投資策劃書

投資策劃書精選15篇

　　伴著時間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，迎接我們的將是新的工作目標，是時候認真思考策劃書如何寫了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的投資策劃書，歡迎大家分享。

投資策劃書1

　　一："餐飲店"的現(xiàn)狀和發(fā)展

　　餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經(jīng)濟。

　　快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和

　　年輕上班一族的注意目光。

　　讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊？汀⒎N子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

　　二：新都周邊的市場調查

　　從周圍餐館的分析：

　　1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。

　　2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯，但味道已經(jīng)過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。

　　兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。

　　3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學習。三："餐飲店"的發(fā)展計劃

　　現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點發(fā)展對象。我們要以"誠信﹑服務"為宗旨，"別具一格"為發(fā)展的首要舉動，"餐""飲""樂""閑"為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，

　　在以"多元化發(fā)展戰(zhàn)略"在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。四：店鋪主要策劃

　　1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點。

　　2、招聘三名廚師和4名服務員，在學校招收一到兩名學生做兼職。

　　3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。

　　4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。

　　5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

　　6、我們的質量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的，

　　7、為了提高服務質量，就得抓好員工這一關，讓他們真正的容入到服務中來，以"良好的服務，積分制"如果積分越多，在月末的時候獎金就越多，賞罰分明不管誰做錯了都

　　要自己負責要不馬上走人。

　　8、在經(jīng)營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。

　　餐飲投資計劃書二：

　　隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的收入也變的越來越豐厚，開始由原來的吃飽向吃好吃得安全健康轉變。開始減少了對大魚大肉的親睞，開始喜歡一些清淡的素食產品。而我們餐廳的產品就是針對消費者的這種需求所提供的。這些高收入的人群對健康有著更高的要求，而且他們也有著方面的消費需求，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展必定會產生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來越會被他們所接受，并且素食也會成為一種潮流。對于追求時尚的年輕人會對其產生別樣的情趣。

　　（一）餐廳選址

　　餐廳的選址決定了餐廳經(jīng)營成敗的一半，我們必須把好選址關，開餐廳所選的地址必須交通便利，便宜的.交通是顧客決定購買行為的重要因素，它能確保有足夠的客流量。如果交通不方便，過往的客人就沒有就餐機會，也就產生不了就餐欲望。而我們的餐廳是針對高消費群體的設計的。所以餐廳的選址應該在高檔住宅區(qū)、高檔寫字樓、高檔商業(yè)區(qū)附近，這些地段人群密度高，人群的收入高有較高的消費能力。并且有高的消費動力。環(huán)境特征高收入群體對環(huán)境的要求自然要高一些，我們所開餐廳調查發(fā)現(xiàn)如果餐廳及周圍環(huán)境幽雅、整潔會給消費者帶來不同的視覺感受。能夠贏得更多的顧客光顧量的檔次就決定了我們餐廳環(huán)境必須要好。

　　（二）餐廳定位

　　餐廳的定位對一個餐廳的經(jīng)營的狀況有著重大影響，這是意味著我們賺誰的錢的問題，是我們餐廳的一個目標，我們必須了解我們的客源類型。我們餐廳所坐落的地段就決定了我們餐廳經(jīng)營定位是以高檔素食為主的餐廳，所以我們的消費群體主要是高收入的人群，而他們也具備這種消費能力和消費能力。我們的餐廳是現(xiàn)代化的裝飾而且餐廳內也會富有浪漫的氣息。所以這對20—30歲的高收入青年人群有著強烈的吸引力，品味高層次生活，感受精美菜肴和優(yōu)質服務。讓他們感受餐廳濃厚的現(xiàn)代氣息。給消費者帶來全新的體驗。對于這一年齡段的年輕人，有著追求時尚和潮流的新鮮感，擁有獨特的個性，對餐廳有著高品質的要求。而在這個環(huán)境幽雅、環(huán)境整潔、裝修別具一格的餐廳里會讓消費者有著別樣的感受。

　　(三)餐廳裝修

　　餐廳的裝修分屬有外觀設計和內部設計。1：外觀設其主體上一定要體現(xiàn)企業(yè)外觀形象，與企業(yè)的核心文化要一致，并且餐廳的外觀設計要與周圍的環(huán)境和諧統(tǒng)一。做到相得益彰。建筑物的外觀與餐廳的檔次要一致。而餐廳的經(jīng)營內容、經(jīng)營形式、特色也就決定了其建筑外觀造型的表現(xiàn)形式，本餐廳主營高檔素菜，所以餐廳的外觀應帶給消費者一種清新、自然、高雅與大自然和諧的理念。同時也要融入一些現(xiàn)代元素展現(xiàn)青年人的朝氣和活力。使二者達到和諧統(tǒng)一，成為一個有機整體。可以選一幅大自然的圖畫而在其中幾顆帶著露珠的疏菜，并且還有鳥兒在枝頭，這樣就可以給消費者表現(xiàn)出生態(tài)的感覺，在餐廳的入口處放兩個盆栽。本餐廳的經(jīng)營規(guī)模在150—200平米左右。餐廳規(guī)模雖然不大，但是裝修一定要精致。。

　　（四）餐廳經(jīng)營與營銷

　　針對以素食為主的餐廳目前市場上還不是很多而且規(guī)模也不大。其檔次也很低不能做好這個市場。但這個市場可供挖掘開發(fā)的空間大，潛在市場廣，同行業(yè)的競爭也小。因此把這種產品推向市場會有一個好的銷路。能贏得市場。尤其是高收入者得歡迎，餐廳的目標就是針對這些人群。餐廳的營銷手段對餐廳的收益有著重要的影響。關系企業(yè)產品的銷量，因此我們餐廳的目標是滿足顧客需求以獲得最大程度的利潤，就是要以顧客為

　　中心、各科之上的原則，餐廳要以以顧客需求為需求，為顧客提供他們最需要的產品，我們要給顧客便宜、與顧客溝通、關注顧客成本，以生產適銷對路的餐飲產品。將餐廳無形的服務轉換成有形的東西。例如：我們餐廳的優(yōu)質服務、理念文化、環(huán)境、產品質量轉化成有形的東西進行營銷。是顧客對我們的產品產生一種信任感，餐廳要通過高質量的產品來樹立自己的品牌，建立優(yōu)質的品牌效應。

　　（五）餐廳的宣傳與推廣

　　我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產品信息，通過廣告對顧客起到喚起意識引起注意、引起興趣、啟發(fā)愿望導致行為的作用。針對我們餐廳的定位及消費群體的特征我們餐廳的宣傳一電視報紙雜志和網(wǎng)絡宣傳為主。運用報紙雜志的應用范圍廣，形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來宣傳餐廳的產品和特點，通過電視廣告宣傳主要是視聽廣告，通過語言和畫面的結合，在短時間內就能給人以強烈的影象。這種方式收視率高影響范圍廣。同時我們餐廳也可以輔以流動廣告來宣傳，隨著網(wǎng)絡時代的來臨，商務網(wǎng)絡占據(jù)著重要的地位，而年輕人有偏愛網(wǎng)絡，因此在網(wǎng)絡上要對餐廳做大力宣傳，同時在網(wǎng)絡上進行銷售。同時也可以通過網(wǎng)絡團購來增加我們餐廳的客源。吸引更多的人來我們餐廳消費。

　　（六）菜單設計

　　我們餐廳的菜品以高檔素菜為經(jīng)營特色，并輔以小碟精美葷菜。體現(xiàn)膳食平衡與營養(yǎng)。滿足高收入人群的健康飲食需求，保證蛋白質、谷類、豆類、根莖類、葉才類均衡攝取。下面介紹素食的優(yōu)點。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以減少癌癥發(fā)病率，尤其是直腸癌結腸癌的發(fā)生。素食可以減少患心臟病、高血壓、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發(fā)生。蘇軾有助于防止骨質增生。素食是減肥良藥。讓人大腦更清醒思維更敏捷。因此素菜是對人很有利點的菜品。我們餐廳菜品原料都必須來自無污染的，原料經(jīng)過嚴格選取，并且要經(jīng)過檢測，如果達不到要求就不能進入烹飪環(huán)節(jié)。旨在打造我們高質量的品牌。維護我們產品的品牌度。樹立顧客對我們的信任感。下面就是我們餐廳的部分菜肴，我們把它分成了幾個方面，第一:把素菜做成葷菜的形式。菜點有糖醋素排骨茄子魚等第二：就是把素菜做成其原來的形式菜點有香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三部分：滋補素菜玫瑰山藥第四部分：就是結合西餐的形式如香菜焦糖雙桃沙拉、金槍魚素菜沙拉。這些都是精工制作的菜品，每份的數(shù)量都不多，菜品通過器皿、盤飾來增加菜品的美感，并且通過不同顏色的搭配來豐富菜品美感。吸引消費者的食欲。因此高檔次的定位就決定了我們必須有優(yōu)質的菜品以及高質量的服務，讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味，也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛，享受非凡體驗。

　　（七）餐廳的投資

　　本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就決定了本餐廳的投資是一個很大的數(shù)目，經(jīng)營成本也高。這包括了餐廳的裝修費，餐廳設備費用、租金、人事費用、水電氣、稅收、維修等費用支出大。所以餐廳的消費價格相對較高，從而保證盈利。但是更需要餐廳每個環(huán)節(jié)都要節(jié)約，在最大程度上控制成本。廚房保證原料的出凈率，做到人人控制成本。同時最重要的還是制定一整套管理制度，實現(xiàn)廚房標準化生產，對整個餐廳做標準化管理。以最小的消耗生產更多的餐飲產品，使企業(yè)獲得最大利益。

　　（八）總結

　　通過這個策劃書我有些感悟，首先：一個餐廳的選址確實太重要了這關系著經(jīng)營成敗。餐廳的定位要明確，如何賺錢？賺誰的錢？面向市場，市場需要什么我們就生產什么。高檔的餐廳不僅是做高品質的菜品還有賣的就是企業(yè)的文化，將菜品賦予文化的含義，菜品要有特色必須去挖掘別人沒有的東西從而去占領市場，樹立自己的品牌，打響自己的品牌。同時企業(yè)要有自己的盈利模式，不僅要通過菜品來獲得利潤，更重要的是去找一個全新的模式去獲得一個長期的發(fā)展空間，我相信經(jīng)過這個課程的學習我有了一些這方面的知識儲備。并且在以后工作時候將會對我有莫大幫助。

