方案策劃

更新時間：2023-07-01 07:14:00 策劃書我要投稿

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有關(guān)方案策劃模板集合10篇

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的方案策劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關(guān)方案策劃模板集合10篇

方案策劃篇1

　　一、【項目目的】

　　1、加強班級同學(xué)間的溝通交流，加深同學(xué)間的互相了解；

　　2、增加班級凝聚力，構(gòu)造團結(jié)、和諧、融洽的班級氛圍；

　　3、提高同學(xué)的社會實踐能力，提高新一屆班委處事能力；

　　4、調(diào)節(jié)同學(xué)情緒，激發(fā)同學(xué)活力，改善同學(xué)的精神狀態(tài)；

　　5、實現(xiàn)師生互通交流，加強師生合作，加深師生相互了解；

　　二、【項目流程】

　　1、召開班委會，傳達活動目的，說明活動內(nèi)容并做出活動的初步構(gòu)想；2、召開班會，了解同學(xué)意愿，確定活動地點；

　　3、班委商量細則，討論活動細節(jié)，確定活動時間；

　　4、組織委員做好準備工作，生活委員做好經(jīng)費預(yù)算；

　　5、向同學(xué)說明活動安排，明確各班委工作；6、當日按計劃進行活動并合影留念

　　三、【項目時間安排】（以下涉及時間不必刻板照搬）上午：

　　7:00全體校門門集合

　　7:30點名出發(fā)，進行活動講解

　　8:30按分組領(lǐng)取野炊食材

　　8:40各組自由進行野炊

　　下午：

　　13:00個人活動游戲

　　15:00集體活動游戲

　　16:40處理個人垃圾

　　17:00集合點名、發(fā)車回校

　　四、【集體活動安排】

　　1、數(shù)青蛙。規(guī)則：是人數(shù)不限，坐在一起，由一個人起頭，一只青蛙一張嘴，兩只眼四條腿。第二個人接著兩只青蛙兩張嘴，四只眼八條腿。到七只，后面的人接著從一只說起，講錯了的人或者卡住了的受罰。

　　2、三人抱團。規(guī)則：每次參與活動為10人，聽主持人的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰。主持人可按實際情況喊口令。

　　3、心有靈犀猜物品。規(guī)則：準備一些寫有物品名稱的小紙條，以兩人為一組。一個用肢體動作或語言（但不能說出物品中的任何一個字）向同伴提示。

　　4、拍七令。規(guī)則：從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰表演節(jié)目。興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術(shù)。5、更多游戲活動按實際情況安排

　　五、【項目成本】

　　個人消費除外，60元/人，統(tǒng)一由交由班長管理。在活動結(jié)束后多余部分加入班費，缺少部分人均收補。

　　六、【項目風(fēng)險管理】

　　各班委利用班會時間等加強對同學(xué)的`交通安全教育，來回路上的紀律教育，愛護花草樹木及公物教育，公共場所清潔衛(wèi)生教育，規(guī)范活動行為，利用本次活動充分展示大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)采，具體要求做到：1、出發(fā)前請大家做好準備工作，代號個人所需物品，特殊物品請妥善保管，盡量少帶貴重物品2、在來回途中請配合班委和管理人員工作，并請一定要注意安全，包括人生和財產(chǎn)安全；

　　3、野炊的游客，一定要小心，做到人走火滅，并將灰燼用土掩埋，以免死灰復(fù)燃，引起火災(zāi)。在游玩途中，請尊重他人和周圍的環(huán)境，不要在公眾場合亂扔，不要攀折花木；

　　4、盡量不要一個人去游玩，最好兩個人以上一起結(jié)伴游玩，并請時刻警惕周圍的陌人群；

　　5、參加旅游人員請帶齊有效身份證和學(xué)生證；

　　6、自由活動時請保護好自己，不要作危險游戲；

　　7、每個人活動前請仔細檢查自己所帶物品，也確保自己是否拿到班級活動聯(lián)系

　　表，活動時有事情要及時聯(lián)系負責(zé)人或周邊同學(xué)；

　　8、關(guān)于本次活動的未盡事項，將另行通知；

　　七、【人力資源與溝通管理】

　　1、路途上的乘車和使用經(jīng)費由和班長負責(zé)；

　　2、這次活動中，安全和突發(fā)事故，由安全委員負責(zé)；

　　3、活動中，照相和收集圖片，由團支書負責(zé)；

　　4、生活問題，由生活委員負責(zé)；

　　5、活動中產(chǎn)生的衛(wèi)生問題，由生活委員負責(zé)；

　　6、活動中，組織演出和游戲，由文藝委員負責(zé)；

　　7、通信工作，由班長和紀律委員負責(zé)；

　　8、事后班級進行班會，進行友誼交流

方案策劃篇2

　　一、活動目的

　　恒大名都目標客戶為昆區(qū)中高檔收入人群，雖然經(jīng)過一個多月來的蓄客工作，取得了初步的效果，但必須繼續(xù)深入挖掘；因此我們要創(chuàng)造一切機會讓區(qū)域內(nèi)和周邊的客戶來到現(xiàn)場了解我們、認識我們，同時擴大老客戶帶朋友選房的機率，促進老帶新成銷，從而以促進銷售。

　　考慮到子女教育也是客戶購房要考慮的一個主要因素，加上“要讓孩子贏在起跑線上”的客觀思路，特舉辦“恒大名都少兒才藝大賽”活動。

二、活動主題：

　　兒童的`才藝培養(yǎng)是現(xiàn)在家庭特別重視的，有一兩樣才藝特長的兒童已經(jīng)非常普遍，恒大名都“少兒才藝大賽”就是要讓兒童匯聚一堂，展現(xiàn)天賦或特長，以兒童的才藝交流帶動其父母家庭與恒大名都的情感交流。活動以聲樂、舞蹈、書畫為主秀內(nèi)容，邀請名師進行現(xiàn)場指導(dǎo)和評判，評出優(yōu)勝。

　　活動主題：恒大名都“少兒才藝大賽”

　　三、活動時間：

　　20xx年12月5日（周日）下午15:00—18:00

　　四、活動地點：恒大名都會館洽談南區(qū)

