員工活動(dòng)方案

更新時(shí)間：2023-04-21 10:26:28 活動(dòng)方案我要投稿

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員工活動(dòng)方案15篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的員工活動(dòng)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工活動(dòng)方案15篇

員工活動(dòng)方案1

　　一、活動(dòng)目的：

　　為慶祝建國62周年，也為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的`平臺(tái)下交流。

　　二、活動(dòng)對(duì)象：

　　集團(tuán)公司全體員工(包括xxx公司)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年11月30日下午15：00至17：00

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xx號(hào)樓

　　五、具體事項(xiàng)：

　　1、主持人：

　　2、節(jié)目征集：各部門至少表演一個(gè)節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(bào)(負(fù)責(zé))

　　3、會(huì)場布置(舞臺(tái)、橫幅制作等)負(fù)責(zé)

　　4、用餐：負(fù)責(zé)

　　5、有獎(jiǎng)問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎(jiǎng)品

　　6、安保(負(fù)責(zé))

　　7、音響組

　　8、7、8、9月份員工生日聚會(huì)，晚會(huì)結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)

　　9、晚會(huì)結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)

　　10、嘉賓邀請(qǐng)(銷售部、辦公室)

　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　略

　　七、晚會(huì)流程：

　　1、主持人竄說

　　2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

　　3、董事長致辭

　　4、董事長宣布晚會(huì)開始

　　6、開場舞……節(jié)目……抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　7、做晚會(huì)結(jié)束語

員工活動(dòng)方案2

　　為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個(gè)難忘美好的20xx年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動(dòng)，具體的活動(dòng)如下：

　　活動(dòng)時(shí)間：****年12月31日中午12：00---17:30

　　活動(dòng)地點(diǎn)：（定場地較大的場所進(jìn)行，會(huì)餐除外）

　　參與活動(dòng)人員：全體員工及家屬

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、歡樂大家庭活動(dòng)

　　（一）、舉行公司元旦團(tuán)拜會(huì)

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會(huì)餐。

　　（二）、派送家屬慰問金

　　在大會(huì)餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。

　　二、游園活動(dòng) （該項(xiàng)活動(dòng)在會(huì)餐結(jié)束后進(jìn)行），項(xiàng)目如下：

　　（一）、部門組合團(tuán)隊(duì)游戲：

　　1、你來比劃，我來猜

　　每個(gè)部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。限時(shí)一分鐘，一組10題，答對(duì)題最多者獲勝。

　　游戲規(guī)則：①主持人在桌子后面出示題目，表演者正對(duì)著主持人看題目，猜詞語者背對(duì)著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；②表演者對(duì)于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；（3）表演者可通過語言、行動(dòng)等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。

　　2、齊家抬一桿：每組選出5名隊(duì)員，面對(duì)觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng)。

　　3、三心二意數(shù)豆子：主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名

　　隊(duì)員，一個(gè)提問題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。

　　（二）、打擂臺(tái)游戲

　　1、猜碼：

　　（1）比賽方法、規(guī)則：采用淘汰賽分組進(jìn)行比賽，每3人為一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級(jí)。

　　（2）獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

　　2、色盅：

　　（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對(duì)搖10次，勝局超過5次的晉級(jí)。

　　（2）獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

　　（三）、個(gè)人自由組合游戲

　　1、夾玻珠（勛章值：2枚）

　　游戲者手執(zhí)一雙筷子向盤中夾珠子，在指定的時(shí)間內(nèi)（一分鐘），夾起十五個(gè)得獎(jiǎng)。

　　2、飛鏢（勛章值：4枚）

　　每人一次投3鏢，20環(huán)以上得獎(jiǎng)。

　　3、吹硬幣（勛章值：5枚）

　　一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達(dá)到得獎(jiǎng)。

　　4、套鴨子

　　每人套6次，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎(jiǎng)勵(lì)。（套活鴨必須完全套中脖子）

　　各種獎(jiǎng)品對(duì)應(yīng)一定的勛章值，通過收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎(jiǎng)品，除了游戲項(xiàng)目（4）套鴨子外。獎(jiǎng)品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊(cè)等。

　　三、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)（該項(xiàng)在其他游園活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行）

　　分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。每人按預(yù)先確定

　　的號(hào)碼順序先后進(jìn)行抽獎(jiǎng)。成人組的獎(jiǎng)品設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎(jiǎng)品是大禮包。

員工活動(dòng)方案3

　　金融行業(yè)：如何應(yīng)對(duì)銀行從業(yè)人員的心理壓力

　　隨著銀行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮的作用越來越大，銀行工作越來越受到政府及社會(huì)各界的關(guān)注，與此同時(shí)，也給銀行從業(yè)人員帶來了巨大的壓力，既有物質(zhì)生活上的，更有心理上的壓力。壓力是一把雙刃劍，必要的工作壓力使人們集中思想，全力以赴，有利于提高工作效率，但過多、過高的壓力會(huì)對(duì)工作者的身心健康造成很大損害，產(chǎn)生各種消極的反應(yīng)和情緒。如績效不佳、職業(yè)枯竭、身體健康問題、工作和生活滿意度下降、反社會(huì)情緒、傷害自身的行為和舉動(dòng)等。更為重要的是喪失了正常的工作狀態(tài)，影響工作效率和質(zhì)量。那該如何應(yīng)對(duì)銀行從業(yè)者的心理壓力呢？

