方案公司

更新時間:2023-10-04 10:37:12 活動方案 我要投稿

方案公司7篇【精選】

  為確保事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的方案公司8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司7篇【精選】

方案公司 篇1

  前言:

  首先要申明,由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個新興并且龐大的市場,為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,我們的目標(biāo)將會是建立一個,自行研發(fā)并且自行運營,獨立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂信息平臺。

  以下內(nèi)容是公司從成立到運營的兩年事實計劃,以及未來業(yè)務(wù)拓展計劃。 公司發(fā)展戰(zhàn)略:

  一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戲公司也同樣,正如一棵蒼天大樹,想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基,公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,力求將產(chǎn)品放在首位,為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實力,為公司的發(fā)展打下良好的根基。

  我們的企業(yè)理念:沒有淡季的市場,只有淡季的頭腦!

  在工作中我們將會奉行:最具有行動力——土狼原則,在奔跑中思考! 公司的一期建設(shè)將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心:

  第一:加強(qiáng)市場調(diào)研力度,不只是市場部門,研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的,并且創(chuàng)收不錯的游戲,汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長,增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位,加強(qiáng)與玩家的溝通,盡可能的滿足玩家的心理需求,為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。

  第二:加強(qiáng)員工篩選,在團(tuán)隊磨合中本著寧缺勿爛的原則,對每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解,放在最合適的崗位上。

  第三:逐步對各部門進(jìn)行擴(kuò)充:隨著游戲的完善,各部門也會相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況,這時就要對每個部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補(bǔ)充,如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關(guān)鍵問題,我們將會不定期舉行活動,培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。

  第四:把握住現(xiàn)有的人脈體系,逐步擴(kuò)大信息來源,同時為公司的人員補(bǔ)充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。

  公司的二期建設(shè)將會是翻天覆地的變化:

  第一:公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運營的新模式,為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個角落,將會從體制上調(diào)整,從根本上解決這一問題。

  第二:做品牌,這一概念有其兩面性,做的好,企業(yè)的利潤將會成倍增長,做不好,這樣的例子有很多,就不多講了,有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋,花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略,將會是以玩家需求為基本出發(fā)點,加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益,堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面,要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個投入也不會少,不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè),品牌二字尤為重要,有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒有上市就為人所津津樂道,所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點,玩家對朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用,可成本卻大大不同。

  第三:從研發(fā)部入手,做好運營工作,游戲的運營問題是多方面的,我們要走自主產(chǎn)出、自主運營的路就要在運營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢,我們能以最快的速度獲得玩家的想法,那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手,加快更新力度,目標(biāo)是每天一更新,讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同,這樣做也能及時將玩家的心理把握住,將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中,讓所有玩家有參與感。

  第四:建立良好的溝通體制:

  首先是企業(yè)內(nèi)部溝通,一個企業(yè)想要做大做強(qiáng),需要良好的溝通,很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問,導(dǎo)致研發(fā)周期延長,使產(chǎn)品走向畸形,我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開,但實質(zhì)上這兩個部門不能分開,也不可能分開,硬性的表現(xiàn)將會是每周一次的交流大會,軟性的表現(xiàn)將是及時的,每天的溝通,運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,力求實現(xiàn)每天一更新,為運營工作做好實質(zhì)性的準(zhǔn)備。

  其次企業(yè)與玩家的溝通,如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個重點,

  1、加強(qiáng)對游戲論壇的使用力度。

  2、加大對客服人員的培訓(xùn)。

  3、以最快的速度解決玩家的各種問題,尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。

  4、在游戲制度上體現(xiàn)對玩家的重視,在游戲登陸界面上就會有用戶調(diào)查表,在游戲中,調(diào)查過后會得到獎勵等等。

  第五:學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗,站在巨人的肩膀上前行,這里所說的'巨人并不是指“巨人集團(tuán)”,而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗,有這些經(jīng)驗作為后盾會省去許多彎路,避免成本的浪費,以及對企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問題,為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。