投資策劃書2

　　活動主題：創(chuàng)經(jīng)世業(yè)，融天下資

　　活動宗旨：貼近經(jīng)濟實例，提高創(chuàng)業(yè)融資技能

　　主辦： 校團委

　　承辦： 淮海工學院KAB俱樂部

　　聯(lián)系人：

　　一、項目背景

　　在當今競爭日益激烈的商業(yè)社會，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要。可以說，能否及時融資，是否足夠融資，直接制約著企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。無數(shù)商城實例證明，融資能力是一個企業(yè)綜合實力的重要組成部分。及時地融好資，往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場商機，在商業(yè)博弈中從容制勝。所以，融資對于企業(yè)，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè)，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學生的創(chuàng)業(yè)融資意識，更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關系，實現(xiàn)雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎。

　　二、活動意義

　　創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏，銳利地窺探出經(jīng)濟發(fā)展的端倪。通過舉辦此賽事，可以較好地提高同學們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能，尤其是在強化同學們的市場風險意識和融資知識的普及方面具有重要意義，對于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才，而且，對于大賽的投資贊助方，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經(jīng)營理念，核心思想和未來發(fā)展前景做個全方位的描述和推廣，爭取將其知名度擴散至整個校園。

　　三、活動內容

　　（一）、參賽要求

　　形式：組隊 每隊4-8人

　　其他：每隊要創(chuàng)立自己的公司企業(yè)，以公司企業(yè)的名義參賽，準備相應的商業(yè)策劃書

　　（二）、時間進程安排

　　A: 前期宣傳

　　1．3月初，采取實體與網(wǎng)絡并舉的活動方式以及宣傳方式，積極響應創(chuàng)業(yè)競賽技能月實行網(wǎng)絡化的活動號召，體現(xiàn)其網(wǎng)絡化形式。即把網(wǎng)絡宣傳放在主要位置，積極動員班級同學利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關信息，增強知名度，擴大參賽隊伍，爭取獲得更多的支持和關注；并同時分別在寢室樓下貼A4宣傳單，且分發(fā)各個學院的學術部、學習部，并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪，介紹活動的內容。

　　2． 3月12、13日正式報名，收集參賽公司的基本情況，經(jīng)營范圍，營銷思維，創(chuàng)業(yè)理念等，統(tǒng)計好參賽公司的具體情況。

　　3. 3月27日進行初賽，選拔進入決賽的8支隊伍

　　3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊伍的基本情況

　　4．3月30日，決賽前橫幅、海報宣傳

　　5．4 月3日，決賽。

　　B：活動現(xiàn)場

　　1．在活動會場外設展板，內容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內設置詢問臺，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問。

　　2．在活動過程中分發(fā)該活動信息反饋表。

　　C: 后期工作

　　1．將評選結果反映給各個參賽公司，在網(wǎng)上和實體中進行通報結果，最后發(fā)放學術幣，并以海報形式公布獎項結果于主干道及食堂門口。

　　2. 通過KAB社團微博，或在學院設點，邀請同學們填對此次活動的`反饋表，收集大家對本次活動發(fā)表的意見、建議以及評價等，并將同學們反映的情況發(fā)到KAB社團微博。

　　3．活動總結宣傳：在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。

　　4．總結反饋意見，整理參賽公司的意見及運營反饋，收集大賽細節(jié)照片和具體

　　線索，定時報道大賽進程和成果，寫好相關反饋文章，于院周訊發(fā)表，在《江西財大報》上刊登。

　　（三）、初賽

　　第一環(huán)節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書PK

　　要求各個參賽隊伍交一份商業(yè)策劃書，由組織方組織評委對各個商業(yè)策劃書進行評價打分，選出優(yōu)勝的20支隊伍參加初賽進入第二環(huán)節(jié)。

　　第二環(huán)節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書展示

　　各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計劃書。最后根據(jù)評委打分選出前八名進入決賽。

　　注：商業(yè)策劃書要求：

　　應包含創(chuàng)業(yè)計劃概要、產品與技術、市場與行業(yè)分析、競爭環(huán)境與優(yōu)勢分析、市場營銷戰(zhàn)略與對應策略、管理團隊、財務計劃與分析、融資需求與使用計劃、風險分析與對應策略、參賽團隊口號、參賽小組情況（包括團隊成員、所學專業(yè)及組內分工等）等內容

　　（四）、決賽

　　在決賽中，給教師評委準備1000萬現(xiàn)金支票，給學生評委準備500萬現(xiàn)金支票，由各位評委充當投資商，對滿意的模擬公司進行投資。

　　第一環(huán)節(jié) 閃亮登場（參賽隊伍介紹）

　　在本環(huán)節(jié)，各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍（口號，目標之類）

　　各個評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有100萬學術幣的投票權、學生評委有50萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第二環(huán)節(jié) 創(chuàng)意展示（商業(yè)策劃書的介紹）

　　每一個參賽隊伍都要根據(jù)自己組建的公司性質介紹該公司的主營業(yè)務和兼營范圍，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。

　　在本環(huán)節(jié)中，評委作為投資方擁有決定投資流向的權力，評委給自己中意的隊伍

　　投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第三環(huán)節(jié) 思想交鋒（限時回答評委問題）

　　由評委針對各個參賽隊伍的商業(yè)計劃進行提問，在本環(huán)節(jié)中，所有隊員都必須上場，都可以回答評委的問題。

　　評委根據(jù)情況，對公司的運行進行考核，從考察該參賽公司的開發(fā)、創(chuàng)新和未來規(guī)劃，發(fā)展前景等，進行評分，再次行使投資的權力。評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第四環(huán)節(jié) 評委點評

　　評委對參賽隊伍進行點評，參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委，為本公司隊伍進行拉票。

　　在本環(huán)節(jié)中，老師評委還有100學術幣，學生評委還有50萬學術幣作為補充學學術幣，可以如上行使投資權，也可以不行使權力。

　　最后由組織方統(tǒng)計各個參賽團隊所得的學術幣，得出各個參賽團隊的名次，然后進行頒獎。

　　（五）、獎勵措施

　　1. 學分獎勵

　　2. 物質獎勵

　　2．創(chuàng)技月結束后，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名，獲得前十 的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎（校級獎勵）。

投資策劃書3

　　一、大賽名稱

　　第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽

　　二、大賽背景

　　21世紀的經(jīng)濟，既是一種知識為本的經(jīng)濟，又是一種金融化的經(jīng)濟。

　　在社會主義市場經(jīng)濟的新時期，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè)、政府，還是個人都積極參與有價證券投資活動，他們持有的資產迅速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點。這些變化反映了一個事實，經(jīng)濟發(fā)展需要現(xiàn)代投資，現(xiàn)代社會與發(fā)達的投資活動密不可分。

　　發(fā)達的投資活動需要高素質的投資人才。新時期培養(yǎng)的人才應面向市場，要能滿足“厚基礎，寬專業(yè)”的要求。顯然，如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動的專門人才沒有從理論上掌握各種投資活動，各個層次問題，沒有把握它們之間的聯(lián)系，就無法稱為“厚基幢;如果培養(yǎng)出去的人才不能運用所學理論知識解決各種投資實踐問題，也不能稱為“寬專業(yè)”。而現(xiàn)在，我們正為你提供了一個實踐展示的平臺。實現(xiàn)理論與實踐相結合，力爭在當今這個信息爆炸、經(jīng)濟突飛猛進的.時代中最大程度的發(fā)揮自己的作用。

　　加入我們的活動中吧，江蘇學子們，來充實你們的課余生活，拓寬你們的知識面，培養(yǎng)你們的實際操作能力，讓我們成為新世紀的高素質人才。

　　絢麗的舞臺正在此為你展開!

　　三、大賽宗旨

　　展示自我、學以致用

　　四、參賽對象

　　常州大學在校生

　　五、主辦:

　　中信證常州環(huán)府路營業(yè)部

　　常州大學

　　承辦: 常州大學經(jīng)濟管理學院

　　六、大賽須知

　　參賽方式

　　本次大賽個人形式報名參加，由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng)，同時負責對參賽者提供一定的專業(yè)培訓。凡報名參賽者均可免費獲得一個固定賬號及相應初始密碼。參賽者憑賬號與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實場景內完成各項操作，最終，在規(guī)定期限內收益率高者勝出。

　　大賽形式

　　本次大賽有3個月的交易時間，在大賽進行到每月10日時，通過海報、互聯(lián)網(wǎng)、講座等形式宣傳前上月前10名選手，在大賽最后一個交易日，確定收益排行前20名的選手，所有獲獎選手須在大賽結束后提交一份投資心得，投資心得將作為最后排名的一個重要參考標準。(詳見附一)

　　七、獎項設置

　　本次大賽設立個人獎及特別獎，具體如下：

　　個人獎

　　㈠、一等獎 1名

　　中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽一等獎》獎狀

　　價值3000￥獎品

　　中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

　　㈡、二等獎 2名

　　中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽二等獎》獎狀

　　價值1000￥獎品

　　中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

　　㈢、三等獎 3名

　　中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽三等獎》獎狀

　　價值500￥獎品

　　中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

　　㈣、優(yōu)勝獎 14名

　　《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽優(yōu)勝獎》證書

　　價值100￥獎品

　　評獎規(guī)則：

　　取前20名實際收益率，從高往低排序且報名信息有效，即能從交易系統(tǒng)導出完整的報名專業(yè)、姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址。

　　特別獎

　　凡參加第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽并排名前50名者，憑有效報名信息和獲獎名次編號，達到中信證券常州營業(yè)部招聘員工條件后，具有優(yōu)先錄取的機會。

　　附：中信證券江蘇分公司招聘崗位和要求(若有調整，及時溝通)