　　心理壓力的大小是相對(duì)于每個(gè)人的心理承受能力而言的，同樣的壓力對(duì)于不同的`人有不同的反應(yīng)。心理壓力與人的心理承受能力的關(guān)系就像洪水與大壩，決堤的原因也許并不是洪水太大，很可能是大壩不夠堅(jiān)固。作為一名銀行類金融機(jī)構(gòu)的管理人員我認(rèn)為，作為一名高管人員應(yīng)有自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)對(duì)策略。具體來說我是通過以下幾個(gè)方面來緩解：

　　一、心理疏導(dǎo)先行，提高銀行人員自我調(diào)適功能。銀行管理人員應(yīng)注重銀行人員的心理健康引導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)銀行人員心理健康知識(shí)的教育，幫助銀行人員認(rèn)識(shí)到心理健康要靠自身的心理素質(zhì)來維護(hù)，一切外來的幫助都是間接的，銀行人員要關(guān)注、理解并善待自己的情緒，掌握自我心理調(diào)試方法來維護(hù)心理健康。幫助銀行人員掌握心理調(diào)試的方法，通過心理調(diào)試改變對(duì)壓力的敏感性。通過談心談話等方式，及時(shí)了解銀行人員的心理狀況，疏通銀行人員心理壓力傾訴和環(huán)節(jié)的渠道，對(duì)正在經(jīng)歷高水平壓力的人員提供方便的咨詢服務(wù)。

　　二、內(nèi)外兼修并重，提高業(yè)務(wù)水平和挖掘自我潛質(zhì)。這是緩解壓力最根本的因素。只要各項(xiàng)業(yè)務(wù)都了如指掌，才能夠處變不驚。能夠應(yīng)對(duì)并克服各種不利的因素和挑戰(zhàn)。銀行人員普遍感到的工作壓力銀行上是感覺自己的能力不能適應(yīng)工作需要，最有效的方法是通過教育培訓(xùn)使銀行人員不斷提升自己的工作水平，提高對(duì)對(duì)困難的解決能力，使困難的工作變得輕松。

　　三、互信共贏保障，提升團(tuán)隊(duì)信任度構(gòu)建自我修復(fù)圈。人際關(guān)系造成的心理壓力成為職場壓力的一個(gè)重要方面，主要是團(tuán)隊(duì)成員互相之間缺乏信任和交流，使原本小小的誤會(huì)不僅得不到及時(shí)的解決，反而積累成為大的矛盾，不少職場中人因此而苦惱。自我修復(fù)圈是指一群可以聽你訴說,并提供情感支持的人。這些人可以幫你度過艱難時(shí)刻,他們可以讓你感到親切、溫暖,你也會(huì)覺得被接受,這些都會(huì)減少壓力。而且把自己的情感說出來的行為本身,就是一種釋放壓力的有效方式。通過自我支持系統(tǒng)盡可能幫助銀行人員適應(yīng)環(huán)境，溝通情感，相互理解，減少孤獨(dú)，促進(jìn)銀行人員的認(rèn)同感和歸屬感。

　　四、思想共鳴升華，加強(qiáng)文化建設(shè)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。人的努力的動(dòng)力分為內(nèi)在動(dòng)力和外在動(dòng)力兩個(gè)層次，外在動(dòng)力是名、利等被他人認(rèn)可的動(dòng)力，內(nèi)在動(dòng)力是自身的興趣愛好等方面的動(dòng)力。當(dāng)今社會(huì)許多人過分關(guān)注外在動(dòng)力而忽視了內(nèi)在動(dòng)力，因此當(dāng)外在動(dòng)力沒有得到滿足時(shí)感覺痛苦，得到滿足后又感覺空虛，造成幸福度不高，都是因?yàn)楹鲆暳藘?nèi)在動(dòng)力的原因。加強(qiáng)銀行核心價(jià)值觀、銀行道德等文化建設(shè)，引導(dǎo)銀行人員把個(gè)人的全面發(fā)展與銀行事業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重大責(zé)任，認(rèn)識(shí)到銀行工作光榮，銀行事業(yè)大有前途，激發(fā)不斷奮進(jìn)的精神、不斷積極向上的精神、不斷開拓進(jìn)取的精神。

　　綜上所述，銀行從業(yè)人員的心理壓力來源不同其他類別的工作人員，故緩解壓力的方法也不盡相同。但最終的目的都是要提高人們的工作效率，完善生活質(zhì)量，增強(qiáng)人們熱愛生活的信心。