　　五、邀約對象： 1、已認籌客戶家庭，少兒年齡：7歲—15歲

　　2、已來訪意向較大客戶家庭 3、其次為來訪客戶家庭

　　六、活動前期事項：

　　A、12月5日之前，業(yè)務(wù)員對各自客戶進行電話邀請，并確定參演家庭，12月4日對來訪客戶進行宣傳，促進二次來訪，推動認籌。

　　B、短信宣傳： C、報廣宣傳：

七、活動流程：

　　A、xx:00——15:00 參賽客戶陸續(xù)到位 B、15:00 主持人確認參賽選手

　　C、15:xx 比賽開始，邀請著名教師進行現(xiàn)場指導(dǎo)點評 D、17:30 宣布評選結(jié)果并發(fā)獎

八、獎項設(shè)置

　　1、超級才藝寶貝 2名 2、“才藝之星”3名

　　3、所有參與的兒童都能獲得精美禮品一份。

九、活動氣氛布置：

1、空飄 18顆 2、拱門 4個 3、充氣人偶

　　4、冷餐及熱飲

　　十、費用預(yù)算： 1、氣氛布置

　　2、活動費用

　　3、活動費用預(yù)算總計：￥12086元

　　營銷部 20xx年11月29日

方案策劃篇3

　　一、前言

　　前事不忘，后事之師。綜觀一九九三年弄海園總體廣告宣傳的實施狀況，從波及面上來看，應(yīng)當說效果頗為明顯，短短的時間里獨特而又強有力的宣傳攻勢，已使得弄海園知名度大為提高，其專有的活動型和崇文型的宣傳風(fēng)格也與“銀都”的媒介型宣傳形成鮮明對比，給人留下了深刻的印象。

　　然而，如果我們再以理念形象樹立與創(chuàng)意策略的角度來分析，弄海園的宣傳則存有一定的不足。弄海園作為青島市地產(chǎn)業(yè)、娛樂界的龍頭理念和該行業(yè)經(jīng)營最需要的企業(yè)形象，始終未有明確的樹立，目標對象對其定位、創(chuàng)意的理解仍然是模糊或偏頗的，盡管其知名度較高。

　　一九九九四年不論是對青島地產(chǎn)業(yè)還是飲食娛樂業(yè)來說都是關(guān)鍵性的一年，處在籌建、奠基、封頂、竣工等不同階段的地產(chǎn)公司均都面臨著同一問題 ----回攏資金，迅速出售;均都處于同一環(huán)境----市場冷淡，供大于求。為爭取主動，許多地產(chǎn)公司由于面臨竣工籌款的緊要關(guān)頭(如金都地產(chǎn))，大規(guī)模的廣告宣傳早已開始。

　　在各類信息相互排斥干擾的形勢下;在目標對象擁有充分選擇余地的前提下;在單純訴求設(shè)施、位置已很難奏效的情況下，對一個集地產(chǎn)與娛樂業(yè)于一體的綜合性企業(yè)來講，清晰有效的'理念、高尚鮮明的形象比任何時候更為重要。

　　為了營造弄海園鮮明獨特的企業(yè)形象、樹立其準確超凡的訴求理念，以確保弄海園的企業(yè)宣傳能富有較強的傳播優(yōu)勢。本公司主管及相關(guān)策劃人員在分析 “全統(tǒng)”公司以往宣傳的基礎(chǔ)上，針對本市其它地產(chǎn)公司宣傳偏重單一媒體，形勢類同的客觀情況，依據(jù)地產(chǎn)及娛樂業(yè)宣傳的特有規(guī)律，擬列旨在“重塑形象，再樹理念”，以及集公關(guān)活動與媒介組合于一體的，以最少投入獲得最大效果的“九五.五一弄海園全方位浪潮行動”方案如下，不足之處，尚請不吝斧正。

　　二、傳播目標

　　●營造鮮明、獨特、良好的企業(yè)形象，溝通大眾情感;

　　●樹立準確、有效、超凡的訴求理念，實現(xiàn)占位意圖。

　　三、表現(xiàn)策略

　　如前所述，弄海園93年的宣傳以“移情別戀”到“限制入關(guān)”;從“十萬大軍登陸”到“新八大關(guān)”，盡管有著文辭超乎大陸民眾欣賞習(xí)慣、立意易于誤解以及創(chuàng)意犯忌(以同類其他名稱樹立自己理念)等不足，但其所形成的強有力的宣傳攻勢不能否認，如果九四宣傳既能延續(xù)往年攻勢、盡量保持以往宣傳特色，而在創(chuàng)意構(gòu)思上則又能立足于清晰準確理念的建立、業(yè)內(nèi)應(yīng)有定位的占領(lǐng)以及社會公眾導(dǎo)向的順應(yīng)等方面，則定會給人以棋高一著，更為求實之感。(文案及創(chuàng)意、設(shè)計稿件等待方案通過后專項提出)

　　四、訴求對象

　　⒈主體：市南區(qū)景線“五一”外游的所有家庭。(旨在借娛樂的時間針對所有能娛樂的家庭)

　　⒉《青島晚報》讀者群，(關(guān)心社會、重視信息的大眾)

　　⒊《青島電視臺》“青島新聞”、“黃金時刻”收視觀眾;《青島有線電視臺》“連續(xù)劇”的收視觀眾。(關(guān)心青島變化，樂于娛樂的居民家庭。)

　　⒋《青島經(jīng)濟廣播電臺》《青島人民廣播電臺》的聽眾，(白天能乘專車進行郊游的高消費家庭。)

　　五、發(fā)布策略

　　基于活動形勢的新穎性和影響范圍的廣泛性相結(jié)合;活動效果的轟動性和活動投入的低廉性相結(jié)合等方面的考慮，本次活動以立意新穎為立足點，選擇的媒體既能共同形成室外大媒體的沖擊效果，又能被接受者可望又可及，因而具有相當大的親和性，易于目標對象進行情感溝通。

　　另外，主要媒體雖限于一定區(qū)域發(fā)放，但由于媒體的隨身性特點，活動結(jié)束后媒體影響面將滲透導(dǎo)市內(nèi)五區(qū)，從而又具有較強的持續(xù)效果。

　　六、媒體選擇

　　⒈紅色中型帶把娛樂用氣球：2萬個(印有企業(yè)標志或娛樂項目名稱，持有家庭波及總?cè)藬?shù)約十萬人左右);

　　⒉紅色印有弄海園標志或娛樂項目種類的馬夾背心和太陽帽約300套;

　　⒊扎有紅色綢帶的弄海園小型面包車：四----五輛;

　　⒋沿海景線公共車站防雨廳廣告牌;

　　⒌青島晚報：通欄兩次;

　　⒍青島電視臺、有線電視臺;(電視廣告片以活動表現(xiàn)為主線，逐一介紹弄海園綜合娛樂項目。)

　　⒎青島經(jīng)濟廣播電臺、青島人民廣播電臺。(廣播廣告抒情感人與活動相呼應(yīng))

　　七、計劃實施

　　⒈四月三十日青島晚報：內(nèi)容重新營造企業(yè)形象，提示明天弄海園行動，但不注明具體行動內(nèi)容;

　　⒉五月一日上午十時，自中山公元正門至萊陽路、榮城路、延安一路和南海路等五處，由身穿廣告馬夾的中學(xué)生(約200名)無償發(fā)放氣球，爭取一小時左右在區(qū)域內(nèi)形成整片具有轟動沖擊力的紅色氣球群;

　　⒊上午十一時，四----五輛廣告車：由攝影師跟車，分頭抓拍氣球發(fā)放和溫馨家庭歡樂場面(事先選好模特穿插人群之中);廣播廣告(二臺同時)隨之發(fā)布;