　　招聘崗位：客戶經(jīng)理、投資顧問

　　崗位要求

　　1、本科及以上學歷，專業(yè)不限，金融、營銷相關專業(yè)優(yōu)先

　　2、勇于挑戰(zhàn)，具有較強的團隊合作精神

　　3、良好的溝通能力、親和力及個人形象

　　4、有相關從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先

　　人員入職后，我們提供

　　1、正式員工編制，簽訂勞動合同，繳納七險一金，除享有相應崗位工資外，還享有績效工資、 各項福利待遇(午餐補貼 、 通訊補貼 、節(jié)日福利費、商業(yè)醫(yī)療保險等);

　　2、系統(tǒng)的技能培訓和專業(yè)知識培訓;

　　3、完善的晉升體系和廣闊的發(fā)展空間。

　　八、日程安排及內容

　　時 間

　　事 項

　　準備階段(9月13日-9月25日)

　　9月13日-9月18日

　　主辦方溝通、協(xié)商，確定活動組織形式，成立大賽組委會。

　　9月19日-9月22日

　　定稿《策劃書》，起草預算文件。

　　9月23日-9月25日

　　設計并定稿海報、宣傳單、報名表、橫幅等物料，并籌備開幕式

　　第一階段(9月26日-10月31日)

　　9月26日

　　開通網(wǎng)上報名系統(tǒng)(組委會郵箱)接受網(wǎng)絡報名

　　10月10日-10月16日

　　準備報名表，接受現(xiàn)場報名

　　10月17日

　　整理截止報名后的有效報名信息，分配帳

　　10月18日

　　大賽開幕儀式，組織第一次校園宣講。同時交易系統(tǒng)開通，正式比賽

　　第二階段(11月1日-11月30日)

　　11月1日-11月10日

　　系統(tǒng)導出第一階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

　　11月10日

　　組織第二次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導會、招聘會)

　　第三階段(12月1日-20xx年1月30日)

　　12月1日-12月10日

　　系統(tǒng)導出第二階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

　　12月10日

　　組織第三次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導會、招聘會)

　　12月30日

　　比賽結束、當日清算后系統(tǒng)關閉，數(shù)據(jù)存檔

　　12月31日

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制作獲獎證書、準備獎品。

　　1月2日

　　大賽閉幕式，頒獎儀式

　　1、 現(xiàn)場報名：承辦方在學院內設置報名點(擬定地點：學生食堂)，在報名現(xiàn)場發(fā)放報名表(附有回執(zhí))。現(xiàn)場報名成功的同學在統(tǒng)一時間(10月18日)可領取回執(zhí)，獲得一個固定賬號及初始密碼，并據(jù)此登陸相關網(wǎng)站即可參賽。

　　2、 網(wǎng)上報名：

　　登陸大賽網(wǎng)站 下載報名表，填寫并提交至組委會郵箱： ，等待工作人員回復一個賬號及相應初始密碼，以及附上大賽簡介及操作說明。

　　九、活動內容

　　(一)準備階段

　　中信證券常州營業(yè)部、常州大學溝通確定活動組織組織形式、內容、時間安排，雙方共同設計活動宣傳資料(中信證券負責印刷)，經(jīng)管學院負責宣傳資料的發(fā)放和校園內報名點的運作。

　　(二)第一階段

　　中信證券常州營業(yè)部負責活動宣傳、報名、比賽系統(tǒng)的搭建、維護，主辦方協(xié)商確定開幕式的流程。

　　(三)第二階段

　　中信證券常州營業(yè)部印制第一階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學院負責其宣傳資料的發(fā)放以及第一次宣講會的宣傳

　　第一次宣講會

　　時間：10月18日

　　主題：中信證券企業(yè)宣講、證券投資實戰(zhàn)探析(技術分析基儲提高、證券風云)

　　主講人：中信證券常州營業(yè)部營銷部、投資顧問組

　　(四)第三階段

　　中信證券常州營業(yè)部印制第二階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學院負責其宣傳資料的發(fā)放以及第二次宣講會的宣傳

　　第二次宣講會講座

　　時間：11月10日

　　主題：經(jīng)驗交流

　　主講人：中信證券常州營業(yè)部投資顧問組

　　(五)第四階段

　　第三次宣講會講座

　　時間：12月10日

　　主題：經(jīng)驗交流

　　主講人：中信證券常州營業(yè)部投資顧問組

　　確定本次大賽的獲獎名單，中信證券常州營業(yè)部制作獲獎證書以及采購獎品;主辦方協(xié)商確定閉幕式的流程。

　　注意事項

　　1、活動重點不僅僅在知識的傳播，更在于實用性與趣味性。

　　2、各方態(tài)度將影響中信證券常州營業(yè)部及活動本身擴展公共關系的效果，各方須努力而行。

　　3、在確定各活動講座場地時，要慎委考慮，即不要太小，又不要過于寬大。根據(jù)經(jīng)驗，擬定100人的場地，邀請人數(shù)應在200人以上，即1：2。

　　4、活動各個階段進行前多次進行彩排，以確保活動的順利進行。

　　5、服務人員須準備好開水或純凈水，以免專家講得口干舌噪，同時也要維持會場紀律，確保專家心情愉悅舒暢。

　　6、工作人員做好培訓會的記錄工作，包括講座時間、地點、實到人數(shù)及講座主題，且準備至少兩部相機拍攝人員須具務一定的水平，保證拍攝的效果。

　　7、增加互動、吸引力是關鍵。

　　十、宣傳總策劃

　　(一) 宣傳活動

　　為擴大活動規(guī)模，提高活動影響力，承辦方應根據(jù)主辦方要求統(tǒng)一開展宣傳，包含平面媒體、網(wǎng)絡、廣播等，且以上宣傳要備檔，能通過互聯(lián)網(wǎng)等方式搜索。

　　(二)宣傳方式

　　1、橫幅。主辦方提供個性化的橫幅，要求各承辦高校懸掛于人流量較大、教學樓處，吸引同學的注意力，達到宣傳目的。同時，拍照留痕，以備存檔。

　　2、海報。主辦方提供統(tǒng)一化的海報，介紹活動內容，充分調動廣大同學的積極性。海報須張貼于各寢室樓棟下的宣傳欄、教學樓、食堂和人流密集處。同時，拍照留痕，以備存檔。

　　3、宣傳單。主辦方提供統(tǒng)一化的宣傳單，介紹活動內容，充分調動廣大同學的積極性。宣傳單須在人流密集處、食堂和周末投放，以達到宣傳和報名等目的。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電臺等媒體。須在本校校刊、校內網(wǎng)絡媒體發(fā)布有關本屆大賽的信息及通過廣播等其他校內媒體予以宣傳

　　5、新聞發(fā)布會。主辦方將聯(lián)合對外召開新聞發(fā)布會，屆時將邀請常州各大媒體、校內媒體等單位參與此次大賽的報道，充分宣傳此次大賽。

　　6、現(xiàn)場宣傳。根據(jù)主辦方要求，組織現(xiàn)場宣傳，時間涵蓋各個人流密集時段，同時發(fā)放宣傳單，組織現(xiàn)場報名(有回執(zhí))，擴大宣傳規(guī)模。

　　(三)硬件及技術準備

　　由中信證券常州營業(yè)部提供交易系統(tǒng)和相關信息技術支持，并于各高校協(xié)商培訓人員安排。

　　(四)對外聯(lián)絡

　　在準備階段、比賽期間和總結階段，承辦方與主辦方聯(lián)系，確定宣講會時間。在聯(lián)系時注意盡量避免各種放假時間，并確保組織的參與度，擴大影響力，提高同學們的關注度與參與度。

　　十一、活動預算

　　為確保本次比賽活動順利進行，主辦方秉承“展示自我、學以致用”的宗旨，從簡節(jié)約，不帶任何商業(yè)理念，搭建有意義、鍛煉人、儲備人才。

投資策劃書4

　　基金簡介

　　“大學生創(chuàng)業(yè)投資基金”是依托于中華慈善總會設立的，由惠誠公司負責運營的，專攻于大學生創(chuàng)業(yè)的私募基金。本基金的主要職能有二：

　　1.為即將畢業(yè)或已經(jīng)畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)的資金支持和技術支持，主要針對具有較大市場容量和較強市場競爭力的有較強可行性的創(chuàng)業(yè)策劃案進行投資；

　　2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內部提供有能力的優(yōu)質人才，基金將設立人才獵頭機構，為公司股東及股東公司尋找所需要的專業(yè)性質人才，同時擔負著減輕大學生就業(yè)壓力的使命。

　　現(xiàn)狀分析

　　一、就國家方面而言：

　　1.當代大學生所面臨的就業(yè)壓力日益嚴重，為此政府出臺了一系列政策法規(guī)和優(yōu)惠措施，如大學生創(chuàng)業(yè)無息貸款政策，大學生創(chuàng)業(yè)免稅政策等，積極引導和支持大學生創(chuàng)業(yè)；

　　2.在國家支持和引導大學生創(chuàng)業(yè)的整個過程中，以公立的大學生創(chuàng)業(yè)基金最為突出，近年來，全國各地紛紛興起大學生創(chuàng)業(yè)基金，這些基金通常由政府引導建立，采取免息的形式為大學生提供創(chuàng)業(yè)資金，但提供數(shù)額較小，且運行方式也較為復雜，使得很多項目和成果不能第一時間得到基金扶持，在一定程度上制約了學生的創(chuàng)業(yè)計劃；

　　3.國家支持大學生創(chuàng)業(yè)，但是這一態(tài)度主要體現(xiàn)在對于大學生創(chuàng)業(yè)的政策優(yōu)惠上，而我國大學生創(chuàng)業(yè)所面臨的三大問題是資金匱乏、經(jīng)驗不足、社會資源缺乏；其中尤以資金匱乏最為明顯的制約了大學生創(chuàng)業(yè)；

　　綜上所述，我國政府在大學生創(chuàng)業(yè)方面，表現(xiàn)出較為支持的態(tài)度，但總體上體現(xiàn)于政策的扶持，而不是資金的扶持，故而不能很好的為大學生創(chuàng)業(yè)提供支援。

　　二、就企業(yè)方面而言：

　　在改革開放以來，國內出現(xiàn)了許多著名企業(yè)及企業(yè)家，當這些企業(yè)家取得了卓著的成就后，紛紛走上慈善事業(yè)的舞臺，反哺社會，回報人民。