員工活動(dòng)方案4

　　一、活動(dòng)背景

　　為豐富員工的文娛生活，促進(jìn)員工之間、以及員工與公司之間的交流和溝通，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)動(dòng)員工積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，能使員工感受到一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。

　　定期舉辦員工活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，與員工鏈接一個(gè)良好溝通的橋梁，并為創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的'團(tuán)隊(duì)。

　　二、活動(dòng)目的

　　由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì)，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作一個(gè)月后。能夠開心放松，士氣飽滿，精神抖擻的迎接下一月的挑戰(zhàn)。

　　三、策劃思路

　　由于長時(shí)間的久坐辦公室，缺乏鍛煉機(jī)會(huì)，為了員工的身體素質(zhì)上有所提高，建議活動(dòng)形式以健康運(yùn)動(dòng)為主。

　　四、活動(dòng)形式

　　戶外活動(dòng)：爬山、游玩

　　五、參與人員

　　公司全體員工（3人）

　　六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　門票、餐費(fèi)、交通費(fèi)用

員工活動(dòng)方案5

　　一、活動(dòng)方案

　　1.活動(dòng)原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，（安全第一，活動(dòng)第二）；

　　2.活動(dòng)項(xiàng)：

　　1）在特色飯店聚餐，大包間（20人）；

　　2）預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標(biāo)準(zhǔn)；

　　點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計(jì)1200元；

　　2）KTV唱歌

　　魔方KTV唱歌，活動(dòng)時(shí)間控制在：4個(gè)小時(shí)內(nèi)；

　　3.活動(dòng)預(yù)算：

　　用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費(fèi)用300元；

　　總預(yù)算控制在3000元；人均消費(fèi)預(yù)算150元；

　　4.活動(dòng)組織事宜：

　　3）活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人：黃滿亮、黃帥；

　　4）活動(dòng)日期：xx年5月28日星期六，下午18：00出發(fā)；

　　5）地點(diǎn)：飯店：怡豐路（山東老家）；南城第一國際匯一城（魔

　　方KTV）

　　6）活動(dòng)紀(jì)律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排，不得擅自離

　　開團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)，有事者須向相關(guān)組織人員請(qǐng)

　　假，活動(dòng)期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。

　　二、其他：

　　1. 活動(dòng)結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家；

　　2. 活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。

員工活動(dòng)方案6

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門的日常工作；增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的'積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

　　二、活動(dòng)主題：“敞開胸懷，自由奔放”

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20__年_月__日下午_點(diǎn)：

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：（附近酒店會(huì)議室）

　　五、活動(dòng)參與主題：___全體員工

　　六、活動(dòng)主持：__為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

　　七、活動(dòng)形式：培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

　　八、活動(dòng)方案：（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）

　　前奏：（時(shí)間約30分鐘）

　　老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

　　各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女—__”，然后__登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào)（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。

　　第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）

　　所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

　　流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

　　客戶部：

　　媒介部：

　　設(shè)計(jì)部：

　　策劃部：

　　第二部分：互動(dòng)游戲

　　宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

員工活動(dòng)方案7

　　一、活動(dòng)背景：

　　為了活躍公司文化氛圍，迎接國際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大女職工更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng)，文化內(nèi)涵，心理健康，獨(dú)立意識(shí)等綜合素質(zhì)的提升，彰顯我公司女職工風(fēng)采，“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我公司廣大女職工們，加強(qiáng)女職工的自信心，全面拓展女職工各方面的素質(zhì)，不斷突破、創(chuàng)新，力求挖掘出新的亮點(diǎn)，為公司注入動(dòng)感的新鮮活力，特此舉辦此活動(dòng)。讓女職工成為公司活動(dòng)中的一道靚麗的風(fēng)景線。

　　二、活動(dòng)參加部門：

　　本次活動(dòng)由我公司工會(huì)女工部負(fù)責(zé)策劃工作，另外同時(shí)需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的'宣傳以及場地布置)、文娛部(負(fù)責(zé)主持等工作)、其他各部協(xié)助。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行。

　　四、前期準(zhǔn)備：

　　(一)人員召集;

　　(二)場地準(zhǔn)備;

　　(三)物件準(zhǔn)備.