　　⒋中午十二點，剪輯30秒電視廣告片;

　　⒌下午二點，青島晚報發(fā)布系列廣告;

　　⒍晚六點四十五分至七點四十五分，青島電視臺、有線電視臺相繼播放電視廣告。

　　八、障礙分析

　　由于本次活動構(gòu)思新穎、規(guī)模超前，具體事務(wù)與動用媒體煩瑣復(fù)雜等，使其在實施過程中具有較大的難度，這些都是影響活動順利進行的障礙;如果方案通過，執(zhí)行公司必須使所有步驟逐一落實，并預(yù)先準備相應(yīng)補救措施，才能確保行動成功。

　　九、費用預(yù)算

　　本次活動總費用合計五萬元人民幣，企劃公司負責(zé)承擔如下項目的費用使用：

　　⒈二萬個氣球的成本及印刷費;

　　⒉二百個廣告背心的設(shè)計制作費;

　　⒊報紙廣告，晚報二次通欄的發(fā)布費;

　　⒋電視廣告攝制、編輯、發(fā)布(三次)費;

　　⒌廣播廣告錄制、發(fā)布費(時間跟活動進行，約2—3小時);

　　⒍整個活動的企劃、推動及人員組織、勞務(wù)等其它費用。

　　備注：

　　⒈防雨廳修改費不在此列;

　　⒉本公司人為如果增加系列報紙廣告的數(shù)量和電視廣告的次數(shù)，活動效果將更為理想，發(fā)布費用亦應(yīng)由貴公司另行追加。

　　十、方案效果評估

　　本方案有明確的思路，切實可行的執(zhí)行方案，而且運用了先進的形象公關(guān)傳播方案，為對本案的實施效果進行評估，我們采用了三個評估方法：

　　⒈美譽度評估

　　⒉公眾形象評估

　　⒊活動效果評估

方案策劃篇4

　　一、活動介紹

　　1.活動名稱

　　藥學(xué)院第二屆“遠志杯”男子籃球賽

　　2.活動背景

　　隨著新一學(xué)年的開始，學(xué)校又增添了一批充滿活力與朝氣的新面孔，為了使XX級新生更好的融入云南中醫(yī)學(xué)院這個溫馨的大家庭，藥學(xué)院將舉辦第二屆“遠志杯”籃球賽。在本次籃球賽上將會給新生帶來不一樣的感受，在賽場上盡顯風(fēng)采，同時能夠與高年級同學(xué)更近一步交流、互相學(xué)習(xí)互相幫助，更能提高各班級的團結(jié)合作能力。

　　3.活動目的及意義

　　在充滿激情與活力的大學(xué)校園里，那一道道優(yōu)美的弧度曲線，那矯健的身姿，那自信的.面孔，都是運動展現(xiàn)的風(fēng)采。

　　通過籃球比賽來豐富大家的業(yè)余生活、強生健體、增進感情，提高團隊團結(jié)協(xié)作能力。

　　4.策劃主辦單位：云南中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院團委學(xué)生會

　　5.比賽時間：XX年10月下旬-11月中旬

　　比賽地點：學(xué)生宿舍對面籃球場，編號為1-8號籃球場。

　　6.參賽對象：藥學(xué)院教師、研究生、XX級、XX級、XX級各教學(xué)班

　　7.活動宣傳：請藥學(xué)院各班文體委員或班長開會通知，學(xué)生會宣傳部出海報宣傳，請廣播站廣播通知宣傳。

　　8.活動內(nèi)容

　　(1)藥學(xué)院參賽班級共20個班，每個班組成一支球隊，分為a、b、c、d、四組其中兩組有五支球隊。

　　(2)比賽分為三個階段

　　第一階段小組單循環(huán)賽，積分賽制，單場獲勝得2 分，打平加時賽決出獲勝方，輸方不得分(按積分取前兩名出線)注：若小組內(nèi)有球隊積分相同時采用得失分率分勝負。

　　第二階段小組單循環(huán)賽，將第一階段取出的8支球隊分為甲、乙兩個組進行小組單循環(huán)賽，積分賽制，單場獲勝得2 分，打平加時賽決出獲勝方，輸方不得分，按積分排出兩個小組的名次，取前三名進入下一階段賽。注：若小組內(nèi)有班級積分相同時采用得失分率分勝負。

　　第三階段，甲組的第一名vs乙組的第一名，贏的球隊最終成為系列賽的冠軍，輸?shù)臑閬嗆姡捉M的第二名vs乙組的第二名，甲組第三名vs乙組第三名依次爭奪前六名。

　　(3)比賽時間均為每場48分鐘，打四節(jié)，每節(jié)12分鐘，分上下半場進行，前三節(jié)比賽的時間為毛時(比賽從開始到這一節(jié)比賽結(jié)束才停表)，最后一節(jié)停表計時。

　　9.獎項設(shè)置及獎金：前三名分別為冠軍、亞軍、季軍。

　　冠軍：獎狀一張及獎金350元。

　　亞軍：獎狀一張及獎金300元。

　　季軍：獎狀一張及獎金250元。

　　第四名：獎狀一張及獎金200元。

　　第五名：獎狀一張及獎金150元。

　　第六名：獎狀一張及獎金100元

　　小計：1350元

　　10.物資經(jīng)費預(yù)算：

　　所需物資

　　橫幅

　　簽到記錄表

　　賽事記錄表

　　礦泉水

　　計分牌

　　秒表

　　馬克筆

　　哨子

　　活動宣傳品紀念品

　　待定

　　小計

　　1453.1元

　　11.記錄員、裁判員補助經(jīng)費預(yù)算：

　　一場比賽需兩個記錄員，兩個裁判員，記錄員補貼每人每場3元，裁判員每人每場4元。

　　預(yù)計總共有47場比賽，每場比賽補貼經(jīng)費為14元。

　　小計：658元

　　備注：考慮天氣情況及其他外界因素影響，籃球賽將進行一個月之久，比賽進行過程中需做好醫(yī)療準備措施。

　　藥箱藥品購買列表為：

　　醫(yī)用脫脂棉(6包) 2元×6=12元

　　醫(yī)用棉簽(5包) 1元×5=5元

　　脫脂繃帶 1元×5=5元

　　醫(yī)用脫脂紗布(5塊) 6元×5=30元

　　風(fēng)油精(2瓶) 2元×2=4元

　　清涼油 2元×2=4元

　　活絡(luò)油(2瓶) 24元×2=48元

　　驅(qū)風(fēng)油 10元×1=10元

　　醫(yī)用橡皮膏 2元×1=2元

　　過氧化氫溶液(2瓶) 3元×2=6元

　　酒精(100ml 75% 2瓶) 4元×2=8元

　　紅藥水(2瓶) 2元×2=4元元

　　防水創(chuàng)可貼(1盒) 10元×1=10元

　　黃藥水(乳酸依沙吖啶) 2元×1=2

　　云南白藥 7元×1=7

　　云南白藥氣霧劑 22元×1=22元

　　小計：179元

　　預(yù)計經(jīng)費合計：1350+1578.1+658+179=3765.1元

　　二、可行性分析

　　1.本次籃球賽得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和團委及院系相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，參與到本次籃球賽的班級達到33個，每個班組建一個球隊，直接參與比賽的人員有300多人，涉及人數(shù)有XX多人，還能吸引更多其他學(xué)院師生及外校嘉賓前來觀看，深受同學(xué)歡迎，為此可達到最大宣傳效果。

