保安隊長演講稿

更新時間：2023-04-20 19:23:38 發(fā)言稿我要投稿

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保安隊長演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的保安隊長演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安隊長演講稿

　　保安隊長演講稿篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是*隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位；先后為建設(shè)銀行、煙草公司、**公司等單位提供過安保服務(wù)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導(dǎo)等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

　　我認為擔任長豐保安中隊中隊長一職，我有以下優(yōu)勢：

　　一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是從三年前擔任**中隊長后，我在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認識。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在**廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

　　二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的.一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參加工作以來，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅持理論學(xué)習，靈活運用，將學(xué)到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。

　　四、年齡優(yōu)勢。我正當而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。

　　如果我能繼續(xù)擔任*中隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一是嚴格培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。我認為，組織開展好隊員的學(xué)習培訓(xùn)工作，有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進而提高整個保安中隊的整體素質(zhì)，更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。

　　二是培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。

　　三是以人為本，穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時，注重思想引導(dǎo)和情感管理，做到以情待人，在關(guān)心個人情況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作，實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧，據(jù)情對工作進行適當調(diào)整和安排，使隊員能安心工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會，請大家投我一票。

　　謝謝！

　　保安隊長演講稿篇2

親愛的同志們：

　　大家好！

　　今天召集大家在這里開個短會，一來宣布總公司的人事和部門調(diào)整決定，二來明確大隊全體民警的隊伍管理方式，剛才xx和xx就這兩個事項分別作了宣讀，我完全贊同，請大家認真貫徹執(zhí)行。下面我就當前和今后做好公司經(jīng)營和隊伍管理講三點意見：

　　一要統(tǒng)一思想，提高認識。于今年4月，保安管理大隊和保安服務(wù)總公司開始政企分開，實行“兩塊牌子，兩套人馬”，這是適應(yīng)新的形勢需要，管理一支大大超過公安隊伍數(shù)量的保安隊伍，沒有一個專門行使行政管理職能的機構(gòu)，顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù)，為此，保安管理大隊要從公司分開，切實履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責，規(guī)范好保安服務(wù)市場秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中，仍要加強團結(jié)協(xié)作，大隊要加強對公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，公司要積極配合大隊。總之要明確的是工作基本原則堅持圍繞市局重心，服務(wù)大局。

　　二要真抓實干，務(wù)求實效。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，提高工作效率，總公司這次進行科學(xué)調(diào)整，優(yōu)化了部門結(jié)構(gòu)，崗位責任具體到了個人，下來的工作就是看執(zhí)行的問題。從事經(jīng)營不在多言，貴在實干，各個部門要根據(jù)各自實際，以提效率，促發(fā)展為出發(fā)點，制訂出切實可行的工作方案，采取有力措施，扎實推進，務(wù)實求效。在此我用“兩個加強，兩個勇于”與大家共勉，兩個加強：要加強學(xué)習，形成再學(xué)習，再充實，再提高的氛圍。面對加速發(fā)展的時代和形勢，如果我們不注意學(xué)習，對業(yè)務(wù)知識一知半解，對工作不得要領(lǐng)，將來便會被市場所淘汰，因此公司班子成員對工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機感，努力學(xué)習先進的管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平;要加強團結(jié)，充分發(fā)揚團隊精神。講團隊精神，就是講凝聚力，講戰(zhàn)斗力，公司各個部門之間要加強溝通協(xié)

　　調(diào)配合，形成上下一盤棋，共同做好各項業(yè)務(wù)工作。兩個勇于：要勇于創(chuàng)新，對市場深入開展調(diào)查研究，善于抓住業(yè)務(wù)中的“瓶頸”問題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發(fā)展有新思路，工作有新舉措;要勇于拓展，業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，因此我們必須有不斷開發(fā)拓展市場的能力，這樣才能建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為公司創(chuàng)造輝煌業(yè)績。