　　企業(yè)做慈善，在客觀上是為了反哺社會，回報人民；感恩社會；但是，我們不能排除企業(yè)做慈善有打廣告，謀利益的嫌疑，當然，這本身是一種良性循環(huán)，企業(yè)做了慈善，獲得了百姓的認同，擴大了企業(yè)的盈利，而企業(yè)盈利的擴大，也將增強企業(yè)做慈善的決心；

　　企業(yè)做慈善，通常表現(xiàn)為與貧困學生結對、捐助慈善基金、愛心接力等形式，這種形式對于企業(yè)本身的發(fā)展所產生的助力并不多，主要原因為：

　　1.以助學金形式的救助，通常局限于較小的范圍內，并不能很好的使更多的人了解企業(yè)的形象及文化，不能使企業(yè)獲得很好的經(jīng)濟效益和社會效益；

　　2.企業(yè)做慈善，排除做廣告之嫌疑，其良苦用心通常很難為學生所了解，且針對于大多數(shù)國人目前的心理狀態(tài)而言，學生獲得救助也通常抱有一種理所當然的心態(tài)，更有甚者，騙取企業(yè)的'助學金用以購置非生活所必須的用品，如筆記本電腦，高級手機以及名牌服飾等；

　　總而言之，當下企業(yè)的慈善模式并不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟效益和社會效益，也不能很好的喚起多數(shù)人心中的慈善心，本基金的成立目的也在于改變這一現(xiàn)狀。

　　三、就大學生方面而言：

　　大學擴招后，我國大學生的就業(yè)形勢便日趨緊張，在這種情況下，不少大學生走向自主創(chuàng)業(yè)的領域，但是大學生在創(chuàng)業(yè)過程中，也受到了以下幾個問題的困擾：

　　1.資金匱乏。我國大學生多是由家庭或社會提供資助進行學習的“無產者”，而大學生創(chuàng)業(yè)則通常需要大量的資源，因此這個問題在大多數(shù)情況下成為大學生創(chuàng)業(yè)所要面臨的第一問題，扼殺大學生的創(chuàng)業(yè)夢；

　　2.經(jīng)驗不足。由于我國當代教育體制和傳統(tǒng)觀念的原因，我國學

　　生群體在整個求學過程中的唯一任務通常只是讀書，這就從客觀上造成了大學生的一個共性問題：實踐機會少，動手能力差和對社會缺乏了解。而這一點對于大學生創(chuàng)業(yè)的影響往往是致命的；

　　3.社會資源缺乏。許多大學生在創(chuàng)業(yè)過程中，有自己的策劃，有自己的資金，同時在大學學習過程中，也具備了一定的經(jīng)驗，但是他們在真正創(chuàng)業(yè)的過程中卻手足無措，事實表明，大學生創(chuàng)業(yè)過程中，除了以上兩點，還需要具備人脈資源、流通資源等多種資源，這也是初出校園的大學生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的一個重要問題。

　　基金優(yōu)勢：

　　一、較之于傳統(tǒng)的企業(yè)慈善模式而言，本基金具有以下優(yōu)勢：

　　1.本基金一改企業(yè)單一的慈善捐助方式，秉行“授人以魚”的精神內質，將傳統(tǒng)的助學金及物資捐助方式轉換為支持和引導學生創(chuàng)業(yè)的模式，使大學生能夠真正的走上自我實踐的良性循環(huán)道路；

　　2.本基金是面向全國高校設立的，該方式在顛覆以往企業(yè)慈善的同時，使基金及支持基金的公司股東直接面對整個學生群體，這將更為有利于企業(yè)文化和精神的宣傳，提高企業(yè)的知名度和認同感，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益；

　　3.本基金并不是傳統(tǒng)的一味支出的慈善機構，在基金運行過程中，“有得必有失”的理念也將貫穿其中，基金對于大學生創(chuàng)業(yè)的支持，是建立在簽訂創(chuàng)業(yè)協(xié)議的基礎上的，這樣的形式在有效地支持了大學生創(chuàng)業(yè)之外，也避免了公司股東資金的大量投入；

　　4.本基金在發(fā)展到一定的程度后，將不再是向公司股東一味向公司股東吸血的機構，而將轉變?yōu)橄蚬�司股東輸血的造血機構，在公司股東需要的前提下，基金將為公司股東提供強而有力的支持，成為一個公司股東和股東公司之間的協(xié)調機構；

　　二、較之于以地方政府為主導的公募基金而言，本基金有以下優(yōu)勢：

　　本基金是由各公司股東支持的私募機構，相較于地方政府為主導的公募基金而言，具有更強的資金優(yōu)勢，能夠為具有較高可行性策

投資策劃書5

　　一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標

　　深度開發(fā)教育及文化產業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網(wǎng)絡。

　　二、項目內容

　　成立教育培訓機構；開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式；開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導，拓展教育培訓市場；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學生文具用品；開發(fā)學習軟件。

　　三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：

　　1、xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關系。

　　2、新哈佛教育培訓中心（暫定），最后以注冊為準。

　　四、近半年的主要工作及工作目標

　　1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)（市）的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。

　　5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。

　　五、資源優(yōu)勢

　　1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的.兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。

　　2、教學質量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

　　3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。

　　4、公關與業(yè)務資源優(yōu)勢：

　　（1）利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）。

　　（2）利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）。

　　（3）當前已有培訓網(wǎng)絡的宣傳作用。

　　（4）依靠各地中小學的優(yōu)勢。

　　六、效益模式

　　以xx市（地區(qū)）x個市縣為模式，一年的培訓人數(shù)為每縣xx人（次），每人收培訓費為xx元，每人銷售圖書xx元。收益如下：

　　1、每人收入培訓費的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。

　　2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

　　3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。

　　七、支出模式

　　以郴州市（地區(qū)）11個市縣為模式，每個學員交培訓費x元，其承擔的費用為：x%的學校提成，x%的教師酬金，x%的公關費，x%的管理費，共x%，約x元。

　　八、投資總額與投資方向計劃

　　總投資計劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計劃如下：

　　1、市場開拓：x萬元（開支如下：先以x個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作），一個縣的開支如下：

　　（1）廣告費x元。

　　（2）宣傳資料x元。

　　（3）教師及辦公酬金x元。

　　（4）請人酬金：xx元xx個月=x元。

　　（5）辦公設備x元。

　　（6）公關費x元。

　　（7）差旅及辦公開支x元。

　　（8）資料采購x元。

　　（9）稅收（未定）。

　　一個縣的開拓支出為xx萬元。

　　2、教學模式的研究、培訓、開發(fā)費x萬元，其中英語x元，數(shù)學為x元。

　　3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

　　4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

　　5、不可預見x萬元。

　　九、出資比例、利潤分配、虧損

　　（略）

　　十、公司管理與控制

　　（略）

　　十一、風險風險來源以下因素：

　　1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。

　　2、教學質量失敗。

　　3、出現(xiàn)學生事故。

　　4、公關失敗或者腐敗因素。

投資策劃書6

　　引言

　　發(fā)展的21世紀，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進行教學指導。

　　第一部分 總論

　　1．1 項目背景

　　縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

　　任何東西都會有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學生的我們。而我所要經(jīng)營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學生。

　　大學相當于一個小型的社會，在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。

　　1.2項目概況

　　暑假的時候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導這樣的服務，其盈利方面非常客觀，同時客源非常廣泛，這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打專業(yè)指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

　　第二部分 市場分析與建設規(guī)模

　　2.1市場分析

　　相對于別的行業(yè)，我在這里進行了一個比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學生所需求的，所以客戶群有了保障，

　　其次，我們的店并不僅僅是面向大學生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店，我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂，共同點依然是客源方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富，相關人才多的有的都找不到工作，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設置可在前期的短時間內迅速占領整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的`衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。

　　2.2建設規(guī)模

　　我們主要分為兩個部分的投資：經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導師、名譽指導師（可以找高級化妝師當任增加名氣）、經(jīng)理、店面營業(yè)員等；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。

　　規(guī)模上我這里定位3個階段：

　　1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說明美甲師的作用，就是擴充行業(yè)業(yè)務，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預計10W+9W=19W/年，對象先由大學生做起。

　　2）中期，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務。

　　3）后期：擴大輻射面積，面向更多的人群。

　　第三部分 店面選擇

　　3.1店面

　　店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設計，給人一種獨特的感覺。如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。

　　3.2 店面選址

　　主要關注兩個方面：

　　1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

　　2. 店面設在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經(jīng)之路

　　第四部分 經(jīng)營系統(tǒng)

　　4.1,實現(xiàn)一體化

　　從理發(fā)化妝到服裝，每一項我們都設有服務，制定不同的標準，可以因人選擇；

　　4.2.零成本推銷

　　選擇幾個大學生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。

　　4.3.員工招收

　　不受限制，任何對于服裝設計感興趣的都可以來應聘，并且提供學生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。

　　第五部分 經(jīng)濟可行性分析

　　5.1 支出

　　1）房租2萬/年

　　2）裝修費

　　3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調研和差旅費d. 不可預見費 共計8萬。

　　5.2 收益

　　經(jīng)濟收益：

　　1) 提高工作效率，減少工作人員

　　2)擴大服務范圍，增加收入

　　3)及時獲取信息，減少決策失誤

　　社會效益：

　　1） 提高工作效率，減少顧客等待時間；

　　2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；

　　5.3 支出/收益比較

　　兩年內，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟上考慮，此項經(jīng)營項目發(fā)展前景尤為可觀。

　　第六部分 項目實施進度安排

　　（一）籌集資金

　　（二）店鋪選址考察

　　（三）準備及設計

　　(四)人員招集

　　（五）職工培訓及一些準備工作

　　第七部分 主、客觀的綜合評價

　　7.1影響店面開設的因素

　　影響店面開設的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當?shù)貙嶋H情況而定，還需小心謹慎對待。

　　7.2經(jīng)濟利益和社會效益

　　經(jīng)濟效益上，結合社會效益共同計算。從經(jīng)濟上講保守做指甲護理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了，這里已排除了產品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學服務又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上，前期主要以大學生為突破口，更多的是讓其認識到我們的服務，低成本和低風險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規(guī)模和名聲后，將會出現(xiàn)跟風效應，消費者的從眾心里是非常嚴重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費。

　　7. 3.可行性研究結論

　　通過各個方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發(fā)。

投資策劃書7

　　(一)背景

　　永輝投資股份有限公司系一家資本額新臺幣2億元之公司，專門從事對策略性工業(yè)之投資，該公司為幫助投資案之進行，特擬定“創(chuàng)設案投資計劃書格式’給創(chuàng)設新事業(yè)者作參考。該格式適用于制造業(yè)，其他行業(yè)可自行刪減某些項目后即可適用。

　　(二)說明

　　股份有限公司內部擬定之“投資計劃書格式”如附件5-1

　　附件5-1股份有限公司投資計劃書(格式)

　　股份有限公司投資計劃書目錄

　　1.投資案匯總2.創(chuàng)設公司基本資料3.公司組織4.股權結構5.業(yè)務內容6.技術與生產7.財務預估8.投資報酬率與敏感分析9.風險分析與投資管理及質檢流程表

　　*附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預擬表*附表二：未來五年產品銷貨收入預計表*附表三：主要產品產制*附表四：工廠員工人數(shù)、薪資一覽表*附表五：未來12個月現(xiàn)金流量表*附表六：未來5年按年別現(xiàn)金流量表

　　1.投資案匯總(不超過二頁，給高階人員看的.)