　　五、游戲比賽團(tuán)體活動(dòng)

　　①、拔河比賽

　　1.分隊(duì)規(guī)則。分以下3個(gè)隊(duì)，每隊(duì)15位婦女。每隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名，負(fù)責(zé)代表本隊(duì)參加分組抽簽等。

　　比賽規(guī)則：

　　a、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長抽簽決定。

　　b、比賽為循環(huán)賽。

　　c、決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。

　　②、團(tuán)體跳繩比賽比賽規(guī)則分組與拔河比賽相同比賽時(shí)間：三分鐘比賽人數(shù)：每隊(duì)12人(2人擺繩、10人跳繩)。比賽隊(duì)員要從繩子的一邊按順序依次跳過繩子到另一邊。如果跳繩者不能經(jīng)過繩子，不計(jì)數(shù)但比賽繼續(xù)進(jìn)行。比賽結(jié)果以三分鐘內(nèi)經(jīng)過繩子的累計(jì)總?cè)藬?shù)為最終成績說明：各個(gè)項(xiàng)目均以成績最好者為勝，如比賽結(jié)果相同，將進(jìn)行加時(shí)賽。

　　游戲：

　　1、踩氣球游戲規(guī)則：兩人配合，把氣球綁在兩人腿上，每組五對(duì)，從規(guī)定的起點(diǎn)走到終點(diǎn)，每對(duì)之間能夠互相踩腿上的氣球，以最先到達(dá)終點(diǎn)且腿上所剩余氣球最多者勝出。(如最先到達(dá)終點(diǎn)者腿上所剩余氣球非最多，不算作勝出，取下一隊(duì)，直至最先到達(dá)終點(diǎn)且腿上所剩余氣球最多者勝出。)勝出者在獎(jiǎng)券上蓋章。

　　2、瞎子擊鼓游戲規(guī)則：鼓與參賽者距離10米，參賽者拿者鼓錘蒙上眼睛后，原地轉(zhuǎn)3圈，走出去擊響鼓者為勝，獲獎(jiǎng)?wù)咴讵?jiǎng)券上蓋章。(注：手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)

　　3、歡樂呼啦圈游戲規(guī)則：每場由4人上場比拼，比賽前每人分別領(lǐng)得1只呼啦圈、10根別針，比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈，一邊將手中的別針首尾相連串成一串，中途呼啦圈掉落需重新領(lǐng)取10根別針再開始，最先按要求穿夠10枚別針，就算本場比賽的勝利者.

　　4、搶凳子游戲規(guī)則：十人一組，九張凳子，由裁判發(fā)令，進(jìn)行搶凳子，沒搶到凳子者淘汰出局，每進(jìn)行一輪撤掉一張凳子，以最終搶到凳子著勝出。

　　5、雙龍戲珠(6人)規(guī)則：分三組，每組兩人。隊(duì)員背靠背，夾住氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，終點(diǎn)放有一個(gè)椅子，到終點(diǎn)以后要把氣球放到椅子上坐爆，再回到起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球，能夠在隊(duì)友坐氣球的同時(shí)，另一個(gè)人回起點(diǎn)準(zhǔn)備氣球。注意：如果在跑動(dòng)過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸，要回到起點(diǎn)重新運(yùn)氣球。哪組以最先坐爆2個(gè)氣球的代表隊(duì)勝出。

　　6、猜猜猜(6人)規(guī)則：模仿電視節(jié)目里的，后面舉牌，一個(gè)人解釋，一個(gè)人猜，雖然簡單，可是效果不錯(cuò)，關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么，往往一個(gè)好題會(huì)到達(dá)意想不到的效果哦。計(jì)時(shí)進(jìn)行(時(shí)間一分鐘)，在一分鐘里，看哪組猜出的動(dòng)作多算贏。

員工活動(dòng)方案8

　　一、活動(dòng)目的

　　關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個(gè)愛與和諧的大家庭。

　　二、活動(dòng)開展形式與內(nèi)容

　　活動(dòng)形式：員工以記名建言方式，對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行，并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。

　　活動(dòng)內(nèi)容：員工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請(qǐng)站在公正的`立場上，以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：

　　1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)；

　　2. 公司制度：公司營運(yùn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等；

　　3. 工作設(shè)備設(shè)施：會(huì)所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施，衛(wèi)生、美觀等方面；

　　4. 食宿：工作餐、員工宿舍；

　　5. 人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

　　三、活動(dòng)保障

　　1. 成立以總裁為組長的活動(dòng)項(xiàng)目小組，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施； 2. 員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對(duì)提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報(bào)復(fù)行為或語言攻擊；

　　3. 認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議，并快速回復(fù)；

　　4. 對(duì)實(shí)施可行的提案，公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、活動(dòng)項(xiàng)目小組

　　顧問：

　　組長：副組長：組員：

　　項(xiàng)目小組須公平、公正、公開對(duì)待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。

　　具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審，評(píng)估具有可行性，并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1. 在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書； 2. 頒發(fā)獎(jiǎng)金：

　　在提案采用的前提下，根據(jù)評(píng)估預(yù)計(jì)效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：

　　六、相關(guān)附件

　　附件：《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

　　《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

　　1. 本表由提案人填寫。

　　2. 部門經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；

　　3. 在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評(píng)委組會(huì)根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評(píng)委組都將認(rèn)真對(duì)待您的建言，給予及時(shí)回復(fù)或獎(jiǎng)勵(lì)；如果您選擇不公開姓名，請(qǐng)留下回復(fù)的方式，比如說郵箱、QQ、電話或傳真。）