　　三要結(jié)合實際，科學(xué)管理。大隊與公司的.隊伍情況比較特殊，表現(xiàn)有三方面：其一，民警數(shù)量多。大隊在編有xx人，抽調(diào)過來的有x人，共xx人。其二，辦公地點不一。工作地點分布在xx、xx等多個地方。其三，工作性質(zhì)不同。保安管理大隊負責行政管理，保安服務(wù)總公司負責經(jīng)營管理，還有三名同志在xx工作。雖然情況比較特殊，但隊伍仍是一個整體，隊伍建設(shè)仍不能脫離市局中心，大隊領(lǐng)導(dǎo)和公司班子要充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，抓好這支隊隊伍管理。各項具體工作由保安管理大隊辦公室牽頭，保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實。在這里要著重強調(diào)的是，文件的上傳下達，凡涉及到政治思想和紀律教育及民警切身利益的文件，務(wù)必及時傳達到每一個民警，做好記錄;請銷假制度要及時完善，避免出現(xiàn)不按程序請假外出的現(xiàn)象;全大隊民警要嚴守各項紀律，廉潔自律，樹立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò)原因，市局已同意大隊和總公司民警的一網(wǎng)考分開進行，其中大隊按照市局的方式進行，而公司要結(jié)合實際，制訂一套可行的績效考核方案，加強對公司的民警的考察和評價。

　　以上三點，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅定信心，多干實事，少說空話，努力開創(chuàng)我市的保安工作的新局面。

　　我的講話完了，謝謝大家

　　保安隊長演講稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是林源，xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。

　　通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

　　安全依賴管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進行。

　　成功管理=有效機制+科學(xué)方法

　　企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程當中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進行的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

　　1)建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。

　　2)建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程當中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。

　　3)落實安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓(xùn)練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

　　4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程當中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。

　　安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的`法定職責。

　　成功企業(yè)=效益+安全

　　1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責，承擔安全生產(chǎn)責任。

　　2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。

　　安全就是責任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全管理人員職責，法定代表人或非法人單位的負責人，是所在單位安全管理的第一責任人，對本單位的安全工作承擔直接管理責任。

　　1)制定以法定代表人或負責人為核心的各部門、

　　各類人員的安全生產(chǎn)責任制，實行分級管理、分級負責，以“一崗一責制”將安全生產(chǎn)的責任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產(chǎn)責任，各職能管理部門、車間、班組等基層負責人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

　　2)現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀念交流，嚴格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔眾人挑，人人講安全、懂安全，個個擔責任、負責任的安全責任意識。

　　保安隊長演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　上午好！

　　我是X物業(yè)管理有限公司的一名安保隊員，今天能作為“行業(yè)標兵”代表與大家交流工作經(jīng)驗感到非常榮幸。首先感謝X市物業(yè)管理協(xié)會、各位同仁對我的鼓勵和信任。

　　作為一名從事安保工作十幾年的物業(yè)人，榮獲中國物業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的愛崗敬業(yè)員工“行業(yè)標兵”稱號，我感到無比高興和榮幸，在此我想說：我所取得的榮譽，不僅僅屬于我個人，它還屬于我的公司，屬于咱們濟南物業(yè)服務(wù)行業(yè)。是物協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，是公司的關(guān)心和培養(yǎng)，是同事們的一起努力，是廣大業(yè)主的認可才讓我站到這個舞臺，是你們讓我成為濟南物業(yè)管理行業(yè)X萬多名員工的代表，我取得的每一點成績都離不開你們的關(guān)愛。在此我要向曾經(jīng)幫助、支持過我的人深深地鞠上一躬，謝謝你們！

　　剛開始工作時我以為盡力做好本職工作，盡力為業(yè)主服務(wù)，積極為公司提供建議，總結(jié)自已的經(jīng)驗就已盡到責任。但隨著時間的推移，我覺得在工作中還應(yīng)該學(xué)習他人的長處，彌補自已的不足，盡努力做到，從而才能更好的提高工作效率，更好的為業(yè)主服務(wù)，雖然我在平凡的崗位上工作，但只要比別人多干一點，多努力一點，認真去對待每件事，用心為業(yè)主服務(wù)，就會得到廣大業(yè)主的認可，我要求自己做到干一行，愛一行，專一行、精一行。始終堅持以公司“管理先行、業(yè)主至上、服務(wù)第一”指導(dǎo)原則為方向，始終踐行公司“我以我心換業(yè)主之真情、我以我德贏業(yè)主之善待、我以我行塑小區(qū)之和諧、我以我力造小區(qū)之靚麗”的`服務(wù)理念，在日常工作中我自覺做到以下四點：

　　首先自覺到“我以我心換業(yè)主之真情”：今年X月X日XX的大姨給我打電話說她的兒子、兒媳都出差去XX了，可是留的錢都花完了，有銀行卡又不會用，能不能先借給她XX元錢。我聽完后二話沒說就給她送了去，大姨感動的說不出話來，拉著我的手問我不怕她年老忘事不還了啊？其實我是這樣想的老人一個人在家很不容易，甭說是借了，就是要我也會給的，哪來的怕啊。