  第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行動家。其次,夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,同樣是流跡社會,流氓有大小,痞子有高低,不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕,只要你有土狼精神,就夠狠,就夠酷。

  第七:運營中以玩家需求為中心,不斷調(diào)查,不斷探索玩家的需求,在游戲的商業(yè)化運做上達(dá)到利益最大化,讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身,而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家,并且在這個基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點,利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點,不斷開新服,合并舊服成為模仿上一個不錯的方法,我們要學(xué)就要學(xué)出道理來,不學(xué)最好的,只學(xué)習(xí)適合自己的,中國自古就有這么一句話“學(xué)我者生,像我者死”。就像上面所說,在巨人的肩膀上前行,有先進(jìn)經(jīng)驗不用白不用。

  第八:合理的培訓(xùn)體制,在員工素質(zhì)上群起群高,在這方面將會把責(zé)任放在各部門主管的肩上,如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機(jī)制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo),讓責(zé)任到人:

  1、各部門主管定時對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時幫助員工制定短期或長期的目標(biāo)。

  2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制,在薪資上給予一定的獎勵,以激勵員工的進(jìn)步。

  第九:留住人才,“良禽擇木而棲”,知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機(jī)會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響,大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”,在這個區(qū)域中,他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識,可以有靈活的作息時間等,當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時,他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”,這些知識型員工就會感到不安定。進(jìn)而,如果這個組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展,那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。

  1、尋找知識型員工的需求

  知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,像Luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。

  然而,管理者對知識型員工的關(guān)鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國一項專項調(diào)查顯示,在知識型員工激勵要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵要素,而知識型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。

  拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯:公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對Luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵,甚至包括股權(quán),但是并沒有實現(xiàn)預(yù)期的激勵效果,因為Luke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。

  所以,管理者要想真正贏得知識型員工的心,就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念,正視知識型員工的客觀需求。

  2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度

  知識型員工是自我發(fā)動者、自我學(xué)習(xí)者和獨立思考者,其潛力能否得到充分發(fā)揮,與其在組織獲得的工作滿意程度密切相關(guān)。組織要遵循以人

  為本的原則,充分尊重這些員工,要給他們更多的靈活性,以使他們具有創(chuàng)造力,給他們思考的空間,鼓勵他們多做貢獻(xiàn)。 工作滿意度不是一勞永逸,工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高,員工可能會忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面,積極的方面會彌補(bǔ)消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了,消極方面超過了積極方面的作用,那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此,必須注意發(fā)現(xiàn)知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要,然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素,以保持員工的工作滿意度。

  3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求

  在市場環(huán)境瞬息萬變的IT業(yè),隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時間的推移,人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識水平和思想觀念也會相應(yīng)改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期,都會引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵方法和手段,以求達(dá)到最佳激勵效果。

  4、制定合理的獎勵制度,為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,提高員工積極性。

方案公司 篇2

  我所接受貴公司委托,為貴公司收購xxx有限公司(簡稱xxx公司)51%股權(quán)提出收購方案。我所律師經(jīng)過認(rèn)真閱讀,研究貴公司提供的《xxx有限公司章程》(簡稱《xx公司章程》),仔細(xì)了解相關(guān)情況后,依據(jù)《中華人民共和國公司法》(簡稱《公司法》)及相關(guān)法律、法規(guī)提出如下方案。

  一、收購背景

  1、xxx公司屬有限責(zé)任公司,注冊資本20xx萬元人民幣,股東名錄及股權(quán)比例如下:

  股東名稱 出資額(萬元)出資方式 出資比例

  xxx醫(yī)院 400 貨幣實物 20%

  劉xx 600 貨幣實物 30%

  許xx 600 貨幣實物 30%

  陳xx 60 貨幣實物 3%

  余xx 200 貨幣 10%

  駱xx 140 貨幣 7%

  2、另有1093.90萬元資產(chǎn)由所有者委托新公司代為經(jīng)營。

  3、xxx公司現(xiàn)經(jīng)營狀況良好,劉xx作為股東之一也有意收購xxx公司股權(quán),以達(dá)到控股的目的。

  二、法律規(guī)定和公司章程規(guī)定

  1、《公司法》第三十五條規(guī)定“股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán)。”