員工活動(dòng)方案9

　　一、活動(dòng)目的：為慶祝第xx個(gè)國際婦女節(jié)，構(gòu)建和諧校園，陶冶教師情操，展示我校女教職員工美的一面，借用花木來抒發(fā)女教師們的高雅情懷，以花感人，以花育人。

　　二、比賽時(shí)間：20xx年3月9日星期一下午15：00——17：00

　　三、比賽地點(diǎn)：教學(xué)樓一樓大堂

　　四、比賽規(guī)則：

　　1．教師個(gè)人或自由組隊(duì)為單位參賽。（本周四（3月5日）前填好報(bào)名表）

　　2．現(xiàn)場插花材料以鮮花為主，材料由參賽選手自選自備。（材料費(fèi)用實(shí)開實(shí)報(bào)，設(shè)報(bào)銷上限80元/份作品）

　　3．現(xiàn)場制作，作品要富有創(chuàng)意，主題鮮明。

　　4．作品需附一張卡片，卡片包含以下信息：（1）作品名稱，（2）創(chuàng)意說明（簡短通順的'文字說明創(chuàng)意）。

　　注意：為保證比賽的公平，卡片內(nèi)容不涉及作品所屬年級(jí)、姓名。

　　五、比賽流程：

　　1、3月9日星期一下午14:30，各參賽人員開始將準(zhǔn)備好的插花材料送到教學(xué)樓一樓大堂比賽場地。

　　2、3月9日星期一下午xx：00——17：00各參賽老師到教學(xué)樓大堂參加或參觀插花比賽。（請(qǐng)各工會(huì)小組長提醒參賽老師及時(shí)到位，請(qǐng)相關(guān)老師提前調(diào)好課）

　　3、參賽作品必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場制作完成，不可以在其他場所制作或提前制作好。

　　4、作品完成后將由評(píng)委組對(duì)各項(xiàng)作品進(jìn)行現(xiàn)場打分，評(píng)獎(jiǎng)。（評(píng)委將從造型、色彩、主題、搭配四方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）

　　六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)按照實(shí)際參賽人數(shù)，按一定比例評(píng)定）

　　一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。

員工活動(dòng)方案10

　　活動(dòng)策劃原則:

　　1、活動(dòng)主旨要健康向上，有一定的意義延伸，為完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

　　2、將每月的第三個(gè)周末固定為活動(dòng)日，讓集體活動(dòng)潛移默化到每位員工的生活。

　　3、優(yōu)化資源，合理安排，主張以最少的費(fèi)用取得最大的效果。

　　4、活動(dòng)設(shè)定均為集體項(xiàng)目，每人都能參與，塑造集體榮譽(yù)感，鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　5、活動(dòng)本身易操作，難度適中，活動(dòng)內(nèi)容耳熟能詳，不會(huì)對(duì)個(gè)人工作造成負(fù)擔(dān)。

　　一、活動(dòng)分類說明：

　　根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)指示，為緩減員工工作壓力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)員工交流，豐富業(yè)余生活，為進(jìn)一步完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)，利民支行團(tuán)支部策劃各類活動(dòng)方案供參考。活動(dòng)分類以月度和季度為單位: 活動(dòng)時(shí)間安排：

　　二、活動(dòng)具體內(nèi)容解析：

　　3月：活動(dòng)名稱-籃球比賽

　　活動(dòng)作用：籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是團(tuán)隊(duì)合作的最佳體現(xiàn)，能夠進(jìn)一步磨合員工間的默契度和配合能力，在競技過程中鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)場地眾多，規(guī)則熟悉，可操作性強(qiáng)。

　　活動(dòng)形式：建議3人或4人賽制，男女混搭，根據(jù)總?cè)藬?shù)分幾大小組，抽簽比賽，得分最高的晉級(jí)，若遇到平分，可用定點(diǎn)投籃充當(dāng)復(fù)賽，最終角逐冠軍各1組，亞軍各2組，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。

　　活動(dòng)周期：活動(dòng)時(shí)間半天。

　　費(fèi)用預(yù)估：籃球2個(gè)，場地租金，獎(jiǎng)品購買，飲用水備注：可選擇室外籃球場減少場地費(fèi)用。

　　4月：活動(dòng)名稱-春季-趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：在學(xué)校，每年4月是固定舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間，體育比賽可以激發(fā)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的定位也是如此，通過一些小而有趣的.比賽項(xiàng)目，輕松快樂的讓每個(gè)員工融入集體，親密的團(tuán)隊(duì)配合，具有與拓展訓(xùn)練一樣的效果。

　　活動(dòng)形式：運(yùn)動(dòng)會(huì)內(nèi)容分為綁腿賽龍舟、跳大繩、接力賽、拔河等團(tuán)體項(xiàng)目，抽簽決定分組，打散部門差異，增加了解和配合能力，以全新團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn)，每項(xiàng)比賽均準(zhǔn)備預(yù)賽和決賽，獲勝團(tuán)隊(duì)分發(fā)小禮品。