　　每當遇到小區(qū)停水、停電、停氣以及惡劣的天氣等情況，我都會馬上趕到常年不出門的老人家里，通知他們，并幫他們做好應(yīng)急準備。

　　就這樣，在對廣大業(yè)主日積月累的點滴關(guān)心下，我贏得了他們的信任和贊譽。

　　第二我自覺做到“我以我德贏業(yè)主之善待”：今年X月XX日下午，我所在小區(qū)門外的濟大路上發(fā)生一起交通事故，一輛白色奧迪轎車將騎一位騎自行車的老人撞到。當時我正在門崗值班，立即趕過去查看傷者，發(fā)現(xiàn)是本小區(qū)XX的XX大爺。我立即撥打了120，然后又通知了他的家人。120趕來后，我就主動陪著老人去醫(yī)院就醫(yī)。樓上樓下地陪著XX大爺做各種檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)除了軟組織挫傷外并無大礙，我那顆懸著的心才總算落了地。當他的家人趕到時已經(jīng)是晚上7點多了，我向他們交代完相關(guān)情況后悄悄的離開了醫(yī)院。事后XX大爺?shù)暮⒆尤ス菊椅抑轮x。

　　其實，我覺得我只是做了應(yīng)該做的事情，我不求回報，我所做的對得起自己的良心，我本人得到了很多業(yè)主的善待，這就足夠了。

　　第三我自覺做到“我以我行塑小區(qū)之和諧”：我是公司安保隊的負責人，不管上班下班，只要業(yè)主有需要我的時候，我總是盡力去幫助他們解決實際問題。今年X月X日中午，XX室業(yè)主XX女士給我打電話說家里的防盜門打不開了，當時我正在吃飯，得知詳情后我立即趕到現(xiàn)場。經(jīng)了解，原來是她的孩子出門時忘了拔出防盜門里面插著的鑰匙，里面卡住了，在外面打不開。她說開鎖公司說只能把防盜門破壞了，把里面的鑰匙取走才能行。我想這樣這個門不就廢了嗎，我憑著多年的安保工作經(jīng)驗，在征得業(yè)主的同意后，對著防盜門使勁踹了三腳，然后在外面用鑰匙一試門就打開了。當時業(yè)主既驚喜又激動，眼含熱淚非得給我XX元錢，并說請我吃飯。都被我婉言謝絕了。這件事濟南電視臺還進行過報道。

　　保安隊長演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：

　　大家好！

　　20xx年是個不平凡的一年!在這里我代表奮斗在一線生產(chǎn)要害部位的優(yōu)秀干部!向各位關(guān)心、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)，向奮斗在xx的同事們問好。

　　20xx年中隊穩(wěn)步發(fā)展!雖然出現(xiàn)了頗多的困難!但是xx中隊的工作依然取得了令人鼓舞的成績。要害部位守衛(wèi)的艱辛坎坷!我想：在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們都深有體會!

　　xx中隊地處于xx一帶!四周的荒漠緊密的包裹著我們!睜眼是荒漠!閉眼還是荒漠!讓我們堅持工作下來的動力就是領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任!團隊中的凝聚力!兄弟之間的情意!

　　當獲知我被評為20xx年優(yōu)秀干部時，我的心情無比激動。這證明的不是我個人的成績，這是我們大家共同相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同進步的榮譽。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺!因為有好的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)我們奮發(fā)拼搏，不斷進取，能夠發(fā)揚不怕苦不怕累的精神!才讓我們克服了艱辛!走過了坎坷!來到了這個成績與榮譽并存的演講臺。

　　機遇蘊含精彩!創(chuàng)新成就偉業(yè)!新的一年新的歷程!新的歷程展現(xiàn)在了我們眼前!20xx年是我們每個人追求進步的'一年!也是我們x大隊在碩果累累的基礎(chǔ)上更進一步的時刻。

　　在這里感謝我們x大隊的各位領(lǐng)導(dǎo)，對我們的信任、關(guān)懷!有了領(lǐng)導(dǎo)的信任才會有今天我們的成績。再次感謝同我奮斗了一年的兄弟們默默的對我工作的支持、配合。

　　祝愿x保安服務(wù)有限公司在新的一年里鵬程萬里。

　　保安隊長演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：

　　大家好！

　　XXXX年是個不平凡的一年！在這里我代表奮斗在一線生產(chǎn)要害部位的優(yōu)秀干部！向各位關(guān)心、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)，向奮斗在XX的同事們問好。