  2、《xxx公司章程》第十二條關(guān)于轉(zhuǎn)讓出資條件的規(guī)定與上述《公司法》規(guī)定一致。

  3、《xxx公司章程》第十條第四款規(guī)定:“股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時,股東可優(yōu)先認(rèn)繳出資。”

  三、收購難點分析

  劉xx為xxx公司股東,依據(jù)《公司法》及《xxx公司章程》對股權(quán)享有優(yōu)先購買權(quán)、對公司新增資本享有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán),如果與貴公司競爭,參與股權(quán)收購,將對貴公司的收購行為造成巨大的障礙,所以如何與其他股東合作,從法律上繞開劉xx造成的障礙或劉xx合作達(dá)到貴公司收購的目的成為完成本次收購的關(guān)鍵。

  四、收購方案

  (一)xxx公司的資產(chǎn)審計

  無論采取下述何種收購方案,均需派遣審計組對xxx公司全部資產(chǎn)進(jìn)行全面、客觀的審計,為收購方案的實施,特別是收購價格的確定提供依據(jù)。

  (二)方案一

  1、有以下兩種操作方法:

  (1)、從全體股東中(劉xx、xxx醫(yī)院除外)選定一個合作伙伴,與其達(dá)成一個合作協(xié)議,由其與除劉xx以外的其他股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將分散的70%的股權(quán)集中收購于其名下。由于股東內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓無需通過股東會,只需達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,再憑股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議變更工商登記即可,故無法律上的障礙。

  (2)、從全體股東(劉xx除外)中選定一個合作伙伴,與其達(dá)成一個合作協(xié)議,由其與劉xx以外的其他股東簽定股權(quán)代管協(xié)議,由合作伙伴集中行使70%股權(quán)的股東權(quán)利。

  2、合作伙伴收購70%的股權(quán)或簽定股權(quán)代管協(xié)議后,再與貴公司達(dá)成一個貴公司接受并很快履行,但劉xx無法履行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,從收購條件上(如收購價格、付款條件、一次性全部轉(zhuǎn)讓等比較苛刻的條件)迫使劉xx放棄優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。

  (三)方案二

  1、貴公司與劉xx以外的其他股東達(dá)成合作協(xié)議,由這些股東提議召開臨時股東會,形成增資擴(kuò)股的決議。增資數(shù)額的確定根據(jù)xxx公司凈資產(chǎn),貴公司愿意的出資額、達(dá)到控股目的`等因素綜合考慮。

  2、通過增資擴(kuò)股決議來稀釋劉xx的股權(quán)比例,劉xx為保住股權(quán)比例,只有斥資認(rèn)購新增資本,這樣對其造成資金壓力,如果其還想收購股權(quán),則資金壓力更大。

  3、由于增資擴(kuò)股決議只需經(jīng)股東會議代表2/3以上表決權(quán)的股東通過即可。以現(xiàn)在的股權(quán)比例,貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權(quán))達(dá)成合作協(xié)議,除劉xx以外的這些股東愿意,即可形成增資擴(kuò)股決議,不存在法律障礙。

  4、通過增資擴(kuò)股后,貴公司有可能直接認(rèn)購部分新增資本,并再來收購其他股東的股權(quán),由于貴公司有資金優(yōu)勢,劉xx迫于資金壓力可能會放棄新增資本優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。

  5、收購控股xxx公司后,貴公司可按法定程序減少注冊資本,收回前期收購?fù)度氲亩嘤噘Y金。

  此方案所需資金量最大,但力度最強(qiáng)。

  (四)方案三

  貴公司在絕對控股收購的前提下與劉xx合作,讓劉xx也參與收購部分股權(quán),與貴公司共享此次收購可能帶來的收益。

  此方案也有競爭,但所需收購資金最少,收購價格最低。

方案公司 篇3

  一、活動項目:春游

  二、活動時間:年**月**日

  三、活動對象:全體人

  四、活動地點:

  五、活動目的:

  為了讓員工遠(yuǎn)離緊張的工作壓力,呼吸清新的空氣,欣賞大自然的美景,陶冶情操,還可以鍛煉身體,放松心情。同時在活動的過程中讓員工學(xué)會團(tuán)隊中的'生活,增強(qiáng)員工的友誼和團(tuán)隊精神,有益于培養(yǎng)員工在團(tuán)隊中的協(xié)作精神,增強(qiáng)集體的凝聚力。

  六、活動內(nèi)容以及時間安排:

  1、8:30集合,集合地點:

  2、9:00從公司出發(fā)

  3、9:30到達(dá)聚緣山莊

  4、10:00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)

  5、12:00在聚緣山莊吃午餐

  6、14:00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

  7、1700吃晚餐

  8、18:30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司

  七、活動要求:

  1、在去春游之前,每個人必須依照時間安排準(zhǔn)時集合,違反者后果自負(fù)。

  2、在自由活動期間,自由活動,保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨自一人離開活動地點。

  3、在進(jìn)餐的時候,舉止文明,要有素質(zhì),不可以酗酒,要做到適可而止。

  4、在游玩期間,要注意周邊的環(huán)境,不可以隨地亂扔亂吐,愛護(hù)花草樹木。

  5、在外期間,要懂得謙虛禮讓,不惹是生非,要尊重他人。

  6、在規(guī)定的時間內(nèi)集合好,不然錯過時間后果自負(fù)。

  7、在返回的途中,不得擅自離開,有事需請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,不然后果自負(fù)。

方案公司 篇4

  以觀念促形象,以形象帶產(chǎn)品,采取強(qiáng)化產(chǎn)品附加值的差異化營銷戰(zhàn)略。

  全方位導(dǎo)入顧客滿意(cs)體系,設(shè)立“a健康俱樂部”,采取會員制營銷方略,以期建立長期的顧客忠誠度。

  加強(qiáng)服務(wù)營銷力度,著力商品市場的后期開發(fā)。

  調(diào)動整合營銷傳播手段,巧借媒介,策動具有話題性和相關(guān)性的事件,制造消費熱點。

  營銷思路:將單純推銷商品、宣傳硬件品質(zhì)轉(zhuǎn)向?qū)ι唐犯郊又担▊鹘y(tǒng)底蘊、文化內(nèi)涵、健康功能等)的宣傳,具體為:

  1、向消費者推廣護(hù)眼知識。宣傳其重要性、科學(xué)性和保健功能。

  2、逐漸轉(zhuǎn)化為發(fā)揚眼鏡文化,是眼鏡文化逐步推廣,進(jìn)入大多數(shù)人的家庭推廣活動:按照思路,依次推出:

  a.依照商品價位和功能特點及電子商務(wù)特點,主要銷售渠道是本公司網(wǎng)站,為消除消費者疑慮,推出“免費保修”、“無條件退貨”等促銷承諾。

  b.設(shè)流動銷售車,在杭州各高校巡回宣傳銷售,利用這一與消費者直接接觸的形式,在演示、推銷的同時,積極收集反饋信息。

  c.加強(qiáng)資料庫營銷力度,進(jìn)一步擴(kuò)大會員制規(guī)模,并設(shè)立一定的促銷獎勵制度,以消費促消費,通過類傳銷模式建立起廣泛的消費群體網(wǎng)絡(luò)。

  d.在銷售渠道策略方面,采取區(qū)域代理制模型,建立層級銷售網(wǎng)絡(luò)。

  e.選擇合適的時機(jī),策動具有話題性的促銷推廣活動。

  f.在鞏固颶風(fēng)現(xiàn)有地位基礎(chǔ)上,引入關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的新產(chǎn)品,走品牌延伸戰(zhàn)略。營銷策略:

  a、樹立新品牌

  努力以塑造品牌的概念來塑造商品,在商品命名上,應(yīng)有聯(lián)想和暗示性(如“情侶眼鏡”、“藍(lán)**惑”什么的),以易于市場傳播。同時建議進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計,商品形象在前,企業(yè)網(wǎng)站形象在后作支持,加強(qiáng)可信度,提高認(rèn)同度,從戰(zhàn)略的角度考慮,易于今后相關(guān)商品的推廣。

  b、樹立新觀念

  以知識營銷的手段進(jìn)行市場推廣,借助軟文廣告(即在報紙或雜志等宣傳載體上刊登的一些純文字性的廣告,具體包括特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案列分析等)進(jìn)行概念炒作,軟文廣告的作用就是用較少的投入,吸引潛在消費者的眼球,增強(qiáng)產(chǎn)品的銷售力,提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,在軟文的潛移默化下,達(dá)到產(chǎn)品的策略性戰(zhàn)術(shù)目的,引導(dǎo)消費群的購買的廣告。以打破傳統(tǒng)觀念,提出“時尚與健康的統(tǒng)一”的觀念。

  網(wǎng)上促銷

  網(wǎng)上促銷是網(wǎng)絡(luò)營銷的一個重要組成部分。它不光可給網(wǎng)站帶來收益,也為網(wǎng)站提供了一個向大眾展示自己文化的機(jī)會,網(wǎng)站可以通過它來提升自己的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。個人覺得促銷可不定期的在各個節(jié)假日舉行,由于每年七八月份為各學(xué)校的暑期,正是夏季中陽光最強(qiáng)烈的時期,這段時間應(yīng)為眼鏡銷售的旺季,商家應(yīng)注意這一時間段的`促銷活動。網(wǎng)上促銷可以以舉行“網(wǎng)上眼鏡文化節(jié)”為主題

  網(wǎng)上促銷分為三階段:階段一:前期的廣告宣傳

  網(wǎng)站可利用報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)、等其他軟性廣告進(jìn)行前期宣傳推廣。利用旗下各專賣店及海報、宣傳單頁、車體廣告、戶外廣告等各種載體,發(fā)布新形象照片,擴(kuò)大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。網(wǎng)站可根據(jù)自己實際情況來選擇適合自己的廣告載體。這階段的廣告宣傳方式與前兩個推廣方案類似,這里就不再敘述了。不過要注意的是,在此階段要利用盡可能的手段針對潛在消費者擴(kuò)大信息傳播力度。

  這里根據(jù)網(wǎng)站特點和受眾人群分布特點,我們應(yīng)該把宣傳的重點放在網(wǎng)絡(luò)上。

  階段二:網(wǎng)上促銷活動

  1、網(wǎng)上折價促銷

  登在網(wǎng)上的商品進(jìn)行全面折價促銷活動,幅度比較大的折扣可以促使消費者進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。

  在此活動中還可進(jìn)行贈送禮品,網(wǎng)上抽獎,積分兌換獎品的活動。

  由于網(wǎng)上直接價格折扣容易造成客戶對商品品質(zhì)的懷疑,因此利用增加商品附加值的促銷方法會更容易獲得消費者的信任。

  2、網(wǎng)上競拍銷售

  這種銷售方式,價格由競標(biāo)得來,商品采用“一元底價”競標(biāo),以吸引人氣,并由網(wǎng)站提供送貨保障。這樣可讓網(wǎng)民了解商家的最新貨物情況,網(wǎng)上報價,公司品牌形象等.

  建議網(wǎng)站應(yīng)建立類似易趣網(wǎng)的競價系統(tǒng),推出一些少量新品眼鏡,設(shè)置時限,進(jìn)行1元底價網(wǎng)上競拍活動,這種方式適合網(wǎng)站品牌進(jìn)入成熟期后的推廣。