　　活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。費(fèi)用預(yù)估：場地費(fèi)，小獎(jiǎng)品購買，比賽道具購買

　　5月：活動(dòng)名稱-羽毛球比賽

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：小球類的體育項(xiàng)目競技性強(qiáng)，對(duì)個(gè)人技巧及運(yùn)動(dòng)天賦要求高，一方面可以展示員工的才能，另一方面也可以調(diào)動(dòng)員工體育鍛煉的積極性，活動(dòng)可操作性強(qiáng)。

　　活動(dòng)形式：不上班的所有員工默認(rèn)參加，采取淘汰制，分為單打及男女混合，抽簽決定對(duì)手，最終角逐冠軍各1名，亞軍各2名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。

　　費(fèi)用預(yù)估：運(yùn)動(dòng)器材補(bǔ)充，獎(jiǎng)品購買，場地費(fèi)用

　　6月：活動(dòng)名稱-公益活動(dòng)-“利民之星志愿者”

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：喚醒員工感恩回報(bào)的心態(tài)，樹立企業(yè)正面形象，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化的精神核心，增強(qiáng)每個(gè)人的社會(huì)責(zé)任感，可與行業(yè)媒體一同合作，互惠互贏。

　　活動(dòng)形式：可聯(lián)系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛心機(jī)構(gòu)，組織慰問活動(dòng)，募捐可行的必需品。

　　活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。

　　費(fèi)用預(yù)估：以義工形式或舊物募捐

　　備注：可能會(huì)產(chǎn)生一些募捐物品的購買費(fèi)用，有之前去sos兒童村的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。

　　7月：活動(dòng)名稱-夏日消夏之旅

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：夏季天氣炎熱，集體組織去廬山活動(dòng)不僅可以避暑，還可在短途旅行過程中增進(jìn)員工之間感情，不一樣的活動(dòng)體驗(yàn)，讓員工對(duì)利民支行這個(gè)大家庭更有依戀更有凝聚力。

　　活動(dòng)形式：挑選周五下午出發(fā)周日下午返回，地點(diǎn)為廬山，提前預(yù)定住宿，活動(dòng)行程可安排篝火晚會(huì)，集體游戲，景點(diǎn)游、登山比賽等。活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)2天。

　　費(fèi)用預(yù)估：交通費(fèi)，住宿費(fèi)，餐飲費(fèi)，小獎(jiǎng)品購買，門票費(fèi)

　　8月：活動(dòng)名稱-微型情景劇比賽

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：以微型情景模擬的形式講述銷售在工作過程中的趣事及見聞，展示自己的銷售技巧、口才及個(gè)人魅力，也讓其他同事進(jìn)一步了解客戶經(jīng)理的工作情況。

　　活動(dòng)形式：客戶經(jīng)理分為小組表演，每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須出演1場次，客戶經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)情景劇主角，其他角色可請(qǐng)其他部門同事客串，團(tuán)隊(duì)之間亦可合作演出，由其他部門同事?lián)?dāng)觀眾及評(píng)委，最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)1天。

　　9月：活動(dòng)名稱-攝影比賽

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：展示每個(gè)員工不同的審美觀點(diǎn)，記錄在利民支行工作的點(diǎn)滴瞬間，保留價(jià)值高，宜操作，成本低，所有員工可同時(shí)參與。

　　活動(dòng)形式：需拍攝與主題相關(guān)的照片1副，每幅作品要附帶一段文字講解，分初選及復(fù)選2個(gè)階段，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)?wù)掌瑳_洗放大，整理成冊(cè)，永久保留。

　　活動(dòng)周期：2周。

　　10月：活動(dòng)名稱-棋類比賽

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：益智類小游戲，無需租賃場地及特殊道具，成本低，靈活性強(qiáng)，增進(jìn)員工交流，勞逸結(jié)合的第一首選。

　　活動(dòng)形式：棋類比賽可劃分為圍棋、跳棋、象棋、五子棋四個(gè)種類，員工自由報(bào)名，每人必須參加1類比賽，同1人最多參加2類，執(zhí)行淘汰賽，最后每一個(gè)種類評(píng)選出第1名和第2名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。可在下班前后進(jìn)行活動(dòng)。活動(dòng)周期：預(yù)估2周。費(fèi)用預(yù)估：比賽道具，獎(jiǎng)品購買

　　11月：活動(dòng)名稱-趣味知識(shí)競賽

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：通過競賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項(xiàng)制度辦及操作規(guī)程，激發(fā)學(xué)習(xí)樂趣，營造培訓(xùn)活躍氣氛。

　　活動(dòng)形式：由財(cái)會(huì)部、綜合部策劃考題，考題內(nèi)容可分為實(shí)際操作、知識(shí)問答、生活小常識(shí)等等，根據(jù)參賽總?cè)藬?shù)分小組搶答，答題最多的小組獲勝，給以預(yù)定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。