　　1.1.創(chuàng)立公司后簡介

　　*附表七：未來5年損益表*附表八：未來5年資產負債表

　　包括公司經(jīng)營項目及產品內容，技術來源等，創(chuàng)立后公司經(jīng)營團隊介紹，經(jīng)營團隊所占股權多寡。

　　1.2.資金需求與股金預計用途

　　1.3.投資條件

　　包括投資金額，股款交納時間，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術作價，專利作價，資產作價等。包括籌備期間費用，技術轉移費用，土地及重要固定資產，設備、周轉金等。

　　1.4投資者投資報酬率預估

　　包括回收期間，未來各年投資報酬率，各年凈值內部報酬率，以年利率12%計算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價預估并算出退出時間內部報酬率。

　　1.5.其他值得介紹項目

　　如重大采購或銷售合約，損益平衡點，行銷通路，產品與市場等。

　　1.6.風險所在

　　如技術開發(fā)風險，產程開發(fā)風險，市場變化之風險，集中于某些重要人物之管理風險。 2.創(chuàng)設公司基本資料

　　2.1.創(chuàng)設公司的緣起

　　2.2.創(chuàng)設新公司之營業(yè)內容

　　2.3.預計資本額

　　2.4.設立公司之各項手續(xù)及其日程表

　　2.5.聯(lián)絡人及地址3.公司組織

　　3.1.籌備期間籌備處組織

　　3.2.公司設立后組織系統(tǒng)圖預擬3.3.預定擔任主要經(jīng)理人資料

　　包括主要學(經(jīng))歷，目前擔任其他公司之職務，約聘條件。

　　4.股權結構(此部分剛草擬時資料較少，向外爭取投資者時會漸漸充實)

　　4.1.技術、資產、專利等作價之安排

　　4.2.現(xiàn)金股股東之權利義務

　　現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預計現(xiàn)金出資金額。

　　4.3.董事、監(jiān)察人之安排

　　包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術股擁有者之董事監(jiān)察人名額。

　　5.業(yè)務內容5.1產業(yè)市場分析

　　5.1.1.臺灣市場現(xiàn)狀及其增長率概估

　　5.1.2.世界市場現(xiàn)狀及其增長率概估

　　5.1.3.特殊地區(qū)目標市場及其增長率概估

　　5.2.產業(yè)之競爭狀況

　　5.2.1.臺灣競爭廠商概況

　　5.2.2.世界競爭廠商概況

　　5.2.3.特殊地區(qū)目標市場競爭廠商概況

　　5.3.行銷策略介紹

　　包括行銷通路與定價策略，重要銷售契約之締結。 5.4.未來5年依產品銷貨收入預計表(包括各項假設)

　　5.5.為拓展業(yè)務之營業(yè)預算

　　包括參加國內外展覽費用，樣品費用，媒體廣告預算等。

　　6.技術與生產

　　6.1.關鍵技術說明與來源

　　包括重大技術合作契約，如自行開發(fā)時，研究開發(fā)經(jīng)費預算。

　　6.2.生產與制造

　　6.2.1.主要產品及產制流程包括進料質量管制流程表、產制流程及質檢流程表

　　6.2.2.主要產品原料來源與其成本

　　6.2.3.工廠員工人數(shù)，學經(jīng)歷要求，薪資水準一覽表

　　6.2.4.廠房設備

　　包括預計工廠設置地區(qū)，土地與廠房面積，主要機器設備，工廠最大產能，以及上述購建經(jīng)費預算一覽表。

　　7.財務預估

　　7.1.未來12個月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設條件)

　　如附表五，此部分于投資計劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數(shù)字。 7.2.未來5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設條件)

　　7.3.資金需求匯總

　　7.4.未來5年損益表(包括假設條件)

　　7.5.未來5年資產負債表(包括假設條件)

　　8.投資報酬率與敏感度分析

　　8.1.依據(jù)7.4計算投資回收期間

　　8.2.依據(jù)7.4計算各年度投資報酬率及凈值報酬率

　　8.3.依據(jù)7.4未來5年以年利率12%計算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計兩行并列)

　　8.4.華生出售股權年度股價預估，并算出內部報酬率(股價之預估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)

　　8.5.敏感度分析(以銷貨收入達成率80%，60%時分析對報酬率之影響;或以重要產品開發(fā)成功與否或產品推出進度遲延對投資報酬率之影響)

　　9.風險分析與投資管理

　　9.1.技術開發(fā)風險，對于6.1關鍵技術開發(fā)風險

　　9.2.產程開發(fā)風險，對于6.2生產與制造開發(fā)風險

　　9.3.市場風險，對于5.4有關銷貨收入各項假設之評估

　　9.4.投資管理，擬請投資者參與之程度。

投資策劃書8

　　一、項目名稱

　　《美國英語》(雜志)

　　《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

　　二、英語學習和出版市場分析

　　1.英語學習產業(yè)與市場分析。

　　英語學習市場被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點之一，它與房地產市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產業(yè)。

　　據(jù)統(tǒng)計，全國有13億人，至少有x億人學英語，從未有過這么多人熱愛這樣一種特別是加人WTO后，現(xiàn)正掀起一股學習英語的熱潮，以適應涉外交流和出國學習考察的需要。現(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學習英語，以提高國民的素質。

　　現(xiàn)有的從事英語學習的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學英語》已發(fā)行xx萬套，每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新xx英語據(jù)報道每年有xxxx萬元的'收人。

　　現(xiàn)xx出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽。

　　2.出版市場分析。

　　當前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信、煙草、文化出版，前述三大行業(yè)，即電力、電信、煙草，隨著人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解C而文化出版屬于意識形態(tài)，受到特別的保護，將不向外開放。所以文化出版產業(yè)，將不會受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤。

　　一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作，將可以得到豐厚的回報。

　　所以說，投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產業(yè)和出版壟斷，將給投資人帶來巨大的利潤空間。

　　三、項目介紹

　　1.《美國英語》：

　　(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機密)。

　　(2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略，商業(yè)機密)。

　　(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

　　(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來，介紹世界上時尚的英語材料，為讀者提供服務。

　　主要讀者定位：大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。

　　(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機密)。

　　(5)前景預測。如果《美國英語》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

　　(6)同類英語雜志比較參考。

　　①非xx的《xxxx》(系外人借

　　②((xx廣場》(、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊，有上升趨勢，沒有進行好的策劃和宣傳)。

　　(7)出版計劃。

　　200x年x月底組好稿件。

　　200x年x月正式出版推出市場。

　　2、《寶寶智力開發(fā)》：

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務宗旨和市場定位(略，商業(yè)機密)。

　　(3)編寫人員。

　　本書由xx大學組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。

　　出版時間：估計15個月后推向市場。

　　3.項目進展情況：

　　上述項目均已安排好人選進行編寫，并做好出版計劃，與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經(jīng)營合同，200x年后工作全面展開。

　　四、市場推廣方式

　　《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

　　通過專家的利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡，聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段：如與外語學習的電子工具企業(yè)合作.以及與生產嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

　　五、項目合作單位和合作方式

　　(略，商業(yè)機密)

　　六、項目風險

　　1.系統(tǒng)風險，整個出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

　　2.組織稿件失敗或稿件質量差。

　　3.宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。

　　4.出版公司違約。

　　七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略，商業(yè)機密) 1項目投人：

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》。

　　模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是x照。

　　稿酬：約xx萬元。

　　攝影：約、x萬元。

　　其他：(差旅、招待等)約xx萬元。

　　印刷：平均每套約xx元，與xx初步商定由我方承擔

　　xx%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。

　　合計：約xxx萬元。(2)《美國英語》。

　　制母帶：'

　　以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟：xx元顧集。

　　雜志：xxx元/本。

　　包裝：x元/L

　　版稅：xxx元/套。

　　印刷：平均每本約x元，xx(萬套)xx%=xxx(萬元)。

　　合計約：xxx(萬元)。

　　2.項目預計收人(略，商業(yè)機密)：

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略，商業(yè)秘密)。

　　(2)《美國英語》預計發(fā)行量(前期為xx刊，逐步發(fā)展為xx刊)為xx萬套，定價為xx元/套，全年預i于收入(略，商業(yè)機密)。

　　3.投資者盈利分配及風險承擔：

　　采用項目合作終身制：即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協(xié)商確定

　　八、法律：知識產權的取得與保護

　　知識產權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權，出版業(yè)務符合中國的《著作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的xxx是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護相關的權益。

　　九、楓島公司管理團隊組成

　　總經(jīng)理xxx，男，35歲，文學博士生，律師，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種。