　　XXXX年中隊穩(wěn)步發(fā)展！雖然出現(xiàn)了頗多的困難！但是XX中隊的工作依然取得了令人鼓舞的成績。要害部位守衛(wèi)的艱辛坎坷！我想：在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們都深有體會！

　　XX中隊地處于XX一帶！四周的荒漠緊密的包裹著我們！睜眼是荒漠！閉眼還是荒漠！讓我們堅持工作下來的動力就是領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任！團隊中的凝聚力！兄弟之間的情意！

　　當獲知我被評為XXXX年優(yōu)秀干部時，我的心情無比激動。這證明的不是我個人的成績，這是我們大家共同相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同進步的榮譽。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺！因為有好的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)我們奮發(fā)拼搏，不斷進取，能夠發(fā)揚不怕苦不怕累的精神！才讓我們克服了艱辛！走過了坎坷！來到了這個成績與榮譽并存的演講臺。

　　機遇蘊含精彩！創(chuàng)新成就偉業(yè)！新的一年新的歷程！新的.歷程展現(xiàn)在了我們眼前！XXXX年是我們每個人追求進步的一年！也是我們X大隊在碩果累累的基礎(chǔ)上更進一步的時刻。

　　在這里感謝我們X大隊的各位領(lǐng)導(dǎo)，對我們的信任、關(guān)懷！有了領(lǐng)導(dǎo)的信任才會有今天我們的成績。再次感謝同我奮斗了一年的兄弟們默默的對我工作的支持、配合。

　　祝愿X保安服務(wù)有限公司在新的一年里鵬程萬里。

　　保安隊長演講稿篇7

　　我是省橫中保安隊隊長，今天很高興在此和大家交流學(xué)習。安全是學(xué)校的工作前提，沒有平安和諧的良好氛圍，就難以有正常的教學(xué)秩序，就難以提高教學(xué)質(zhì)量。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園安全的管理。作為省橫中安全管理組織的一支重要力量，從一開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要求保安隊，必須認真地將學(xué)校的安全管理制度嚴格執(zhí)行起來，今天在這莊嚴的國旗下，我把保安隊的下一步工作給大家明確一下：

　　1、要求進出校門口時，騎自行車的同學(xué)要下車推行，沒有騎車的同學(xué)，請不要奔跑，老師的汽車等請減速慢行。

　　2、正常上學(xué)期間，學(xué)生進校時請佩戴好胸卡，離開學(xué)校時必須要有班主任開具的出門證，并且在門衛(wèi)處登記。

　　3、寄宿生不要把危險品帶進宿舍，不要破壞公物，不要亂扔垃圾（特別是4號樓個別宿舍的同學(xué)）。

　　4、晚上休息期間，不要在宿舍聊天、看書、玩手機或其他電子產(chǎn)品，更不要躲在被窩里或衛(wèi)生間里玩，夜間紀律將是我們下一步宿舍管理的.重點。

　　5、曾經(jīng)有過晚自習放學(xué)后，極個別同學(xué)會逗留在教室里或?qū)W校的某個地方，不回宿舍睡覺，從今天起，如果有這樣的同學(xué)被保安抓住，將交給學(xué)校從嚴從重處理。

　　6、保安在執(zhí)勤和管理過程中，即使你犯了錯誤，也請你不要有抵觸情緒，不要去講一切你自己認為無所謂的難聽的口頭禪，更不要侮辱保安人員，有不同一間的可以去和班主任交流。

　　老師們，同學(xué)們，春天已經(jīng)到來，讓我們播下希望的種子，攜手并進，在秦春華校長的帶領(lǐng)下，發(fā)奮學(xué)習，努力拼搏，為自己的將來打下夯實的基礎(chǔ)，為省橫中美好的明天，加油吧！

　　保安隊長演講稿篇8

同志們：

　　今天是移動保安劃歸保安公司以來我參加的第一次會議，也是一次工作部署會。

　　今天會議的主要任務(wù)是：統(tǒng)一認識，認清形勢，完成移動公司安保部安排的各項工作任務(wù)。

　　保安隊劃歸保安公司以來，保安隊人員做了部分調(diào)整，換了服裝，工作責任心有了一定的提高，精神風貌有了很大的改善。在保護公司安全方面做了大量的工作。

　　以上工作，是保安公司及全體移動保安隊員認真負責、扎實工作、共同努力的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有好的制度、過硬的管理，保安隊伍就不會取得健康發(fā)展。保安公司是一支過硬的隊伍，高素質(zhì)的隊伍。