　　12月：活動(dòng)名稱-卡拉ok比賽

　　活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：展示員工才藝，促進(jìn)員工交流，可與年會(huì)同時(shí)進(jìn)行，節(jié)省場地費(fèi)用，活躍氣氛。

　　活動(dòng)形式：分獨(dú)唱及男女對(duì)唱兩類比賽，中層干部充當(dāng)評(píng)委，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，同時(shí)有觀眾投票，評(píng)委不直接參加比賽，可以當(dāng)作現(xiàn)場嘉賓助興演唱，設(shè)立最佳唱功獎(jiǎng)，最佳人氣獎(jiǎng)，最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳組合獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式比賽半天。費(fèi)用預(yù)估：場地費(fèi)，獎(jiǎng)品，比賽其他物料購買

　　以下三大類活動(dòng)主要針對(duì)公司部個(gè)人部，既可與日常培訓(xùn)結(jié)合起來，也作為獨(dú)立活動(dòng)進(jìn)行。

　　參與成員主要為全體客戶經(jīng)理，每個(gè)活動(dòng)均可以邀請(qǐng)其他部門的同事助陣充當(dāng)外援，在活動(dòng)過程中進(jìn)一步交流，切磋技藝，融合部門與部門之間的合作關(guān)系，對(duì)工作以及溝通都具有非常顯著的效果。

　　具體活動(dòng)內(nèi)容-微型情景劇比賽、“鐵齒銅牙”辯論賽三：活動(dòng)小建議

　　制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的小配：制作帶有“南昌銀行”logo字樣的胸貼、徽章、帽子，t恤，集體出行佩戴，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)概念，便于識(shí)別。

　　小禮品情誼深

　　購買物美價(jià)廉的小禮品作為每次活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，在精神體驗(yàn)的同時(shí)也有物質(zhì)收獲，更進(jìn)一步鼓勵(lì)參與活動(dòng)的積極性。

　　積石成山潛移默化

　　每一項(xiàng)活動(dòng)的精神核心及目均是為企業(yè)文化做鋪墊，不知不覺中灌輸南昌銀行的企業(yè)理念，堅(jiān)持不斷的累積，將成為南昌銀行企業(yè)文化獨(dú)特的風(fēng)景線。

員工活動(dòng)方案11

　　“柜員”是我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一桿旗，彰顯著我行軟實(shí)力和競爭力；“柜員”是合規(guī)經(jīng)營的.急先鋒，把控著風(fēng)險(xiǎn)防范的前沿；“柜員”是銀行與客戶的溝通橋，體現(xiàn)著服務(wù)公眾的社會(huì)形象。為展現(xiàn)我行廣大一線臨柜人員的優(yōu)秀風(fēng)采，培養(yǎng)特色企業(yè)文化，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在全行開展 “最美柜員”網(wǎng)絡(luò)評(píng)選活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月5日---3月25日

　　二、評(píng)選條件

　　熱愛本職工作，嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，熱情周到服務(wù)。

　　三、參與對(duì)象

　　臺(tái)前農(nóng)商銀行基層網(wǎng)點(diǎn)直接面向客戶，辦理業(yè)務(wù)的一線臨柜人員（會(huì)計(jì)、出納、柜員）。

　　四、評(píng)比方法

　　20xx年3月5日—3月10日各單位推薦，3月11日-3月15日網(wǎng)絡(luò)投票，3月16日—3月25日最終評(píng)審階段。

　　五、其他

　　1、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推薦人數(shù)不少于1人。

　　2、各單位于3月10日前，將“最美柜員”推薦表、推薦候選人近期生活照、工作照各1張，電子版發(fā)送至臺(tái)前農(nóng)商銀行人事內(nèi)網(wǎng)郵箱。

　　3、咨詢電話xxxxxxxx

員工活動(dòng)方案12

　　為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

　　一。名額：

　　公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

　　分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

　　二。評(píng)選時(shí)光：每年的.12月份。

　　三。推薦人員資格：

　　1）公司正式聘用的員工；

　　2）工作滿一年者；

　　四。推薦依據(jù)：

　　1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠度、對(duì)崗位的熱愛程度；

　　2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

　　3)受員工尊敬或信賴的程度；

　　4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。

　　五。具體步驟：

　　1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

　　2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；

　　3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

　　4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人)；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列；

　　5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分；

　　6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；

　　7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；

　　六。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

　　對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。

　　七。評(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

員工活動(dòng)方案13

　　為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

　　一、評(píng)選方法：

　　根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

　　二、具體步驟：

　　1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：

　　（1）第一考評(píng)小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的`員工進(jìn)行考評(píng)；

　　（2）第二考評(píng)小組：成員包括營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對(duì)營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng)；