　　副總經(jīng)理xxx，男，36歲，本科，注冊會計師。

　　市場部經(jīng)理xxx，個體書商、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡。

投資策劃書9

　　作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。今年五六月份是活動開展的最好時機，產品宣傳的最佳時間，形象策劃的最佳時段。因為大學生活已進入了正軌，一切都相對順利，而且該月的功課也相對于其它月份少些，會有更多的時間組織和參與活動，更何況學校的社團活動月也在這個時候完全開放，很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金季節(jié)，哪個社團率先策劃出極具創(chuàng)意的活動，哪個社團就能在同學中樹立良好的公眾形象，同樣哪個企業(yè)能在這個時期做最有效的宣傳，哪個企業(yè)就能樹立穩(wěn)固的校內品牌，更快地占去這一片超兩萬人的大市場。因此，創(chuàng)業(yè)者協(xié)會作為哈工大學生社團最有潛力的協(xié)會又怎會錯過這么好的一個黃金時期呢？于是我們精心策劃了這次創(chuàng)業(yè)計劃大賽！本次活動的策劃通過了整個創(chuàng)業(yè)計劃大賽籌備委員會的分析討論，極具權威性。況且本次活動是創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的首次大型活動，也是本學年的重頭戲，因此得到哈工大校團委、校社團工作指導中心、校招生就業(yè)處、校管理學院、校人文學院等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟社團、哈市其他高校社團、企業(yè)界人士、政府官員??的鼎立相助和積極參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；

　　讓贊助企業(yè)盡情享受投資少回報高的樂趣。

　　二 市場分析及本次活動經(jīng)濟效益

　　1性價比高 同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的

　　資金做到最好的宣傳。

　　2消費群體集中 學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入人心。其中高校學生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動的活動，而且消費需求十分旺盛。若是商家能在此次創(chuàng)業(yè)計劃大賽的活動中

　　進行宣傳，效果可想而知。

　　3.校內的宣傳與推廣 每年新生入學時都會對手機有大量的需求，而這時能夠占領新生的市場的企業(yè)是明智的，強大的市場需求必將會帶來較高的經(jīng)濟效益，而與我們合作我們可以在開學時作為贊助企業(yè)的校園代理，為新生推薦合作企業(yè)的`

　　產品。

　　4.便捷的活動申請 商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，

　　并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。

　　5.高效廉價的宣傳 以往的校內活動中，我們協(xié)會會員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學校可以建立強大的立體性的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。

　　而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

　　6活動范圍廣，參與人數(shù)多 本次活動是面向整個哈爾濱工業(yè)大學二學區(qū)（包括碩士和博士研究生），將有過兩萬人了解，并至少500人能參與此項賽事，并會

　　在哈工大各校區(qū)廣為傳播。

　　7宣傳力度大、宣傳周期長 從活動介紹中可以看出此次活動持續(xù)一個月左右，宣傳力度十分巨大，因為其是本協(xié)會最有影響力的品牌活動，所以要如此宣傳與

　　造勢。

　　8塑造品牌的良機 哈爾濱大型的手機賣場很多，企業(yè)要想增強競爭力就必須加大宣傳，來占領學生群體這一極其重要的市場，企業(yè)通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用，擴大該企業(yè)在工大的知曉度，可直接獲得廣告效益，

　　及獲得經(jīng)濟效益。

　　9長期合作 如條件允許的話,商家還可以同我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會建立一個長期友好合作關系 ，以后與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦活動，如共同舉辦在工大校園內的市場調研和市場推廣活動，將會使商家在工大內外的知名度不斷加深,甚至到哈市各個

　　高校，極具有長遠意義!

　　三 活動介紹

　　1活動背景

　　創(chuàng)業(yè)計劃 又名“商業(yè)計劃”（Business Plan），是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項具有 市場前景的新產品或服務向風險投資家游說，以取得風險投資的商業(yè)可行性

　　報告。

　　創(chuàng)業(yè)計劃競賽 是借用風險投資的實際運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的技術產品或服務，圍繞這一產品或服務，以獲得風險投資為目的，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃。完整的創(chuàng)業(yè)計劃應該包括企業(yè)概述、業(yè)務展望、風險因素、投資回報、退出策略、組織管理、財務預測等方面的內容。創(chuàng)業(yè)計劃競賽是近幾年風靡全球高校的重要賽事。起源于美國，又稱商業(yè)計劃競賽，自1983年德州大學奧斯丁分校舉辦首屆商業(yè)計劃競賽以來，美國已有包括麻省理工學院、斯坦福大學等世界一流大學在內的十多所大學每年舉辦這一競賽。最著名的MIT“5萬美金商業(yè)計劃競賽”已有十多年歷史，每年都有5、6家新的企業(yè)從大賽中誕生，影響深遠。Netscape、Excite、Yahoo！等公司就是在美國大學的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。每年有相當數(shù)量的創(chuàng)業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)團隊被附近的高新技術企業(yè)以上百萬美元的價格買走。這些由創(chuàng)業(yè)計劃競賽直接孵化出來的企業(yè)中，有的在短短幾年內就成長為年營業(yè)額數(shù)十億美元的大公司。 從某種意義上說，美國高校的創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動已經(jīng)成為知識經(jīng)濟時代美國經(jīng)濟的直接驅動力量之一。 在中國，創(chuàng)業(yè)計劃競賽最早于1998年在清華大學舉行。1999年，由共青團中央、中國科協(xié)、全國學聯(lián)主辦，清華大學承辦的首屆"挑戰(zhàn)杯"中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽成功舉行。競賽匯集了全國120余所高校的近400件作品，在全國高校掀起了一輪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮，產生了良好的社會影響。在社會各界的關心和支持下，一批創(chuàng)業(yè)計劃進入了實際運行操作階

　　段，技術、資本與市場的結合向更深的層次推進。

　　而本次活動即是“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的基礎學部選拔賽！

　　2活動主題 “**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽

　　3活動目的 進一步在我校營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，強化當代大學生的創(chuàng)業(yè)理念，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的

　　復合型、創(chuàng)造型人才

　　4參與人員 本次活動面向整個哈爾濱工業(yè)大學二校區(qū)，哈市其他高校創(chuàng)業(yè)類社團代表，管理學院和人文學院相關專業(yè)老師，哈爾濱市著名風險投資商，哈市企

　　業(yè)界人士，哈市政府官員，《創(chuàng)業(yè)周刊》記者等

　　5主辦單位 哈爾濱工業(yè)大學學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

　　6合作企業(yè)

　　7基本活動流程

　　1、5月9日——5月16日， 前期準備工作；

　　2、5月16日，開始宣傳工作，通過發(fā)放傳單，張貼海報彩噴等，網(wǎng)站通知來宣

　　傳，同時開始接受報名，發(fā)放創(chuàng)業(yè)計劃書模板；

　　3、5月16日——5月26日，參賽選手提交創(chuàng)業(yè)計劃書；

　　4、5月27日——5月29日，評選出參加現(xiàn)場比賽的八支優(yōu)勝創(chuàng)業(yè)團隊； 5、5月30日——6月8日，創(chuàng)業(yè)計劃書修改完善階段，專業(yè)老師開展創(chuàng)業(yè)講座； 6、6月9日，現(xiàn)場比賽，八個創(chuàng)業(yè)團隊進行創(chuàng)業(yè)計劃書展示（PPT形式）和公開

　　答辯，最后評出優(yōu)勝作品并進行頒獎

　　8活動經(jīng)費預算

　　傳單：1500*0.1=150

　　海報：5*10=50

　　條幅：10*7=70

　　彩噴：1*2*30=60

　　繪圖工具：1*50=50

　　獎品：

　　一等獎300元獎品

　　二等獎200元獎品

　　三等獎100元獎品

　　證書：5*8=40

　　礦泉水：10*5=50

　　參賽手冊：1.5 *100=150

　　其他印刷費:30

　　機動資金：50

　　總計：1300元

　　注：若贊助企業(yè)能提供部分獎品，獎品項經(jīng)費預算可以商榷。

　　四 宣傳方式及宣傳效益

　　1冠名權 如果企業(yè)贊助本次大賽全部或大部分資金，贊助企業(yè)將享有本次活動

　　的冠名權，即為哈工大“——（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽

　　2傳單宣傳 將企業(yè)信息（包括位置、主要產品或服務、優(yōu)惠活動等）印在宣傳單上，散發(fā)到各個寢室，并為之講解宣傳，這樣將使同學們更為了解贊助企業(yè) 3海報宣傳 本次活動將會在各個學生公寓、宣傳欄、陽光大廳等地方懸掛宣傳

　　海報，海報上可印上企業(yè)標志，增強宣傳力

　　4彩噴宣傳 本次活動彩噴將懸掛于宣傳欄及陽光大廳顯著位置，并且將企業(yè)形

　　象標志印在彩噴醒目地方，以增強宣傳力度

　　5條幅宣傳 我們將在校園內重要位置（如宣傳欄前、陽光大廳等）懸掛條幅，

　　條幅內容為“**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽，

　　6網(wǎng)站宣傳 本次活動相關事宜將在校內網(wǎng)站上開辟專版進行宣傳，作為贊助的

　　企業(yè)可以在網(wǎng)站上登載企業(yè)相關信息

　　7現(xiàn)場宣傳 可在現(xiàn)場適當對企業(yè)進行宣傳，懸掛贊助企業(yè)宣傳板（由企業(yè)自己提供）或者懸掛易拉寶，如果方便我們誠邀贊助企業(yè)代表出席現(xiàn)場作為嘉賓，同

　　時也對贊助企業(yè)起到了宣傳的作用。

　　8小冊子宣傳 贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊交給本協(xié)會，協(xié)會將協(xié)助散發(fā)。

　　9獎品宣傳 企業(yè)可以提供一些獎品（如優(yōu)惠券、會員卡等）作為選手獎品及觀

　　眾獎勵，以擴大宣傳面。

　　10 媒體宣傳 屆時哈爾濱黑龍江日報集團下屬《創(chuàng)業(yè)周刊》報社將派專門記者跟

　　蹤報道，《哈工大報》及其他校內媒體也應邀報道此項賽事。

　　11活動反饋 此次活動后我們會將同學們的想法，同學們的需求和對企業(yè)的建議

　　收集整理并及時反饋到企業(yè)，為企業(yè)決策提供參考。

　　12后續(xù)合作 本協(xié)會設有業(yè)務部，專門負責企業(yè)的校園代理與推廣工作，以后本協(xié)會可以代理贊助企業(yè)在工大的校園宣傳推廣工作，還可以與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦

　　其他活動，如在工大校內做市場調研等。

　　未盡事宜可再作商榷

　　如果雙方同意可簽訂贊助合同書

投資策劃書10

　　它詳盡地介紹了一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

　　《項目融資商業(yè)計劃書(專業(yè)版)》是由君略產業(yè)研究院聯(lián)合眾多權威機構專家學者聯(lián)合精心打造。

　　本融資商業(yè)計劃書具有以下特點：本商業(yè)計劃書是經(jīng)過專家團隊前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項目信息，其主要內容包括：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。

　　商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎，深刻的描述公司(項目)在市場中將爭取的定位。

　　在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的.背景及經(jīng)驗分析其對公司(項目)中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。

　　第一章 概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(身份證復印件)

　　第二章 項目基本情況

　　1.項目設立組織形式(指內、外資企業(yè)，內資企業(yè)包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)等形式)

　　2.項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限

　　3、工藝過程包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

　　4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。

　　5、公司員工人數(shù)6、產品銷售情況介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

　　7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章 生產原料供應1.主要原料說明主要原料需求量以及供應渠道。

　　2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)說明每年消耗量和解決途徑。

　　3.主要設備生產能力及購置計劃第四章 安全環(huán)保應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

　　1、污染物的處理說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

　　2.勞動安全保護措施生產中可能產生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

　　第五章 技術上的合理性和可實現(xiàn)性投資者的生產歷史、技術力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

　　第六章 資金投入計劃說明每一期投資的金額、時間和方式。

　　第七章 實施計劃具體列出完成可行性研究報告(內資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

　　第八章 經(jīng)濟效益分析(單位：人民幣萬元)1.經(jīng)濟效益分析產品銷售收入：

　　減 銷售成本(材料)：

　　直接人工：

　　生產費用：

　　毛利：

　　減 行政費用：

　　折舊：

　　土地使用權攤銷：

　　稅前利潤：

　　所得稅：

　　凈利潤：

　　2.項目投產后，預計稅收繳納情況包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

　　項目投資者：

　　年 月 日聯(lián)系人： 電話(手機)： 郵箱：

投資策劃書11

　　軍事上打一場大戰(zhàn)役之前，參謀必須先草擬一份作戰(zhàn)計劃呈報審核，黃金投資也一樣，買賣之前經(jīng)紀人必須先提交一份投資計劃書給顧客參考，使顧客“知其然且知其所以然”，看對怎么追，看錯怎么救，何時套利，何時認賠，事前都心中有底。有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進的“靈感”，或是聽他人一番游說，就貿然作出買入或賣出的決定，無論市況和資金運用都缺乏科學性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機率可想而知。一個負責的經(jīng)紀人，其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”，替客戶服務的“點睛”之筆，則是制定一份投資計劃書。

　　一、投資項目簡介

　　黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領域中的應用仍然占主要地位。

　　二、建議投資金額

　　投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目標是5美元以上的利潤空間，5手的目標利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標是10美元的利潤空間即40000元并及時了結，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局，我們能承擔的最大虧損為3美元，當然，這已經(jīng)是最壞的情況，當然，如果行情突轉，我們可以反向買賣十手，去獲利。

　　三、交易規(guī)則

　　倫敦本地金（國際金）每一手是100盎司（約合3110、35克）的保證金為1000美元（約為合約總值1%），手續(xù)費為50美元每手

　　四、走勢回顧

　　從20xx年開始，全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下，油價和基礎金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示，20xx年全球經(jīng)濟增長為2、9%，20xx年預計將達到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是20xx年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20xx年1月數(shù)次確認了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。

　　五、走勢展望

　　對未來一段時間走勢作一客觀性分析。總體來看，20xx年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從**年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉換迅速，技術性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。

　　技術面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大，預示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的E浪波段下跌將延續(xù)至**年2月，目標位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。

　　基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的`主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預見，**年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。

　　六、投資原則

　　不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想

　　七、入市策略

　　1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。

　　在上升行情下可采用的策略有：買進黃金。

　　在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金。

　　在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。

　　2、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉，永遠也不如手握現(xiàn)金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠不缺少機會！

　　3、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場按照預測的方向變化時，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去預測高點和低點，等充分確認行情后再交易也不遲。

　　4、輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！

　　5、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢而為”，市場永遠是對的，不要見風駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。

　　八、盈虧比較

　　列出計算公式，看對賺多少。看錯虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。

　　投資收益、風險：根據(jù)我們一貫的風險控制策略，入市資金開始為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。

　　收益=（950-880）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=245000

　　假如方向錯誤則：

　　虧損=（880-878）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=7000

　　你的風險是7000/245000=2、8%

投資策劃書12

　　一、引言

　　刮痧療法時我國民間廣泛流行，簡便易行，療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學的理論指導，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡就繁，不加甄別，這種行之有效的療法一直被視為不科學的“土法”而難登大雅之堂。

　　張林先生會同同仁，在總結民間刮痧的基礎上根據(jù)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學基礎理論，對刮痧療法進行了挖掘、整理，形成了完善的理論及療法體系，著有《科學刮痧掌拍療法》一書。同時，對刮痧工具、刮痧介質進行篩選、改進；其中根據(jù)人體生理特點和刮痧實用需要而設計的“刮摩板”目前已獲國家專利，專利號：*****

　　開發(fā)這種專利產品，推廣科學的刮痧療法，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經(jīng)濟效益。

　　二、“多功能刮模板”簡介

　　“多功能刮模板”是在總結民間刮痧工具優(yōu)點的基礎上，根據(jù)刮痧療法、點穴療法、拍打（刮痧）療法的原理而開發(fā)設計的一種治療保健工具。

　　1、外觀說明

　　“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟，在中華傳統(tǒng)文化中，“元寶”形狀有財富、吉祥、幸福……等喻意，凝結了中華民族樸素的思想和心理特點，體現(xiàn)了強烈的東方藝術美感，作為一種治療保健用品，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意。

　　2、功能說明

　　“多功能刮模板”可以實現(xiàn)一板多用：

　　1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關節(jié)的生理曲線一致，可以方便、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。

　　2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療，并起到針灸的作用。

　　3、整塊刮模板可以進行身體各部位（軟組織）的拍打，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

　　3、功效說明

　　利用多功能刮模板，按照刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：

　　1、治療作用：對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效；

　　2、保健作用：對全身及關節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效；

　　3、急救作用：對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效；

　　4、美容作用：對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚，促使氣血暢通，達到獨特美容效果。

　　在開發(fā)生產時，根據(jù)不同的人群心理特點，不同消費需求，在產品的顏色、質地選材方面不同選擇，體現(xiàn)出不同的風格、檔次，以適應現(xiàn)代消費特點。

　　三、可行性分析

　　發(fā)掘國粹，古為今用，弘揚中華傳統(tǒng)健身文化，是開發(fā)這種專利產品的宗旨。小小“刮摩板”，包容著深厚的文化內涵。開發(fā)這種專利產品，有以下幾個方面有利因素：

　　（一）市場容量巨大：刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容。“刮摩板”能以一種獨特產品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個市場的容量之大，()是所有有識之士均能預見的。在這個巨大的市場中，競爭是十分激烈的，但不乏成功之作，從哈磁集團的“磁旋風”到505的元氣系列……“刮摩板”的開發(fā)，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規(guī)模的產業(yè)。

　　（二）符合市場空白原則：如上所述，這個市場的競爭是十分激烈的，但就“刮摩板”的開發(fā)而言，則符合市場空白原則，這方面是因為目前市場還缺乏開發(fā)刮痧療法的意識，一方面是本產品已申請專利，他人較難涉足這個領域。填補一項市場空白，其效益是不言而預的。

　　（三）高技術，高文化含量：在科學技術發(fā)達的今天，產品的價值決定于它本身的技術含量，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論、美學、實用的技術含量，否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學刮痧療法”的技術。理論沉淀，說，“刮摩板”是一種高技術、高文化含量產品并不過份。

　　（四）眾多的消費人群和容易接受的消費習慣：刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效，所涵蓋的消費人群眾多，是開發(fā)的基礎，其中中老年人群是重點消費人群，有消費的.需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間，特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認識。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新，容易引起直接的消費行為。

　　（五）理想的投資回報：由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景，有刮痧療法眾所周知的療效驗證，有科學化、實用化的技術支持，產品開發(fā)后可以維持在中高價位上，而產品的生產成本并不會太高，因此投資將可以獲得理想的回報。

　　四、經(jīng)營模式

　　投資開發(fā)本產品，為體現(xiàn)優(yōu)勢原則和效益原則，在具體的運作上應采用獨特的經(jīng)營模式，根據(jù)現(xiàn)實的市場特點，建立經(jīng)營主體的基本思路是：

　　（一）經(jīng)營主體的性質：

　　市場經(jīng)濟條件下的營銷公司，不一定非要自己成立生產企業(yè)。

　　（二）經(jīng)營主體的職能

　　1、選擇產品生產企業(yè)，監(jiān)督產品生產而不是投入資金自行開發(fā)生產產品。

　　2、負責商品的合成、包裝；

　　3、負責組織產品營銷。

　　（三）經(jīng)營主體的構成

　　1、總經(jīng)理及其辦事機構負責營銷運作；

　　2、產品部負責監(jiān)督產品生產及商品的合成與包裝；

　　3、市場部負責商品營銷；

　　4、開發(fā)部負責新產品的開發(fā)；

　　五、產品策劃

　　專利產品“刮模板”的開發(fā)，目標是形成一種有價值、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體，以“刮痧介質”產品為輔助，具體內容如下：

　　（一）“刮模板”以現(xiàn)場樣品（專利品）為標準設計生產；

　　（二）“刮痧療法”以《科學刮痧掌拍療法》一書為基礎，進行簡化、實用化、大眾化處理，包括：

　　1、刮痧療法介紹；

　　2、刮模板的正確使用方法；

　　3、刮模治療：介紹不同疾病的表現(xiàn)，標注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項等；