　　雖然移動保安隊伍取得了一些成績，但不說明保安在工作中不存在問題。根據(jù)我的工作觀察，發(fā)現(xiàn)我們的部分保安員的責任意識、大局意識有待提高，具體表現(xiàn)在：

　　(一)個別保安員的行為舉止、儀容儀表不符合保安員的行為規(guī)范，有個別頭發(fā)較長的，也存在個別保安員在工作期間在公共場所打鬧現(xiàn)象;

　　(二)一些保安員對人員、車輛進出公司的控制較差，存在不敢管的現(xiàn)象;

　　(三)個別保安員在紀律方面比較松散，積極性不是很高;

　　(四)個別上夜班的保安員警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，

　　不能及時發(fā)現(xiàn)問題;

　　我提出幾點希望和要求，與保安同志們共勉：

　　(一)保安員在工作中必須要愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，愛護公司財物，關(guān)心公司建設(shè)，有良好的責任感;(所謂講的做人)

　　(二)加強消防工作，執(zhí)行消防安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時向相關(guān)部門報告，確保公司安全;

　　(三)出臺細致的移動公司保安員的.崗位職責及管理規(guī)定;

　　(四)保安員在執(zhí)勤期間必須崗姿端正，動作規(guī)范，精神飽滿，提升移動公司品位，樹立公司形象;

　　(五)全面加強保安隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。確保保安員的“第一道防線”作用得到充分發(fā)揮。

　　(六)希望保安公司能夠加強保安員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟悉保安崗位的職責和任務(wù)，熟悉管理區(qū)域的自然情況，熟練把握各重點部位設(shè)備功能，更好地為業(yè)主服務(wù);

　　(七)保安員在糾正違規(guī)要以理服人，態(tài)度和藹，話語和氣，切忌生硬訓(xùn)斥。

　　(八)安全員對進出公司的人員及車輛應(yīng)指揮有序、車輛按位停放;

　　(九)保安員要熟練掌握“110”聯(lián)網(wǎng)報警裝置的布防與撤防;

　　(十)重點部位的保安員，一定要忠于職守，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并上報相關(guān)部門。

　　保安隊長演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，x年在xx市參加工作，先后作、。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的`服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

　　保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

　　保安隊長演講稿篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn)，必將提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

　　我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。

　　自從99年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

　　我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：

　　一、隊伍管理能力；

　　我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

　　二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；

　　如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓(xùn)練能力；

　　我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力；

　　我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；

　　我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

　　六、調(diào)劑隊伍文化生活能力；

　　我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；

　　最為重要的是我對保安工作的`熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

　　如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動出擊代替被動工作。

　　“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　三、只爭第一。

　　給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

　　謝謝！

　　保安隊長演講稿篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。學(xué)校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，說起來容易，做起來真的好難啊！林子大了，什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長，其職責就要積極配合處長做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實的`工作作風，更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

　　我是學(xué)校培養(yǎng)出來的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，20xx年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力，3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應(yīng)變處置能力。12年來，我是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說，我行，我想繼續(xù)干。

　　對于今后的工作設(shè)想，用三個主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟睢Ｒ皇鞘种福欢侨^；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認為，不管是保衛(wèi)處、學(xué)工部、后勤處等職能部門還是各二級學(xué)院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量，伸縮后再出擊，相信爆發(fā)出來的力量會大得多。

　　保安隊長演講稿篇12

尊敬的各位同志們：

　　大家好！

　　我自XXXX年X月?lián)涡^(qū)保安代理隊長一職以來，在部門經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來的工作計劃向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。

　　主要從以下幾個方面展開工作

　　1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，作為一個基層管理者要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，保安是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的.光和人呢？這是個有挑戰(zhàn)性的工作，在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習及專業(yè)知識的提升。

　　2、在小區(qū)從事保安工作一年以來，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責任意識和大局意識，一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。

　　3、加強員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，針對這一問題，為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每天對員工進行有計劃的學(xué)習和培訓(xùn)，同時根據(jù)人員不同情況，進行針對性的教育培訓(xùn)，使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

　　4、加大值班和巡邏檢查力度，在節(jié)假日期間加強值班，對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。

　　保安隊長演講稿篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項和工作任務(wù)的`具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

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