會議時間:14:30——18:30
晚宴時間:19:00——21:00
組織離開:21:00——21:30
三、年會地點
####國際大酒店18樓會議室
四、年會目的及意義
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結,以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等;
2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力;
3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調動員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現;
4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的`展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
五、年會參會人員
公司領導及全體員工
六、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一) 年終大會議程安排
14:20xx體參會員工到達會議指定地點,按指定排座就位,各部門清點本部門到場人數,等待年會開始;
14:30—14:40 大會進行第一項,主持人致歡迎詞,宣布大會開始。
14:40—16:00 大會進行第二項,總經理針對20xx年度總結及20xx年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會進行第三項,各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25 聯歡會文藝匯演、先進優(yōu)秀表彰及員工互動游戲【節(jié)目-表彰(頒獎-代表發(fā)言,合影留念)-游戲】。
18:25—18:30 大會進行第五項,所有演員上臺,齊唱【相親相愛一家人】。
18:30 主持人宣告此次大會結束,組織員工離場,一同前往晚宴地方。
(二) 晚宴安排
用餐地點:
19:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
19:30—21:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
21:00—21:30 組織離開。
七、 年會準備及相關注意事項
(一) 年會的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。
(二) 條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“####公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”
(三)物品的采購準備:游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
(四) 現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
八、 年會籌辦任務
任務與分工責任人完成截止日期
總策劃
會議階段主持人
晚宴階段主持人
物料準備
會場布置
條幅、證書、鮮花預定
現場拍照
音響等設備安裝、調試、音控
主持稿、背景音樂
新年賀詞、總經理演講
會場預訂、晚宴預訂
方案公司 篇4
一、活動方案
活動時間:20xx年11月21日(具體時間暫定為:9:20――16:00) 活動地點:八度水庫
活動人員:公司總部同事40人左右
活動目的:加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協作向上的團隊精神。
活動內容:野外自助燒烤,分團隊的互動小游戲,自由活動(內容的具體形式文中將詳細說明)
活動組織者:企管中心
活動要求:活動參加者請遵守相關紀律,嚴禁個別人脫離群體獨自活動。 活動內容安排:
集合時間暫定為9:20~9:30
9:20分到公司大門前集合,做好出發(fā)準備
進發(fā)時間暫定為9:30~9:40
9:30分準時出發(fā),約10分鐘即可到達
準備時間暫定為9:40~10:00
分組、選隊長、起隊名、定隊呼
步驟:
1.將隊員劃分成若干個由10~15個人組成的小組(根據我們的人數大致可以分成2組,1、2報數法)。
2.各組在10分鐘內給自己的團隊起一個名字,名字可以有實際意義,也可用符號代替。
3.各組長進行自我介紹,介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。
4.游戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。
燒烤時間暫定為10:00――12:00
領取燒烤工具和食物,開始第一輪PK,最先烤熟食物的組獲勝,每人可獲得小禮品一份。
游戲時間暫定為12:10――15:10
開始戶外游戲活動(相繼開展PK活動)
自由活動時間暫定為15:10――15:50(在15:50之前要將所有人集合到位)
自由活動時要切記安全,不提倡以個人為單位獨自活動,不允許下水庫玩水等。
二、游戲安排及相關規(guī)則
互動小游戲:開展互動小游戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因為彼此之間的不熟悉而產生的尷尬與局促。因此,在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。
游戲之一:超級病毒
游戲目的:
1.活躍團隊氣氛。
2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。 道具:一處寬敞的運動場。一個水果(超級病毒感染源)。
游戲準備:事先標出運動場的邊界線。
游戲時間:30分鐘
游戲步驟:
1.告訴隊員這個游戲類似于捉迷藏。
2、事先劃定一個區(qū)域,不允許隊員跑到區(qū)域以外,否則視為感染病毒。
3、首先讓一名隊員當捕手,其他的人盡量避免被抓住。任何隊員只要被捕手接觸,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,成為一個新捕手,繼續(xù)捕捉其他隊員。
4、重復前面的過程,直到所有人連成一片為止。
游戲之二:縮小包圍圈
游戲目的:
1.使小組充滿活力。
2.創(chuàng)造融洽的氣氛,為后續(xù)活動的開展奠定良好基礎。
3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。 游戲時間:約10分鐘左右。
游戲步驟:
1.讓隊員們緊密地圍成一圈。
2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。
3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。
4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。
5.現在開始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經使大家忍俊不禁了。
6.邁第三步,其結果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務,但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。
互動游戲之三:歌曲接唱
游戲目的:
1.使小組充滿活力。
2.培養(yǎng)大家的參與意識。
游戲時間:約40分鐘左右。
游戲步驟:
互動游戲之四:信任背摔(學會相信同伴)
游戲時間:30分鐘
游戲目的:體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺,從而理解每個人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時學會戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。
游戲步驟:背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上,為了防止摔下去時手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排,每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。
游戲之五:勇闖雷陣
游戲目的:
1.促進小組成員間溝通與交流。
2.引發(fā)大家的笑聲。
游戲時間:約30分鐘。
游戲步驟:
1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
2.安排不想參加游戲的人做監(jiān)護員。當參加游戲的人較多時,游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個搭檔。
4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后,就可以開始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點和終點。
6.在起點與終點之間盡量多地鋪上一些紙板
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
8.致游戲開場白:
幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的'布局和每個地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊話的方式,在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人,他必
須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都結束了,你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮,哨兵就會發(fā)現地雷陣中的人,并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!
本次互動游戲設置暫時確定為五項,總計耗時約3小時(大致上從12:10――15:10)。
另附游戲活動中所需要的道具:紙板(暫定約20余塊,數量不限,多多益善),蒙眼布(15塊),口哨(1枚)、喊話器1個。
為調動大家的參與積極性,每次PK,優(yōu)勝隊可以得到一點小獎品(當然獎品的設置還是以鼓勵性質為基本原則)。為保證活動的有序、整然,我建議設置一個評委會(評委由公司高管擔任)
具體評分規(guī)則如下(初稿,待議):
1.在起隊名游戲環(huán)節(jié),最先完成的隊可以獲得一份小禮品。
2.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品。
3.超級病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。
4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。
5.在勇闖雷陣游戲中順利通過雷陣的成員可以獲得小禮品一份。
三、相關物資準備
【野外燒考必備物品清單】
裝備:
1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時需要它,烤牛排和雞翅時建議也用,那樣不會糊)
2、小刀、剪子、打火機(火柴)、竹簽(要買)、刷子(用來刷油和醬之類的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)
3、舊報紙、塑料野餐布
4、鋁鍋、鏟子、湯勺
5、刀、砧板
方案公司 篇5
一、前期準備工作
1、確定總負責人、執(zhí)行人員,以及各部門對接人員; 2、確定搬遷日期:
3、發(fā)布搬遷通知(對內)及公告(對外),要求各部門接到通知后對所需搬遷的物品開始進行計劃性整理;
4、變更企業(yè)VI,如名片,是否需在搬遷前進行更換;
5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統計(需列明清單)及采購;
6、新、舊辦公地點出入證辦理,主要是搬遷公司的搬運人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放,辦公室安排。
二、實施階段
1、各部門對所需搬遷的'物品自行打包,并做標記,電腦拆裝后由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最后封箱)
2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統計核對。 3、搬運當晚加班人員名單,對各部門物品核對。
三、后續(xù)工作
1、舊辦公地點廢品的清理。
2、新辦公地點的保潔。
前期準備工作表
搬遷物品統計表
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