　　2.學(xué)院在校大學(xué)生達8000余人，到達運動會現(xiàn)場的人流量大，每天入場觀看人次達到1000人以上。人口密集，且我院大學(xué)生消費能力較高，有巨大的消費潛力。

　　3.本次籃球賽歷時一個月，能讓貴店在我校得到最大限度的宣傳，我校籃球場剛好與食堂、宿舍在一條線上，為“三點一線”模式，籃球場是我校所有學(xué)生必經(jīng)之地。

　　4.籃球場和足球場相鄰，籃球賽期間學(xué)校還將舉辦大型迎新運動會，加大了人口流動量，利于各項活動的宣傳。

　　5.大學(xué)年年有新生，年年有畢業(yè)生。望能與貴公司進行長期的合作，使增加貴公司產(chǎn)品的知名度便會不斷加深，一傳十，十傳百，百傳千，千傳萬，具有極其長遠的意義。

　　6.我實踐部可發(fā)動人員幫助商家發(fā)放打折卡、宣傳單、優(yōu)惠券及宣傳贊助商品及品牌。贊助本次活動，省錢、省事、省心。

　　三、宣傳活動

　　1.橫幅

　　活動開始時在籃球場和食堂外面掛上橫幅直到活動結(jié)束。一目了然，持續(xù)時間長公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。

　　2.展板

　　活動前三天在食堂門前和教三各放一塊展板，位置擺放醒目。

　　3.名稱形式

　　冠名權(quán) 本次活動主持可以提名“×贊助商×” 贊助情況。

　　如果本次活動我們能與貴商家合作我們的活動將會進展的更順利，產(chǎn)生更大的影響，刷新在上一次的記錄。同時也能為貴公司帶來更長遠的利益。

　　藥學(xué)院團委文體部

　　xx年xx月xx日

方案策劃篇5

　　近年來，伴隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)在整個通信、網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動力。網(wǎng)站作為一種新媒體，最核心的生命力來自它所承載和傳輸?shù)男畔⑹欠窬哂袆e的媒體所不可替代的價值。廣播相對于報紙是一種新媒體，因為報紙無法承載廣播所承載的信息；電視作為一種新媒體能夠存在，是因為報紙和廣播都不能承載電視所承載的信息。新媒體中不可替代的信息價值就是信息的形態(tài)，而信息的內(nèi)容是可以替代的。形成新的信息形態(tài)是一個新媒體成長的核心因素，也是一個新媒體成熟與否的重要指標。網(wǎng)站能夠承載傳統(tǒng)媒體的所有信息形態(tài)，即融合了文字、圖片、音頻、視頻等信息形態(tài)的多媒體。

　　網(wǎng)站介紹：

　　網(wǎng)站的市場定位分析及優(yōu)缺點：

　　1、市場定位：是一個定位于商務(wù)合作﹑企業(yè)品牌的推廣與包裝﹑商機的發(fā)布等商務(wù)類型的門戶性綜合信息服務(wù)網(wǎng)站。

　　2、優(yōu)缺點分析---

　　優(yōu)勢：（1）網(wǎng)站vip會員中不乏部分政界權(quán)威人士和商界成功人士，通過vip會員之間的互動交流而成為朋友，即可利用輻射的關(guān)系，共享各vip會員的社會人際關(guān)系資源，可以最大范圍的擴大用戶自身的人脈關(guān)系網(wǎng)。

　　（2）專業(yè)強勁的技術(shù)后臺支持與獨具特色的運作模式和誠摯的商業(yè)信譽使之成為全球范圍內(nèi)本土領(lǐng)域服務(wù)性能最廣的商務(wù)網(wǎng)站，在客戶群中具有良好的口碑。

　　（3）在全球擁有各個不同種類的客戶群體30多萬，具有良好的發(fā)展前景。

　　（4）網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容眾多，用戶選擇范圍較廣，并且集商務(wù)﹑供求﹑招商等于一體，信息全面。

　　劣勢：（1）網(wǎng)站推出時間不長，還欠缺知名度。

　　（2）用戶暫時過于單一，基本上是網(wǎng)站的老用戶。

　　3、發(fā)展機會：（1）電子商務(wù)用戶使用率增長較快

　　（2）較好的經(jīng)營主題帶動網(wǎng)站的.推廣

　　（3）商務(wù)類型網(wǎng)站是互連網(wǎng)信息服務(wù)發(fā)展的新趨勢

　　4、潛在威脅：（1）現(xiàn)有的電子商務(wù)網(wǎng)站與網(wǎng)站爭搶客戶

　　（2）網(wǎng)站無強有力的多方聯(lián)合網(wǎng)站，將使得網(wǎng)站面對競爭網(wǎng)站的壓力增大。

　　5、網(wǎng)站賣點薈萃：（1）網(wǎng)站的整體規(guī)劃優(yōu)勢及品牌優(yōu)勢

　　（2）內(nèi)容繁多的欄目信息

　　（3）電子商務(wù)的發(fā)展前景

　　（4）較強的廣告投放空間

　　（5）最大范圍的擴大商務(wù)用戶自身的人脈關(guān)系網(wǎng)。

　　6、目標客戶群分析：

　　地域：以網(wǎng)站為依托，吸引投資家們以及部分跨區(qū)域的商務(wù)用戶人群

　　職業(yè)：涵蓋了溫籍海內(nèi)外人士，投資家以及中小企業(yè)主等商務(wù)用戶

　　推廣策略：

　　1、推廣指導(dǎo)原則：

　　（1）網(wǎng)站推廣目標：結(jié)合網(wǎng)站內(nèi)容，進行網(wǎng)站宣傳，提升網(wǎng)站的欄目品牌，進而創(chuàng)造利潤，確保網(wǎng)站和用戶雙贏

　　（2）推廣原則：高效、經(jīng)濟、實用

　　（3）推廣階段：網(wǎng)站已擁有會員服務(wù)內(nèi)容以及種類繁多的其他欄目，結(jié)合“高效、經(jīng)濟、實用”的推廣原則，建議將網(wǎng)站推廣階段分為長期廣告投放期和短一次性投放期兩個階段

　　2、具體的網(wǎng)站推廣方法：

　　（1）網(wǎng)下推廣：員工的服裝印上網(wǎng)址---在給員工發(fā)的職業(yè)服裝上印上本網(wǎng)站的網(wǎng)址，當員工在上班和回家的路上都會在無形中給自己的網(wǎng)站作宣傳。