　　4、刮模保健、急救、美容；

　　（三）刮痧介質：由本院負責開發(fā)適合刮痧療法的專用介質，提供配方等；

　　（四）外包裝：根據(jù)以上三種產品適當設計大小、外觀，體現(xiàn)方便實用，傳統(tǒng)古樸的風格。

　　提示：一種商品，實用性和使用價值是第一位的，但應該注意到本商品是一種高文化產量產品。

　　六、營銷策劃

　　視投資情況做不同的時常營銷方案，充分利用一切方法迅速打開、占有市場，引起消費者的消費行為，基本思路是：

　　（一）營銷定位與市場訴求點：

　　1、直接消費群：中老年人群（訴求點：保健、治療、急救功效）；

　　2、潛在消費群：中青年城市女性（訴求點：保健、美容功效、中國古老的美容方法）；

　　3、爭取消費群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點：用中國傳統(tǒng)的保健方法表達中國人良好的美德）。

　　（二）營銷重點：

　　前期：產品中期：文化后期：品牌

　　（三）營銷渠道：

　　醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道

　　商業(yè)批發(fā)——零售渠道

　　地區(qū)總代理渠道

　　郵購渠道

　　（四）營銷方法：

　　出廠——批發(fā)——零售方法；郵購方法；目標人群推廣、銷售方法。

　　（五）營銷支持：

　　宣傳促銷手段；公關促銷手段；廣告促銷手段；優(yōu)惠、讓利促銷手段

　　（六）營銷期預計

　　導入期：1——3個月；市場推廣期：3——5個月

　　熱銷期：5——18個月；后續(xù)期：18個月后

　　提示：完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。

　　七、投資資本運營策劃

　　資本運營視投資大小選擇相應規(guī)模，基本運營思路是：

　　（一）資金分配：

　　1、生產費用：

　　前期設計、制作費用；生產成本費用；產品創(chuàng)新基金。

　　2、銷售費用：

　　銷售成本費用；營銷支持費用；營銷風險基金。

　　3、生產費用與銷售費用的比例：1:3

　　（二）資金分布：

　　1、前期：設計、制作費、立項準備費用、宣傳費用。

　　2、中期：生產成本、銷售成本、營銷支持費用。

　　3、后期：產品創(chuàng)新費用、宣傳費用。

　　（三）投資期限預計：

　　立項準備期：1——2個月

　　生產準備期；2個月

　　銷售維持期：3——5年（其中：熱銷期：1——2年）

　　投資回收期；1——1.5年

　　提示：宣傳與自我宣傳永遠需要，甚至比生產更重要；商品的生命周期是有限的，產品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。

投資策劃書13

　　一、項目融資策劃方案的定義

　　項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務,制作項目解決方案,在全球范圍內幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問題,來實現(xiàn)資源的供求配對。登尼特提供的服務是借助于全球主要金融機構、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或服務;在投資機構、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。

　　二、項目融資策劃方案之目的

　　1、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

　　登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的.資金,或者有大量的無形資產,登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。

　　2、實現(xiàn)資源有效配置,促進中小企業(yè)更快更好發(fā)展

　　資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時,融資也能實現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。

　　三、登尼特項目融資策劃方案的內容

　　1、企業(yè)項目包裝

　　登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。

　　2、融資方案策劃

　　制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

　　3、企業(yè)融資渠道

　　公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

　　四、融資策劃方案 實施流程

　　1、首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。

　　2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。

　　3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時機舉行商業(yè)計劃書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的具體事宜。

投資策劃書14

　　一、 活動目的及意義：

　　1.培養(yǎng)學生專業(yè)知識，為股票預測大賽做準備。

　　2.讓同學們更深入的了解關于基金、股票等金融基礎知識，促使同學們在課余利用自己的閑置資源進行理性投資，學會合理理財，增強實踐能力。

　　3. 強化國信與學生及學校的溝通，擴大國信證券公司在我校的影響力。

　　4、加強協(xié)會間的合作與交流，增強合作意識。

　　二、 活動框架

　　1. 活動主題：基金或股票等證券投資知識講座

　　2. 主講人：國信證券公司講師（具體待定）

　　3. 講座內容：

　　希望能夠包括：大學生的消費現(xiàn)狀及誤區(qū)；大學生如何學會投資理財；基金、信用卡、網(wǎng)上支付等必須的金融知識；分析當前投資理財?shù)臒狳c；基金投資的小技巧等（可從中挑選1-2個話題或者其他能夠豐富學生金融投資方面知識的內容）。

　　在此期間參與此活動的同學可以現(xiàn)場進行大學生投資理財知識咨詢，且與會者均可獲得風云投資協(xié)會會員卡一張。

　　4.講座開展頻率：每月一講（課程內容由外聯(lián)部調查民意后決定）

　　5. 承辦單位：風云投資協(xié)會、會計協(xié)會

　　6. 首次活動時間：12.7

　　7. 活動對象：全校師生

　　8. 地點：西一教學樓（西七教學樓）

　　三、 活動規(guī)劃

　　1. 前期準備

　　1) 確定主講人：確定好主題后，由外聯(lián)部的同學負責和公司溝通，確定主講人。組織部的同學和老師溝通，保證講座內容及效果。

　　2) 場地及多媒體申請：提前一周向學校申請場地和多媒體等物品的使用。

　　3) 宣傳準備：

　　①. 線上宣傳: 在各個qq群， 學校貼吧發(fā)布講座相關信息

　　②. 線下宣傳：宣傳部提前五天開始宣傳海報的制作，活動前三天要將海報貼出，并注意維持。若出現(xiàn)覆蓋或撕毀現(xiàn)象，宣傳部準備補出海報。

　　③. 協(xié)會內部宣傳：會計協(xié)會與風云投資協(xié)會各自在協(xié)會內部QQ群內宣傳以及短信通知會員。

　　2. 活動流程

　　1）會前準備 提前和老師聯(lián)系，調試好多媒體。將PPT的第一頁調試播放。準備好相機。

　　2）布置會場布置會場，為老師準備茶水。組織部同學安

　　排觀眾入席，協(xié)調座位，并負責會場秩序，保持會場安靜。

　　3）講座進行主持人：在講座開始前引詞，主持人講解講座的目的及主要內容，介紹主講老師并強調會場紀律。講座結束后有結束語。

　　活動記錄：宣傳部兩名同學負責講座活動的.記錄工作，注意講座的不足之處。

　　茶水：送茶水給主講人。

　　拍攝：負責會場的拍攝工作。

　　會場紀律：注意提醒聽講座的同學不要喧嘩或做出其他影響同學們聽講座的行為。

　　互動環(huán)節(jié)：主講人向同學們提問題時，注意有秩序地進行。 協(xié)調：我社2名主要負責人在場，負責協(xié)調及其他解決出現(xiàn)的問題。

　　3. 活動總結

　　整理出講座活動記載表，簽到表，活動通訊稿，照片等存放組織部；整理出活動小結，總結活動的可取及不足之處。

　　4. 突發(fā)狀況應對：

　　①. 如果出現(xiàn)主講晚到的情況，為了保持現(xiàn)場同學安靜播放有關主講與公司介紹的PPT。

　　②. 報告開始前若出現(xiàn)觀眾少，座位多的情況，由部門同學負責要在座同學往報告廳中間坐，然后適當撤去縱排最兩邊的座位，其他工作人員協(xié)助。

　　③. 若報告會中出現(xiàn)主講與觀眾之間的問答情況，需要話筒的傳遞，具體方法在當時說明。

　　④. 報告進行時工作人員必須負責維持現(xiàn)場秩序。必要時主持人發(fā)揮作用

　　四、 活動經(jīng)費預算

　　活動后統(tǒng)一計算活動承辦所用經(jīng)費量，組織部做好經(jīng)費記錄工作，記錄活動所用經(jīng)費的墊錢人名、數(shù)量、所用何物等，并整理好所有活動的經(jīng)費發(fā)票。

　　西南科技大學

　　風云投資協(xié)會

　　20xx.11.21

投資策劃書15

　　一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標

　　深度開發(fā)教育及文化產業(yè)，搶占教育與文化市場;建立起從農村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網(wǎng)絡。

　　二、項目內容

　　成立教育培訓機構;開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導，拓展教育培訓市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發(fā)學習軟件。

　　三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：

　　1、××教育培訓中心。此名稱需處理與××實業(yè)公司的法律關系。

　　2、新哈佛教育培訓中心(暫定)，最后以注冊為準。

　　四、近半年的主要工作及工作目標

　　1、20xx年12月至20xx年元月開展以××、××為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數(shù)為××人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為××人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為××人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。

　　5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。

　　五、資源優(yōu)勢

　　1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。

　　2、教學質量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

　　3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。

　　4、公關與業(yè)務資源優(yōu)勢：

　　(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。

　　(2)利用××行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。

　　(3)當前已有培訓網(wǎng)絡的宣傳作用。

　　(4)依靠各地中小學的優(yōu)勢。

　　六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個市縣為模式〕一年的'培訓人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓費為××元，每人銷售圖書××元。收益如下：

　　1、每人收入培訓費的純收入為××元，每人圖書純收益×元。

　　2、一個縣的收益為××元××人=××元。

　　3、一個地區(qū)的收益為××元××人=××元。

　　七、支出模式

　　[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學員交培訓費×元，其承擔的費用為：×%的學校提成，×%的教師酬金，×%的公關費，×%的管理費，共×%，約×元。

　　八、投資總額與投資方向計劃

　　總投資計劃額為×萬元，先投入×萬元，新需×萬元的投資方向與計劃如下：

　　1、市場開拓：×萬元(開支如下：先以×個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：

　　(1)廣告費×元。

　　(2)宣傳資料×元。

　　(3)教師及辦公酬金×元。

　　(4)請人酬金：×元××個月=×元。

　　(5)辦公設備×元。

　　(6)公關費×元。

　　(7)差旅及辦公開支×元。

　　(8)資料采購×元。

　　(9)稅收(未定)。

　　一個縣的開拓支出為××萬元。

　　2、教學模式的研究、培訓、開發(fā)費×萬元，其中英語×元，數(shù)學為×元。

　　3、掛牌及品牌利用費為×萬元。

　　4、圖書出版、編輯、印刷費×萬元。

　　5、不可預見×萬元。

　　九、出資比例、利潤分配、虧損

　　(略)

　　十、公司管理與控制

　　(略)

　　十一、風險風險來源以下因素：

　　1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。

　　2、教學質量失敗。

　　3、出現(xiàn)學生事故。

　　4、公關失敗或者腐敗因素。

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