  3、其他相應(yīng)輔助活動

  (1)為答謝關(guān)心和支持颶風(fēng)的人群,在網(wǎng)站上推出網(wǎng)上為網(wǎng)站設(shè)計吉祥物活動。

  1)活動主題

  設(shè)計吉祥物活動

  2)活動時間

  同網(wǎng)上促銷活動時間

  3)活動對象

  所有對本次活動關(guān)注的人

  4)參與方式

  在網(wǎng)站注冊為會員后,均可參與

  5)游戲規(guī)則

  根據(jù)網(wǎng)站的特色和活動主題,設(shè)計符合本屆“眼鏡文化節(jié)”主題的吉祥物。參賽稿件可通過電子郵件發(fā)至網(wǎng)站。

  6)獎品設(shè)置

  一等獎,一名。500元現(xiàn)金+網(wǎng)站根據(jù)獲獎作品制作的相應(yīng)吉祥物

  二等獎,三名。200元現(xiàn)金+網(wǎng)站根據(jù)獲獎作品制作的相應(yīng)吉祥物

  三等獎,六名。100元現(xiàn)金+網(wǎng)站根據(jù)獲獎作品制作的相應(yīng)吉祥物

  (2)

  flash制作競賽活動

  1)活動主題

  以為題,flash動畫制作競賽

  2)活動地點

  杭州各高校

  3)活動對象

  杭州各高校學(xué)生

  4)參與方式

  在各高校指定報名點報名

  5)游戲規(guī)則

  以“讓眼睛說話”為題,制作一個flash動畫,題材不限,待到指定交稿日時,進(jìn)行評選。凡參賽作品版權(quán)歸網(wǎng)站所有。

  6)獎品設(shè)置

  比賽結(jié)束后,本網(wǎng)站將請有關(guān)專家對所有參賽作品進(jìn)行評選,從中選出十名獲獎作品。

  一等獎,一名。1000元現(xiàn)金+網(wǎng)站紀(jì)念品。

  二等獎,三名。500元現(xiàn)金+網(wǎng)站紀(jì)念品。

  三等獎,六名。100元現(xiàn)金+網(wǎng)站紀(jì)念品。

  此類活動還有很多,這里就不一一說明了。

  階段三:對本次活動的總結(jié)

  通過總結(jié)本次活動所收集到的消費者信息,對今后戰(zhàn)略的進(jìn)行必要的調(diào)整

方案公司 篇5

  一、活動時間:某年某月某日

  二、活動人員:全體公司成員

  三、活動地點:某某山

  四、活動目的:

  1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。

  2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。

  3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊意識,使員工之間能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

  4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

  5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機(jī),加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識。

  五、活動具體實施方案

  1、活動日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開始登山比賽。

  游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。當(dāng)天下午16左右返回,晚飯聚餐。

  2、活動地點:某某國家森林公園

  3、活動項目戶外爬山,團(tuán)隊比賽以及拓展游戲項目。

  4、活動參與人員:

  5、預(yù)算費用:

  6、活動策劃人:

  7、安全保障預(yù)員:

  六、活動團(tuán)體游戲

  1爬山比賽

  2、游戲名稱:交換名字

  3、猜詞游戲

  七、活動注意事項

  1、在活動期間,參加者應(yīng)特別注意安全,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。

  2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項

  3、醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

  4、出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的'情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。

  八、應(yīng)急預(yù)案

  1、如果10月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再進(jìn)行合議。

  2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該全體員工進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

  九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。

方案公司 篇6

  一、活動目的

  x、慶祝在x月份生日的部分員工,增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力,加強(qiáng)xx“家”的建設(shè);

  x、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;

  x、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流;

  x、豐富員工業(yè)余生活,給員工們一個面對面的交流機(jī)會,增進(jìn)同事感情。

  二、活動主題:

  公司與你一起成長(特質(zhì):增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì);體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長,并且公司愿意與員工一起成長的涵義)

  三、活動時間:

  xxxx年x月xx日

  四、活動地點:

  公司二樓培訓(xùn)室

  五、活動組織形式:由

  公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行

  六、活動參加人員:

  董事長、企業(yè)文化小組部分成員、公司六月份生日員工。

  七、活動的過程:

  x.xx:xx進(jìn)場

  x.xx:xx正式開始,活動歷時x個半小時

  x.xx:xx—xx:xx整理活動現(xiàn)場

  八、活動的`簡易流程:

  x.“公司與你一起成長”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞

  x.“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡和鮮花

  x.“公司與你一起成長之我的生日感言”——員工講話

  x.“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

  x.“公司與你一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時間

  x.“公司與你一起成長之溫情時刻”——點生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕

  x.“公司與你一起長成之幸運壽星”——抽取幸運壽星獎

  九、活動設(shè)置:

  x.“公司與你一起成長之公司關(guān)懷”:

  本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白,向大家宣布六月份過生日同事的名單;介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;邀請董事長上臺致辭。(此時可將燈光調(diào)暗,背景音樂配生日歌;領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī),賀詞可事先擬好。)

  x.“公司與你一起長成之幸福驚喜”

  由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡和鮮花。

  x.“公司與你一起成長之我的生日感言”

  請每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望,接受大家的祝福。

  x.“公司與你一起成長之我的生日秀”

  壽星員工節(jié)目設(shè)置x-x個,包括唱歌,相聲。

  x.“公司與你一起成長之我動故我在”

  共設(shè)置三個游戲,包括搶板凳,踩汽球,你比我猜。游戲中設(shè)獎項,獲勝者可得精美小禮品。同時可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈,將晚會推向高潮。

  x.“公司與你一起成長之溫情時刻”

  點生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕。

  x.“公司與你一起長成之幸運壽星”

  抽取晚會幸運壽星一名,獎品可價值xxx元左右的獎品。

  十、活動經(jīng)費及預(yù)算

  x.場地布置費用xxx元(包括汽球、彩帶、彩燈)。

  x.生日禮品xxx元(每人為xx元左右的洗浴用品)。

  x.獎勵禮品xxx元(包括游戲項目得獎?wù)吆托疫\抽獎)。

  x.生日蛋糕xxx元。

  x.水果xxx元。

  x.零食、飲料xxx元。

  x.生日賀卡xx元、鮮花xxx元。

  共計:xxxx元

方案公司 篇7

  一、目的

  由于公司年初搬遷,事務(wù)繁忙,故從近段時間沒有舉行生日會,導(dǎo)致公司很多同事感覺不到公司的關(guān)懷,利用此次生日會可以增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同度和歸屬感,使廣大員工真正地融入到公司大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。

  二、活動主題

  凝聚一堂,共創(chuàng)美好明天

  三、活動時間

  20xx年3月28日

  四、活動場地、形式

  公司一樓會議室,生日晚餐、K歌

  五、活動對象

  1、春季生日的員工;

  2、20xx年11月、12月生日的員工;

  3、辦公室的所有員工。

  六、活動準(zhǔn)備

  1、賀卡準(zhǔn)備:提前寫賀卡,針對每位員工寫段生日賀語。

  2、生日禮品準(zhǔn)備,禮品可為:雨傘、小風(fēng)扇、抱枕、茶杯、洗衣液、牛奶、煙等。

  3、生日晚餐準(zhǔn)備,公司出經(jīng)費由食堂幫購買食材、加工。

  4、其它物品:蛋糕、水果、飲料、酒水、花生瓜子、糖果、一次性杯子盤子等。

  5、行政部須提前安排布置好會議室,將電腦安裝鏈接網(wǎng)絡(luò),做好生日會PPT。

  七、活動流程安排

  1、18:00開始,行政開場、祝福語;

  2、領(lǐng)導(dǎo)寄語,感謝員工為公司做的'貢獻(xiàn),表達(dá)公司對員工的祝福;

  3、共進(jìn)晚餐

  4、播放生日會PPT

  5、邀請員工代表發(fā)表感言,分享有趣的事情;

  6、團(tuán)隊游戲

  7、點歌、唱歌

  8、許愿、吹蠟燭、吃蛋糕

  9、頒發(fā)生日禮物

  10合唱《明天會更好》

  11、合影

  八、費用預(yù)算

  本次生日人數(shù)為26人,加辦公室人員,預(yù)計35人,預(yù)計費用為20xx—2500元。費用預(yù)算見下表(具體費用以實際為準(zhǔn)):

  方案擬定:審批:

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