　　發(fā)布新聞會---設(shè)計一個主題鮮明的新聞發(fā)布會可以讓更多的媒體免費為網(wǎng)站宣傳，并且還可以樹立網(wǎng)站的形象。

　　在電視，廣播，公交車，報紙，路牌上做廣告

　　制定特色的宣傳語---如：商務(wù)網(wǎng)站中的諾亞方舟

　　與圓筆，水筆的生產(chǎn)廠商進行合作---免費在網(wǎng)站上為他們做宣傳，但筆上必須要有網(wǎng)站的網(wǎng)址及宣傳語

　　鈴聲推廣---結(jié)合網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計一個鈴聲上傳到其他網(wǎng)站，讓別人免費下載

　　（2）網(wǎng)上推廣：在網(wǎng)站的主頁上設(shè)置一個收藏夾的圖標，便于用戶收到自己的收藏夾中，也方便用戶以后訪問

　　搜索引擎推廣---做好搜索引擎的鏈接，便于用戶訪問

　　免費電郵---向商務(wù)用戶提供免費的電子郵件信箱，爭取最大的會員加入量

　　友情連接---鏈接所有行業(yè)網(wǎng)站，送給他們會員戶名與密碼，要使網(wǎng)站四通八達，不能成為孤島。

　　論壇推廣---在各大門戶網(wǎng)站的論壇中灌水，使之更多的人能夠了解到網(wǎng)站

　　（3）網(wǎng)站推廣的主題活動：

　　形象代言人選舉活動---

　　活動目的：（1）為了有效地宣傳網(wǎng)站形象，樹立其在社會人群中的公眾形象及知名度

　　（2）為了突出是“以人為本”的商務(wù)網(wǎng)站，以此活動作為網(wǎng)站運營前的前期廣告預(yù)熱，宣傳造勢手段：制造媒體響應(yīng)，專訪報道的軟性廣告炒作效果

　　（3）通過此活動的開展，達到轟動性的品牌宣傳效益，為網(wǎng)站正式運營后的客戶資源起到引導(dǎo)性的號召作用

　　活動概況：（1）利用大眾媒體刊登和發(fā)布網(wǎng)站形象代言人選舉活動的機關(guān)信息(包括參賽的時間，地點，條件，資格，報名細則等)

　　（2）設(shè)計印刷宣傳單大量發(fā)行和派送

　　（3）前期宣傳主要用本次選舉活動來制造聲勢，公布網(wǎng)站正式運營日為選舉活動決賽

　　（4）正式運營前一周進行簡單的初賽，引起世人的關(guān)注和重視，為運營日的人氣度作鋪墊，同時造成受眾人群意念上的認可網(wǎng)站推廣活動多而有新意

　　（5）組織評審團對參賽小組考核，評分(包括身材，相貌，學(xué)歷，才藝展示，對商務(wù)運作的理解等多項考核)

　　（6）比賽分淘汰式初賽，選拔式復(fù)賽和決賽三個階段進行

　　（7）決賽定在網(wǎng)站正式運營日，當日產(chǎn)生冠軍(運營日一大賣點)

　　媒體公關(guān)：

　　先期，以北京市內(nèi)流動的公交大巴為主流媒體，將網(wǎng)站活動消息發(fā)布出去，同時跟進報紙，電臺，電視臺，商務(wù)類雜志，并以我們自身的網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布溫籍人士創(chuàng)業(yè)信息

　　正式運營日活動內(nèi)容：媒體見面會網(wǎng)站品牌推廣﹑網(wǎng)站理念宣示等

　　備注：形象代言人選舉活動其他備選方案---選出幾名知名作為網(wǎng)站形象代言人候選人，再經(jīng)由網(wǎng)友投票選出最終的網(wǎng)站形象代言人

　　這樣既可以為網(wǎng)站的宣傳進行造勢，使得更多的人知道網(wǎng)站，又使得網(wǎng)站的商務(wù)運作理念得以傳播

　　商務(wù)聯(lián)誼酒會---

　　邀請知名人士，企業(yè)家以及一些中小企業(yè)主舉行一個商務(wù)聯(lián)誼酒會

　　在舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會時，可以邀請一些藝人作為商務(wù)酒會的嘉賓，這樣能很好的營造酒會的氣氛

　　舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會可以有效的提升網(wǎng)站的知名度，為以后網(wǎng)站能更好的進行商務(wù)運作鋪平道路

方案策劃篇6

　　活動時間：xxxx年12月29日

　　活動重點說明：

　　1.元旦促銷活動可以分兩個步驟：迎元旦和慶元旦，重點是慶元旦。(本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時間選擇是xxxx年12月29日-31日，29日是星期六，周末促銷可以借助

　　“迎元旦”來造勢。慶元旦時間選擇是xxxx年1月1日-1月3日

　　2.促銷重點是服裝和家電，兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品，也是商家的銷售利潤的主要來源。

　　3.元旦是新的一年的開始，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，可以開展會員特別促銷活動。

　　4.元旦前后也是婚慶消費高潮，對此可以展開相應(yīng)的促銷活動。

　　特別企劃活動內(nèi)容：

　　(一)二元家電驚爆大放送

　　xxxx=20xx+17

　　購物滿2000元，再花17元錢可買VCD、電飯煲，電話機、煤氣灶、錄音機等價值二、三百元的商品。

　　操作說明：

　　*2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣，給顧客更大的挑選余地 *商品平均價值各商場超市可根據(jù)自身實力定出標準，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價格相比差距十分明顯，能引起轟動效應(yīng)的商品。比如VCD、電飯堡、煤氣灶、錄音機等價值在二、三百元的商品。

　　(二)xxxx朵玫瑰在新的一年綻放

　　凡進商場超市購物的顧客，憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支，共xxxx支，贈完為止。

　　操作說明：

　　*此活動也可以采取顧客來就送的方式，無論是否購物，均贈送玫瑰一支，但要重點注意防止造成擁擠

　　哄搶現(xiàn)象。

　　*活動時間可以為1-2天，具體視商家實力和第一天贈送效果而定。贈送時間按營業(yè)時間開始。

　　(三)新的一年——搬一盆花草回家

　　在新的一年里，人們往往會喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的展覽，并配以文字說明和講解員現(xiàn)場介紹解釋，必定會吸引一大批人觀看;同時也可以組織一批花草植物進行現(xiàn)場銷售。

　　活動地點：門前廣場或中央大廳

　　操作說明

　　1.活動以展覽為主，銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場的品位，在給消費者提供一個觀賞的機會的同時，也是引導(dǎo)消費者趣味，并傳達一定知識的活動。

　　2.展覽內(nèi)容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對來說更方便容易一點，搬運和擺放上不必花太多心思。