　　2、基層推薦：

　　采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

　　3、初選：

　　各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

　　4、綜合考評(píng)；

　　根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

　　5、總評(píng)：

　　依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

　　三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是：

　　1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠度、對(duì)崗位的熱愛程度；

　　2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

　　3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

　　4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

　　四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

　　對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。

　　五、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)光：

　　年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)光為：年月日――年月日。

員工活動(dòng)方案14

　　為了豐富員工的業(yè)余生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采，公司決定在20xx年5月舉辦兩場活動(dòng)。希望大家更加朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)。

　　一、活動(dòng)宗旨：

　　1 、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

　　2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的`熱情；

　　3 、加強(qiáng)和鞏固員工之間的溝通交流，傳遞正能量。

　　4 、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

　　二、活動(dòng)對(duì)象：公司所有員工

　　三、活動(dòng)時(shí)間：5月17日和5月25日晚上6：00-7：00

　　四、活動(dòng)主題：團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　五、活動(dòng)場地：四樓活動(dòng)廳或食堂

　　六、活動(dòng)類型（可選擇其中的二至三項(xiàng)進(jìn)行）

　　拔河比賽、雙扣比賽、四只腳接力賽、凝聚力、我來比你來猜。

　　七、工作要求：各部門負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極組織部門員工參與活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的人力、物力到位，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。各部門須指定專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項(xiàng)活動(dòng)，并積極協(xié)助行政部開展活動(dòng)。

員工活動(dòng)方案15

　　一、時(shí)間：5月26日——6月10日

　　二、地點(diǎn)：錦江大酒店

　　三、活動(dòng)目標(biāo)及活動(dòng)宗旨：

　　1、讓顧客了解錦江大酒店，打消顧客對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮。

　　2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情消費(fèi)；

　　3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源，調(diào)動(dòng)清淡時(shí)段的營業(yè)潛力；

　　4、凝聚賓館銷售合力，調(diào)動(dòng)全員用心性，捆綁式營業(yè)。

　　四、公眾對(duì)象：端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。

　　五、定位：“融融端午情團(tuán)圓家萬興”在祁陽酒店消費(fèi)水平日益提高成為一個(gè)高檔次的狀況下，首先在廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹一幟，活動(dòng)標(biāo)新立異，令人耳目一新，營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

　　六、促銷活動(dòng)組合

　　1、客房部采取“送餐飲消費(fèi)卷”的經(jīng)營策略，毎現(xiàn)金開房1間送20元餐飲消費(fèi)卷。

　　2、餐飲部以“融融端午情團(tuán)圓家萬興”的名義開展如下促銷活動(dòng)。

　　1）、美食城的菜價(jià)10元，燕京純啤買一送一。

　　2）、貴賓廳菜金八折。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元，并送ktv下午場（不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒）。

　　3）、以端午節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會(huì)的精美實(shí)惠端午團(tuán)園宴，預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場。并推出幾款特價(jià)端午菜品。

　　4）、在這一系列的活動(dòng)過程中，必須要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價(jià)格適中，并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平，促進(jìn)酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的，也是此次活動(dòng)中的主題項(xiàng)目。

　　3、ktv

　　a)開晚場消費(fèi)送餐飲消費(fèi)卷20元。

　　b)消費(fèi)超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。

　　c)餐飲消費(fèi)到達(dá)400元以上者送ktv下午場包廂一間（中包，帶給茶水一壺）。

　　4、桑拿中心

　　全套300元

　　送餐飲消費(fèi)卷20元。

　　七、營銷活動(dòng)效果分析

　　1、這次策劃體現(xiàn)錦江大酒店“先謀勢(shì)再謀利”的營銷總體思想（也就是先做人氣），讓顧客敢進(jìn)酒店來消費(fèi)，讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的`認(rèn)知，對(duì)端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對(duì)顧客的誠意。

　　2、酒店所有營運(yùn)部門的銷售目標(biāo)向餐飲部傾斜，以部門聯(lián)動(dòng)拉升餐飲人氣。

　　3、此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下許多完美、甜密的回憶，加深顧客對(duì)錦江大酒店的認(rèn)識(shí)。

　　4、透過此次營銷計(jì)劃，應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：客房1。2萬元/天，餐飲1萬元/天，ktv3千元/天，休閑中心1。2萬元/天。總計(jì)3。7萬元/天。

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及廣告策劃：

　　1、祁陽縣城主干道50條橫幅廣告。費(fèi)用3500元。由奉總負(fù)責(zé)。

　　2、祁陽縣所有的手機(jī)尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式信息覆蓋。預(yù)計(jì)發(fā)5000條，共500元。由鐘經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3、租用一臺(tái)專用宣傳車?yán)@城宣傳10天。費(fèi)用XX元。由奉總負(fù)責(zé)。

　　4、祁陽縣所有的出租車車張貼廣告。費(fèi)用1000元。由蔣部長負(fù)責(zé)。

　　5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料。費(fèi)用300元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　6、消費(fèi)卷制作400張，費(fèi)用50元。由李姣姣負(fù)責(zé)。

　　附：廣告詞

　　1、新錦江新娛樂新消費(fèi)端午節(jié)全場贈(zèng)送驚喜多多