　　3.展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場等單位協(xié)助。

　　(四)新的`一年從運動開始——挑戰(zhàn)你的速度和體力

　　活動方式：挑戰(zhàn)體力和速度比賽，在現(xiàn)場設(shè)立跑步機，比誰在跑步機上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程，按比賽成績設(shè)立獎項和獎品。

　　獎項設(shè)置：

　　一等獎 1名運動鞋價值300元左右

　　二等獎 2名運動鞋價值200元左右

　　三等獎 5名運動鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價值100元左右。

　　操作說明

　　*報名方式：采取前期報名和現(xiàn)場報名兩種形式，前期報名是xxxx年12月25日-31日，在商

　　場門口貼出報名啟事，到商場企劃部報名。報名不受條件限制。報名人數(shù)約30-50人左右。

　　*為加快比賽進度，可以設(shè)立2-3臺跑步機。

　　*活動地點：門前廣場

　　(五)新的一年從愛心開始——捐助希望工程義賣活動

　　活動方式：開辟義賣專區(qū)，每賣出一樣?xùn)|西，商場就捐助一元錢。

　　義賣商品：背包、玩具、書籍等價值10-100元的商品

　　操作說明：

　　*元旦是新的一年的開始，良好的開端是成功的一半，在新年的開端舉行義賣活動有利于大大提升商場的良好形象。

　　*商場捐助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成

　　;同時，也可以在一旁設(shè)立捐助箱，讓顧客自行捐助。

　　*邀請公證人員現(xiàn)場公證。

　　*聯(lián)合希望工程有關(guān)部門聯(lián)合舉行，也可以與希望小學(xué)結(jié)成對子，形成長期幫助關(guān)系。

　　*邀請有關(guān)新聞媒體到場采訪。

　　(六)會員感恩大回報

　　活動時間：xxxx年12月20日-xxxx月1月10日，時間為20天

　　舊的一年過去了，新的一年又來臨了，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，特開展會員特別促銷活動。

　　1.會員大抽獎或積點兌獎活動。

　　2.會員特價商品：列出一些只有會員才能享受特價的商品，商品涵蓋面可以廣一點，包括不同部門類商

　　品，并用現(xiàn)場POP海報標明是會員特價。

　　3.開展新卡換舊卡活動和優(yōu)惠

方案策劃篇7

　　一、前言

　　中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。

　　當今的宣化餐飲業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為xx鴨在宣化餐飲業(yè)的代表，“xx烤鴨”應(yīng)成為響當當?shù)恼信啤?/p>

　　二、市場/企業(yè)分析

　　宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

　　一個酒店要獲得成功，必須具備以下條件：（1）、擁有自己的特色；（2）、全面的（質(zhì)量）管理；（3）、足夠的市場運營資金；（4）、創(chuàng)新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

　　xx酒樓，是在原xx美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。xx洗浴、xx美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營，已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶曉。如能利用“xx”在宣化的知名度延續(xù)宣傳xx酒樓，提高菜品質(zhì)量（行家點評稍差），加強人員培訓(xùn)、管理，定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

　　三、營銷策劃

　　餐飲服務(wù)的目的'是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤；要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力；內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的（質(zhì)量）管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

　　鴨王酒樓開業(yè)兩月，現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關(guān)愛”優(yōu)惠活動。借此機會，應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合，作為本次活動的重點進行。

　　1、本次活動的目的：增加“xx酒樓”品牌的影響力，提升知名度和美譽度；提升“xx”形象，增強競爭力；加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力；提高員工服務(wù)意識、工作積極性；進一步提升“xx”的企業(yè)文化；提升銷售額，增加利潤；為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　2、活動時間：x月1日——15日，共計15天。

　　3、參與人數(shù)：xx的所有員工、就餐的顧客等。

　　4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新。

　　四、具體方案策劃

　　（一）SP方案

　　1、“微笑服務(wù)”

　　在活動期間，所以員工一律微笑服務(wù)，細致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下：

　　x月5日前召開動員大會，6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”，在大廳設(shè)一個專門的版面，每日評出“當日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎勵。

　　2、特價

　　（1）每日推出一道特價菜，日不重樣。

　　（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜；200元以上，加贈2道涼菜；500元以上，加贈4道涼菜等。

　　（3）打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當打折刺激消費。

　　（二）內(nèi)部營銷方案

　　內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，現(xiàn)對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。

　　1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。

　　2、征文比賽

　　內(nèi)部員工征文：《我的選擇——xx》（所有員工都寫，洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“xx”的情感，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“xx”！）

　　要求：（1）題材圍繞xx鴨王酒樓、xx洗浴所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。（2）體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。（3）截止日期為x月13日。

　　鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名，獎金200元；二等獎2名，獎金100元；三等獎5名，獎金50元。并進行集中展出。

　　3、成本節(jié)約比賽

　　通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育，提供其的積極性。

　　（三）產(chǎn)品營銷方案

　　1、在推特色餐飲的同時，推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等（對餐飲不明，僅供參考）。

　　2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品；烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化；在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出！！！

　　（四）文化營銷方案

　　向消費者宣傳“xx”的企業(yè)文化，增強xx企業(yè)在目標消費群中的影響力。

　　在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號（xx鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康），讓顧客把“吃”當作一種享受，使顧客樂而忘返。

　　五、廣告營銷方案

　　在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點，合理的進行市場定位和目標顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。

　　硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

　　六、效果分析

　　1、宣傳造勢，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。

　　2、店內(nèi)富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

　　3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。

　　4、通過促銷，提升營業(yè)額。

方案策劃篇8

　　1.目的

　　為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的編制，加強醫(yī)院財務(wù)管理，依法組織收入，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益，促進事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家《醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院的實際，特制定本管理辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于醫(yī)院財務(wù)管理。

　　3.管理職責(zé)

　　3．1財務(wù)科

　　3．1．1負責(zé)年度預(yù)算數(shù)據(jù)

　　的提供。于預(yù)算編制前（通常是每年10月份左右）提供本年度各預(yù)算科室實際收支數(shù)據(jù)，供各科室編制下年度預(yù)算參考。

　　3．1．2每月將預(yù)算執(zhí)行情況反饋給各責(zé)任科室，季度作詳細總結(jié)并提出有關(guān)改進建議。

　　3．1．3協(xié)助院長對年度預(yù)算進行布置，對各預(yù)算科室上報的預(yù)算進行匯總，上報院長審核。

　　3．2各科室主任（主管）

　　3．2．1根據(jù)醫(yī)院年度發(fā)展計劃，結(jié)合本科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織編制本科室的預(yù)算。

　　3．2．2對本責(zé)任范圍內(nèi)的預(yù)算執(zhí)行進行控制，帶領(lǐng)本科室人員努力完成預(yù)算指標。

　　3．2．3對本責(zé)任范圍之內(nèi)的預(yù)算執(zhí)行差異進行分析，對不利差異提出整改辦法并貫徹執(zhí)行。

　　3．3各線分管領(lǐng)導(dǎo)

　　3．3．1院級各分線管理領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)對本分管線各科室的預(yù)算進行審核，保證預(yù)算按醫(yī)院總體目標開展。

　　3．3．2對各分文秘公文管線的科室預(yù)算執(zhí)行中的不利差異進行分析，指導(dǎo)相關(guān)科室采取措施加以改進。

　　3．3．3對因情況變化，需要超預(yù)算開支的，負責(zé)審核和按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。

　　3．4院長

　　3．4．1負責(zé)組織醫(yī)院各科室開展全面預(yù)算管理，開源節(jié)流，促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

　　3．4．2負責(zé)全院匯總預(yù)算的審核，確保預(yù)算按院務(wù)會的要求進行展開。

　　3．4．3對超年度預(yù)算5c以內(nèi)的開支進行審核，并報董事長審批。

　　3．5院務(wù)會

　　3．5．1負責(zé)對院長提交的匯總預(yù)算進行審核，確保醫(yī)院順利完成職工會確定的經(jīng)營目標。

　　3.．5．2負責(zé)對超過年度預(yù)算5~15以內(nèi)的開支進行審批。

　　3．6職工大會

　　3．6．1對年度醫(yī)院經(jīng)營提出切實可行的方針目標，為全面預(yù)算管理工作的開展提供依據(jù)。

　　3．6．2負責(zé)醫(yī)院年度匯總預(yù)算的審議和批準。

　　3．6．3對超過年度預(yù)算15以上的開支重新進行審議批準。

　　4醫(yī)院預(yù)算編制的原則

　　4．1堅持收支平衡的原則。醫(yī)院預(yù)算，要做到收支平衡，根據(jù)預(yù)算收入，安排相應(yīng)支出，保證醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)計劃能夠順利完成。

　　4．2堅持量入為出的原則。要按照上年度的執(zhí)行情況，考慮預(yù)算年度的可變因素，將收入打足，在安排支出預(yù)算時，應(yīng)分別輕重緩急，將有限的資金安排到最需要的地方。

　　4．3堅持勤儉辦事的原則。要廣開財源，增收節(jié)支，力爭用較少的錢辦較多的事。

　　5醫(yī)院預(yù)算的編制依據(jù)

　　5．1依據(jù)國家衛(wèi)生行政管理部門下達的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計劃。

　　5．2依據(jù)以往年度的.預(yù)算執(zhí)行情況。

　　5．3依據(jù)本院職工會通過的業(yè)務(wù)規(guī)劃及工作目標。

　　6醫(yī)院預(yù)算的內(nèi)容

　　編制醫(yī)院預(yù)算是通過編制預(yù)算表來實現(xiàn)的。包括基本數(shù)字表；大型購置明細表；固定資產(chǎn)購置明細表；維修費用預(yù)算明細表；收入支出預(yù)算表以及專項計劃開支預(yù)算表。這幾個表格相互銜接，組成醫(yī)院預(yù)算體系。

　　7.醫(yī)院預(yù)算的編制方法

　　7．1基本數(shù)字表的編制

　　7．1．1床位數(shù)

　　預(yù)算年度病床數(shù)＝年初病床數(shù)＋新增病床數(shù)×使用月數(shù)÷12－減少病床數(shù)×減少月數(shù)÷12

　　7．1．2病床使用日數(shù)

　　病床使用日數(shù)＝開放病床數(shù)×全年病床工作日×年度病床使用率

　　（上式中，全年病床工作日一般為365天。）

　　7．1．3門診人次

　　門診人次＝平均每日計劃門診人次×門診工作日

　　7．1．4職工人數(shù)

　　職工人數(shù)＝年初實有人數(shù)＋計劃增加人數(shù)×月數(shù)÷12－計劃減少人數(shù)×月數(shù)÷12

　　或職工人數(shù)＝按定員比例一張病床所需工作人員數(shù)×年平均病床數(shù)

　　7.2大型購置預(yù)算表的編制

　　預(yù)算年度大型設(shè)備的購置，由使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出，逐一按設(shè)備名稱填寫在“大型購置預(yù)算表”中，形成預(yù)算年度的大型購置預(yù)算。

　　7.3其他固定資產(chǎn)購置預(yù)算的編制

　　由各需要部門提出，填寫“固定資產(chǎn)購置預(yù)算表”。

　　7．4收入預(yù)算表的編制

　　7．4．1門診收入

　　門診收入預(yù)算數(shù)＝每人次計劃收入標準×計劃門診人次

　　門診收入預(yù)算中的掛號費、化驗費、治療費等，都可以比照上述公式計算。

　　7．4．2住院收入

　　住院收入預(yù)算數(shù)＝計劃每床日收費標準×計劃病床使用日

　　住院收入預(yù)算中的住院費、化驗費、治療費等，都可以比照上述公式計算。

　　7．4．3制劑收入、其他收入

　　制劑收入、其他收入預(yù)算數(shù)可以根據(jù)上年實際執(zhí)行水平，參照預(yù)算年度可能發(fā)生的變化因素而定。

　　7．4．4藥品收入（分西藥收入、中草藥收入）測算辦法：

　　門診藥品收入=每人次平均費用×計劃門診人次

　　住院藥品收入=計劃每床日平均費用×計劃病床使用日

　　7．5支出預(yù)算編制（另）

　　7．5．1工資

　　工資預(yù)算根據(jù)全年各類人員平均人數(shù)和各類人員年平均工資標準計算。公式如下：

　　工資預(yù)算數(shù)＝預(yù)算年度各類人員年平均工資總額×預(yù)算年度平均職工人數(shù)

　　7．5．2補助工資

　　補助工資包括臨時工資、衛(wèi)生津貼、交通補貼等。應(yīng)先根據(jù)職工人數(shù)和每一職工人數(shù)平均開支水平，逐一求出補助中的明細支出預(yù)算數(shù)，然后將這些明細支出預(yù)算匯總成補助工資預(yù)算數(shù)。

　　7．5．3職工福利費

　　職工福利費包括福利費、工會經(jīng)費、獨生子女補貼等。其預(yù)算數(shù)的編制可比照補助工資。

　　7．5．4公務(wù)費

　　公務(wù)費包括辦公費、郵電費、差旅費等。其預(yù)算一般根據(jù)上年實際支出數(shù)，考慮本年增減變化因素而定。

　　7．5．5藥品費

　　藥品費可根據(jù)藥品收入預(yù)算數(shù)剔出藥品進銷差價后編制。具體按相關(guān)表格填寫，西藥和中草藥分開填列。

　　7．5．6原材料

　　原材料預(yù)算根據(jù)上年原材料占制劑收入的比例，結(jié)合本年具體情況而定。按相關(guān)表格填寫。

　　7．5．7衛(wèi)生材料（另）

　　衛(wèi)生材料包括血、氧氣費、化驗材料、敷料等。其預(yù)算數(shù)可根據(jù)上年各類材料占相應(yīng)收入的比例，適當考慮物價變動因素確定。按相關(guān)表格填寫。

　　7．5．8其他材料、低值易耗品

　　按預(yù)計使用數(shù)分明細項目填列。其預(yù)算一般根據(jù)上年實際支出數(shù)，考慮本年增減變化因素而定。

　　7．5．9業(yè)務(wù)費、其他費用

　　編制方法參照其他材料低易品的編制方法。

　　7．5．10修費用預(yù)算表的編制

　　維修項目由各資產(chǎn)管理或使用部門提出，按相關(guān)表格填列。屬于大型設(shè)備更新維護費，財務(wù)部門按醫(yī)院的大型設(shè)備原值×國家規(guī)定的提取比例計算平衡。

　　7．5．11行政后勤部門費用預(yù)算，根據(jù)往月開支情況，結(jié)合未來的業(yè)務(wù)量或工作計劃進行測算。

　　7．5．12專項開支預(yù)算(另)由相關(guān)部門根據(jù)需要提出。

　　8.財務(wù)報表

　　8．1預(yù)計資產(chǎn)負債表（另）

　　8．2預(yù)算收入支出表（另）

　　8．3資金收支預(yù)算表（另）

　　9.編制時間

　　年度預(yù)算原則上每年10月份開始著手進行，12月份報職工大會通過，次年1月開始執(zhí)行。

方案策劃篇9

　　為深入貫徹落實中央、省、州文明委及縣文明辦有關(guān)志愿服務(wù)活動安排部署和州委十屆六次全會、縣十一屆四次全會精神，進一步在全社會弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動制度化、常態(tài)化開展，結(jié)合本單位實際，特制定本方案。

　　一、活動主題

　　在聯(lián)系點踏卡鄉(xiāng)開展“暖冬行愛傳遞”主題志愿服務(wù)活動，以關(guān)愛困難群眾、老弱病殘、留守兒童、殘疾人和孤兒為重點，確保群眾過一個歡樂喜慶、文明祥和的春節(jié)。

　　二、活動時間

　　20xx年1月—2月

　　三、活動地點

　　踏卡鄉(xiāng)河口村三組

　　四、活動內(nèi)容

　　組織志愿服務(wù)分隊通過走訪慰問、結(jié)對幫扶、駐村蹲點等方式，深入踏卡鄉(xiāng)了解群眾的生產(chǎn)生活狀況，針對群眾的'不同困難程度、不同致困原因、不同幫扶需求等情況，開展“送政策、送文化、送物資、送資金”等多種慰問活動，防止慰問走過場、流于形式，真正做到送溫暖活動進群眾家中。

　　五、工作要求

　　（一）嚴受工作紀律。送溫暖慰問活動中，志愿者要嚴守工作紀律，嚴格做到輕車簡從，簡化接待，踏實工作，認真解決問題，不作表面文章，不收受禮品，不給困難群眾增加負擔。

　　（二）注重工作實效。高度重視，落實專人負責(zé)，將此項活動與群眾工作、走基層活動相結(jié)合，以困難群眾、老弱病殘、留守兒童為重點人群，切實為他們解決實際困難。

　　（三）強化宣傳報道。志愿服務(wù)分隊要加強與媒體的溝通，配合做好新聞宣傳報道工作，并認真總結(jié)經(jīng)驗成效，為建立優(yōu)秀志愿服務(wù)分隊打基礎(chǔ)，努力形成“我為人人、人人為我”的氛圍。

　　志愿服務(wù)活動實施

方案策劃篇10

　　春節(jié)將至，在我們泰安人民懷著無比沉痛的心情，深切悼念英年早逝的英雄警察時，正趕上泰安福利院第一個對外開放日，泰安義工協(xié)會籌備委員會決定組織一臺兒童節(jié)目，安排明天上午（8號）去泰安福利院，利用兩小時時間，慰問那些失去親人的孤兒和智殘兒童，讓我們懷著對英雄的懷念，化悲痛為力量，讓我們的愛心再多一些，從我們身邊的每一件小事做起，義工志愿者們，讓我們一起陪伴這些孩子們過一個有意義的春節(jié)吧。

　　一、主辦單位

　　泰安市社會福利院、泰安義工協(xié)會籌備委員會

　　二、承辦及協(xié)辦單位

　　泰安寶爸寶媽群、母嬰網(wǎng)、泰山愛心爸媽團、東方貝貝早教中心、泰安博雅心理健康咨詢中心、泰山娃娃俱樂部

　　三、贊助單位

　　魯科通訊器材有限公司

　　四、集合地點

　　所有參與的志愿者xx年1月8日上午8點30在唐訾路南頭加油站往西一百米左右兒童福利院一樓門口集合

　　五、節(jié)目安排

　　（節(jié)目開始前先起立默哀三分鐘）

　　春夏秋冬，黑夜清晨，日月如梭，光陰似金。當日歷又翻開新的一頁，當小樹又增加一個新的年輪。當春天又擁抱著大地，當冬天又翱翔著矯健的雄鷹。新年的腳步又一次悄悄地來臨，可愛的孩子們又一次可以在歡聲笑語中體會他們成長的樂趣，可是有一群孩子卻沒有父母的陪伴，沒有漂亮的新衣服，沒有中意的玩具，但是可愛的孩子們，你們并不孤單，我們來看你來了。

　　在新年即將到來之際，泰安市義工協(xié)會籌備委員會及東方貝貝早教中心和泰山母嬰網(wǎng)、泰安博雅心理健康教育咨詢中心給我們福利院的小朋友們帶來了好看的節(jié)目，還有漂亮的衣服，可口的點心和水果。我們要和你們一起迎接新年。

　　你們高興嗎？好，下面就讓我們來欣賞精彩的節(jié)目吧！

　　首先請欣賞由東方貝貝早教中心小朋友帶來的動感舞蹈《快樂寶貝》，我們歡迎。

　　1、快樂寶貝，舞蹈（東方貝貝早教中心）

　　小朋友跳的.好不好？下面我們大家來一起玩一個小游戲，游戲的名字叫《嚕啦啦》，請小朋友們跟隨xx老師一起來！

　　2、語言游戲，嚕啦啦（東方貝貝早教中心）

　　好，這個游戲好玩吧，請小朋友站起來，手拉手圍成圓圈，下面還有一個更好玩的游戲，這個游戲的名字叫做《魔法森林》，請小朋友做好準備。

　　3、音樂互動游戲，魔法森林（東方貝貝早教中心）

　　（20多個孩子，，是由母嬰網(wǎng)郅娜姐負責(zé)聯(lián)系，表示衷心的感謝）

　　小朋友們玩得開心吧！我們都表現(xiàn)的很好，給自己鼓鼓掌，加加油！

　　接下來，是一位媽媽帶來的節(jié)目，相信小朋友們肯定都會，老師來哼一哼，看誰能猜出來？

　　對，《小燕子》，有請朵朵媽媽。